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高效人士的七項修養

【課程編號】:MKT053616

【課程名稱】:

高效人士的七項修養

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業技能培訓

【時間安排】:2025年04月25日 到 2025年04月26日3800元/人

2024年05月10日 到 2024年05月11日3800元/人

【授課城市】:杭州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供高效人士的七項修養相關內訓

【其它城市安排】:北京

【課程關鍵字】:杭州高效人士培訓

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課程背景:

組織的問題基本上來自管理,管理的問題通常來自于經理人的自我管理和員工關系

人的行為受習慣的影響最大,而習慣是具有三個相互重疊的成分的行為模式:愿望,知識和技巧

一個人持續成熟所顯示的各項修煉是相互關聯,相互依賴和連續的,其有效性的提升始于自我管理、自我約束和自我完善,成于有效地激勵他人、帶領他人和整合團隊

課程收益:

1.大幅度提升職場人的自信和工作熱情,提高直面困難和挑戰困難的勇氣

2.分清輕重緩急,優先完成主要任務,提高工作效率

3.培養雙贏思維,把上對下的監督轉為下屬的自我約束和管理

4.掌握傾聽與反饋技巧,真正聽懂別人的意思并有效反饋

5.珍惜差異,學習建設性地整合差異的藝術,實現集思廣益,“1+1 > 2 ”

培訓對象:

各級高層管理者

課程大綱:

一、勇于改變自我,承擔責任,迎接挑戰

1.變化的世界

2.錄像分析:變化的世界

3.小組討論:公司與員工面臨的變化與挑戰

4.如何應對變化

5.以不變應萬變

6.以原則為中心的領導藝術

7.觀念轉移,由內而外的改變自己

8.觀念是行為和態度的根本,我們的一言一行均脫離不了觀念的影響

9.觀念轉移是改變行為和態度的原動力

10.觀念轉移:改變自己是成功的起點

11.課程的每一個模塊都會促進我們觀念轉移,從而改變自己的態度和行為

12.成長的三個層次:依賴——獨立——互賴

13.七個習慣如何幫助人們改變

1)習慣一二三:從依賴走向獨立

2)習慣四五六:從獨立走向互賴

3)習慣七:為前六個習慣補充營養

二、個人篇 卓有成效的自我管理

1.修煉一:積極主動,承擔責任

1)積極主動的含義

2)積極主動的原則:人類最終的自由:選擇的自由

3)消極被動刺激回應模式

4)積極主動刺激回應模式

5)自由選擇包括的四種天賦

6)自覺;想象力;良知;獨立意志

7)如何培養積極主動的心態

8)為自己的行為承擔責任

2.修煉二:明確目標,圍繞目標展開工作

1)以終為始的黃金法則

2)智力競賽:搶29

3)凡事有目標: 事物創造的兩階段論

4)如何制訂人生的目標

5)確定自己的人生夢想

6)我想成就什么樣的事業

7)我想成為什么樣的人

8)終極價值觀與工具價值觀

9)用SMAFT原則把目標具體化

10)如何制訂計劃

11)案例:成功考北大

12)制作計劃六步法

3.修煉三:抓住重點,分清輕重緩急

1)職場人的“忙、盲、茫”現狀與原因

2)建立要事第一的觀念

3)要事第一背后的原則:二八原則

4)重要的少數往往決定結果的多數

5)按照工作的輕重緩急,確定處理的先后次序

6)要事第一的運用

7)四象限分類

8)合理分配

9)標本兼治

三、人際篇 建立深層、持久、穩固的合作關系

1.修煉四:雙贏思維、你我都可以是贏家

1)人與外部世界互動獲取結果的邏輯:SEE--D0--GET

2)人際思維決定人際關系結果

3)六種人際思維

4)不同人際思維對人際關系的影響

5)如何做到雙贏思維

6)案例分析:他的要求不合理

7)他人的要求不等于他人的真正需求

8)用雙贏思維六步法處理需求不一致

2.修煉五:知彼解己的溝通技巧

1)知彼解已的含義

2)知彼解己的背后原則

3)活動演示:三個杯子

4)先理解別人,再表達自己

5)同理心傾聽技巧

6)傾聽的五個層次

7)同理心傾聽的步驟

① 反饋信息

② 共情感受

3.修煉六:統合綜效,1+1>2

1)統合綜效的概念與案例

2)團隊管理中的1+1>2

3)小組練習:擦亮眼睛

4)團隊中1+1>2的技巧

5)整合的要旨

6)珍惜人與人之間的差異

7)差異創造團隊智慧

8)差異使人思想進步

四、持續篇 螺旋上升,均衡發展

1.修煉七:不斷更新

1)故事:農夫與下金蛋的鵝

2)磨刀不誤砍柴功

3)產出和產能平衡的原則(P/PC平衡)

4)如何追求均衡圓滿的人生

5)判斷需要更新的維度

6)測試:我的生活品質

7)如何不斷更新

8)更新的4個面向

9)生理層面

10)情感層面

11)心智層面

12)精神層面

王老師

ACT人才發展總監、P-MBC授權導師

資歷背景

1.畢業于山西師范大學教育專業,北京理工大學企業運營管理專業管理學碩士

2.曾先后于泰康人壽保險公司、恒安標準人壽、陽光保險集團、愛科特咨詢等企業從事區域營銷服務部經理、培訓經理、課程設計總監、專職培訓講師等工作

授課風格

1.授課經驗豐富,專業度強,課程框架及思路嚴密,非常具有邏輯性,豐富的知識面與深入淺出的講解

2.使參訓人員產生高度的認同感,對參訓人員的行為改變效果顯著、卓越、快速

3.培訓過程靈活,輕松幽默,培訓形式多樣,注重與學員的互動與交流,運用案例探討,有效引導學員思考

授課經驗

招商銀行、中信銀行、農業銀行、天安財險、大地財險、太平洋人壽、太平洋財產險、華夏人壽、華夏基金、浙江電信、東莞電信、廣東省郵電、杭州移動、重慶移動、上海移動、四川移動、廣西移動、佛山移動、連云港移動、淮安移動、江蘇移動、海南移動等

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