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常用公文與文書(shū)寫(xiě)作能力提升訓(xùn)練

【課程編號(hào)】:MKT052649

【課程名稱(chēng)】:

常用公文與文書(shū)寫(xiě)作能力提升訓(xùn)練

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:行政管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年07月25日 到 2025年07月26日4580元/人

2024年11月15日 到 2024年11月16日4580元/人

2024年08月09日 到 2024年08月10日4580元/人

【授課城市】:深圳

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供常用公文與文書(shū)寫(xiě)作能力提升訓(xùn)練相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:廣州 佛山 上海

【課程關(guān)鍵字】:深圳文書(shū)寫(xiě)作培訓(xùn)

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課程背景

文章非小事,字里有乾坤!公文文書(shū),是企業(yè)和社會(huì)人士書(shū)面溝通必不可少的一種模式、方法和手段。更是職場(chǎng)人士的基本技能和第三張臉。本課程針對(duì)職場(chǎng)人士的寫(xiě)作應(yīng)用需求而設(shè)計(jì),通過(guò)對(duì)國(guó)家最新公文條例及國(guó)標(biāo)的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)和公文寫(xiě)作規(guī)范及審稿要領(lǐng),以授漁式培訓(xùn)授課,理論精講與案例分析及演練輔導(dǎo)及典文賞析相結(jié)合,全程為提升學(xué)員們職場(chǎng)公文文書(shū)專(zhuān)業(yè)素質(zhì),以及寫(xiě)作規(guī)范要領(lǐng)技巧及審稿能力為宗旨,全面夯實(shí)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)和快速提升專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)。本課題是博文老師自2003年至今的18年在國(guó)企、外企、民企和機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體內(nèi)訓(xùn)及公開(kāi)授課的實(shí)戰(zhàn)實(shí)操實(shí)踐和研究的結(jié)晶,曾在湖南大學(xué)開(kāi)公開(kāi)課3年。

課程目的:

幫助學(xué)員重新認(rèn)識(shí)現(xiàn)代公文文書(shū)寫(xiě)作的新原理新理念,樹(shù)立正確的與時(shí)俱進(jìn)的寫(xiě)作思維和思想方法;正確認(rèn)知公文文書(shū)寫(xiě)作的職場(chǎng)意義和良好寫(xiě)作修養(yǎng),快速掌握寫(xiě)作的規(guī)范步驟與語(yǔ)言邏輯技巧,夯實(shí)應(yīng)用基礎(chǔ);

學(xué)習(xí)掌握公文文書(shū)的專(zhuān)業(yè)原理和工具方法精要,幫助學(xué)員分析影響寫(xiě)作的根本原因,正確認(rèn)知公文文書(shū)寫(xiě)作技能的內(nèi)涵,糾偏思維,塑造專(zhuān)業(yè)共識(shí)和寫(xiě)作的正確思想方法。快速提升學(xué)員以上主要常用公文文書(shū)寫(xiě)作的高度(站位定位)、寬度(視角、視野)、專(zhuān)業(yè)度等綜合素質(zhì)水平及技巧技能,夯實(shí)寫(xiě)作應(yīng)用基礎(chǔ)。

學(xué)習(xí)掌握常用公文最新國(guó)標(biāo)(法定公文的文種和行文、格式等)規(guī)范規(guī)則,掌握法定公文寫(xiě)作的國(guó)標(biāo)規(guī)范與要領(lǐng),學(xué)會(huì)科學(xué)有效地點(diǎn)睛吸睛、謀篇與結(jié)構(gòu)、聚焦呈現(xiàn),讓行文規(guī)范精彩,目的高效達(dá)成;

授漁式深入學(xué)習(xí)掌握主要常用公文文書(shū)(尤其是:報(bào)告、匯報(bào)材料、方案、計(jì)劃、總結(jié)、會(huì)議紀(jì)要和通知等)的具體寫(xiě)作章法結(jié)構(gòu)要領(lǐng)、謀篇方法、主題提煉、內(nèi)容創(chuàng)意、語(yǔ)言邏輯技巧和結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)的要領(lǐng)和技巧,以及寫(xiě)作材料信息(數(shù)據(jù)、證據(jù)、依據(jù))的收集分析要領(lǐng)等的經(jīng)驗(yàn)借鑒;

通過(guò)全面系統(tǒng)深入具體學(xué)習(xí)和演練、輔導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)傳授,典文賞析等團(tuán)隊(duì)工作坊,快速提升學(xué)員的公文文書(shū)寫(xiě)作綜合能力,實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)寫(xiě)作技能和能力的快速提升。

課程對(duì)象

行政文秘與辦公及公文管理人員及各機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位相關(guān)部門(mén)人士。

課程大綱:

引子案例互動(dòng):一份“溫馨提示”給我們的啟發(fā)

開(kāi)篇:何謂公文?何謂文書(shū)?是什么影響我們的職場(chǎng)寫(xiě)作?

