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課程目標

1.了解新時代主流消費人群的特征

2.學習如何細分賽道，找到適合自己企業品牌建設的優勢

3.學會如何真正做到品牌差異化

4.了解品牌文化、品牌故事的實用性

5.學會跨界思維做品牌形象設計

培訓對象

老板、營銷副總、總監

課程大綱

一、學員企業現場品牌診斷與分析

1.品牌現狀分析

2.品牌問題診斷

3.核心問題講解

1)品牌定位

2)品牌形象

3)品牌傳播

二、差異化是品牌的競爭力的核心

1.新時代、新人群、新定位

2.企業“異質性的同質化”分析

3.如何正確面對市場競爭

4.細分賽道的方法

5.揚長避短，將企業的優勢發揮到極致

6.品牌價值分析

7.認清品牌知名度、美譽度、忠誠度

8.找到屬于你的文化載體，打造百年品牌

9.如何讓一句slogan吸引更多人關注

10.品牌的顛覆

1)學會逆向思維戰略

2)敢于創造新品類

3)反傳統營銷思維

三、如何打造差異化的品牌形象

1.好名字，讓品牌成功一半

2.品牌形象，不只是視覺那么簡單

3.如何打造經典的企業logo

4.VIS企業識別系統

5.如何打造超級IP

6.企業環境該如何打造

7.做好產品包裝創意，給消費者購買的理由

1)如何讓包裝幫你省去千萬廣告費

2)產品營銷的加速器

3)讓包裝成為你的銷售達人

4)如何打造爆款包裝

8.企業宣傳片、宣傳冊、PPT三大形象武器

9.如何打造品牌超級IP

四、如何讓品牌傳播發揮最大價值

1.解讀“整合營銷傳播IMC”

2.媒介策略：品牌傳播的成功秘訣

3.如何讓品牌故事與消費者產生共鳴

4.揭秘廣告背后的成交秘密

5.讓傳播力翻十倍的奧秘——5W模型

6.品牌創造源源不斷的流量池

7.案例：凱迪拉克藝術大展；京東奢侈品眼鏡節、DS新車發布會、哈根達斯品牌傳播；聯合利華新品傳播；ZAMAN化妝品整合傳播

五、如何做好品牌營銷

1.從需求到購買的黃金六步法則

2.MOT品牌體驗營銷成敗的關鍵點

3.事件營銷：小故事大傳播

4.借勢營銷：以小博大、四兩撥千斤

5.體驗營銷：效果超出你想象

6.場景營銷：制造品牌聯想

7.跨界營銷：實現1+1>2的傳播效果

8.案例：北歐航空公司、新加坡航空公司、老鄉雞品牌傳播、農夫山泉品牌傳播

六、企業品牌執行落地的具體內容有哪些

1.品牌這件事，先做對，再做好

2.《企業品牌落地執行自我檢測》講解

3.品牌執行落地結果與升級

劉老師

劉靜華 森羅國際品牌策劃首席品牌官、原B2B互聯網行業排名前三集團高級副總裁

資歷背景

1.“三位一體”（EAB）企業品牌法則創始人

2.森羅國際品牌策劃（北京）有限公司創始人首席品牌官

3.中國人民大學農業總裁班特聘品牌講師

4.北清智庫商學院品牌創新研究所所長

5.清大EMBA工商管理總裁班品牌實踐教授

6.中國品牌創新百強金龍獎首席顧問

授課風格

1.看問題一針見血，視角獨特，直指本質

2.課堂講解、案例分享，實戰訓練融為一體

3.講課深入淺出、風趣幽默、互動性強

授課經驗

德國福斯、意大利依奇、意大利愛爾朗、意大利LOTTO、丹麥卡姆魯普、芬蘭恩斯托、臺灣富士康、華為集團、葛洲壩集團、中國聯通集團、萬達集團、阿里巴巴、京東、聯想、海爾、香港大學、清華大學、中央音樂學院、北京航空航天大學、北京外國語大學、新東方教育集團、中糧集團、匯源果汁、稻香村、伊利、蒙牛、三元、王致和、月盛齋、天福號等

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