上篇:公文文書(shū)寫(xiě)作的基本”道”與”術(shù)”

第一講、文章非小事,字里有乾坤!---影響寫(xiě)作的原因分析

---文章非小事,字里有乾坤!-----案例對(duì)比分析

案例與互動(dòng):

1)寫(xiě)作團(tuán)隊(duì)五要素體驗(yàn)

2)分析:某電力專(zhuān)文病文案例分析

3)“人如其文”的案例分享---職場(chǎng)人有三張臉

---影響職場(chǎng)寫(xiě)作的原因分析及關(guān)鍵能力測(cè)試與塑造修煉。

1)寫(xiě)作技能的內(nèi)涵及其分析

2)寫(xiě)作四大能力的塑造與修煉

小結(jié):職場(chǎng)寫(xiě)作是一個(gè)人的第三張臉!是一門(mén)法理與文理融合的藝術(shù)!

第二講、公文文書(shū)寫(xiě)作的國(guó)標(biāo)規(guī)范與寫(xiě)作要領(lǐng)

---公文規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用三大規(guī)范基本功修煉

2.1常用公文文書(shū)寫(xiě)作的行文對(duì)象精準(zhǔn)功---點(diǎn)睛與吸睛法則

2.2常用公文文書(shū)寫(xiě)作的行文規(guī)范精準(zhǔn)功---聚焦與效能法則

2.3常用公文文書(shū)的謀篇結(jié)構(gòu)精準(zhǔn)基本功---謀篇與結(jié)構(gòu)法則

案例與互動(dòng):

1)國(guó)家最新公文條例及國(guó)標(biāo)新解讀與解析

2)三大規(guī)范基本功應(yīng)用案例賞析

第三講、常用公文文書(shū)的寫(xiě)作步驟要領(lǐng)與語(yǔ)言邏輯方法與技巧

3.1常用公文與文書(shū)寫(xiě)作的基本步驟及要領(lǐng)

3.2常用公文與文書(shū)寫(xiě)作的基本語(yǔ)言邏輯方法與技巧及要領(lǐng)

3.3讓公文與文書(shū)產(chǎn)生“心理效應(yīng)”的要領(lǐng)與技巧

※【典文賞析】:“述職報(bào)告”“專(zhuān)題匯報(bào)”語(yǔ)言邏輯技巧案例分析與分享

1)常用公文與文書(shū)的行文目的與行文“心理效應(yīng)”技巧案例分享

2)“報(bào)告、匯報(bào)、總結(jié)、”等語(yǔ)言邏輯方法與技巧案例分析與分享

3)病文優(yōu)化---公文文書(shū)的行文“心理效應(yīng)”案例優(yōu)化演練

中篇:法定公文寫(xiě)作實(shí)操提升篇

第四講、通知的寫(xiě)作要領(lǐng)與技巧

4.1通知的定義、文種屬性、特點(diǎn)和用途

4.2準(zhǔn)確宣達(dá)要領(lǐng)---通知的種類(lèi)

4.3行文與章法結(jié)構(gòu)技巧---通知的格式規(guī)范技巧---模板應(yīng)用

※【經(jīng)典分享】:

1)“溫馨提示”案例分析與糾錯(cuò)

2)通知細(xì)分種類(lèi)應(yīng)用案例分享

第五講、通報(bào)的寫(xiě)作要領(lǐng)與技巧

5.1通報(bào)的定義、文種屬性、用途作用、特點(diǎn)、種類(lèi)

5.2通報(bào)與通知的區(qū)別

5.3通報(bào)的寫(xiě)作章法和結(jié)構(gòu)規(guī)范要領(lǐng)及技巧

※【典文分享】:

1)“關(guān)于員工處分的通報(bào)”案例分析

2)通報(bào)借鑒

第六講、通告的寫(xiě)作要領(lǐng)與技巧

6.1通告的定義、文種屬性、用途作用、特點(diǎn)、種類(lèi)

6.2通告與通報(bào)、通知的區(qū)別

6.3通告的寫(xiě)作章法和結(jié)構(gòu)規(guī)范要領(lǐng)及技巧

互動(dòng)原理:

1)“通告”案例分析

2)通告典文賞析

第七講、請(qǐng)示與批復(fù)的寫(xiě)作要領(lǐng)與技巧

7.1請(qǐng)示的文種屬性、特點(diǎn)、用途、結(jié)構(gòu)規(guī)范

7.2請(qǐng)示與報(bào)告的區(qū)別

7.3請(qǐng)示的寫(xiě)作技巧與要領(lǐng)

7.4批復(fù)的文種屬性、特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)規(guī)范及寫(xiě)作要領(lǐng)

※【分享及研討】:

1)病文糾錯(cuò)與優(yōu)化“立項(xiàng)的請(qǐng)示”案例分析

2)批復(fù)典文分享

第八講、報(bào)告的寫(xiě)作要領(lǐng)與技巧

8.1報(bào)告的定義、文種屬性、特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)規(guī)范

8.2報(bào)告的種類(lèi)與用途

8.3報(bào)告的結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)邏輯--金字塔原理的應(yīng)用技巧

8.4報(bào)告的寫(xiě)作語(yǔ)言技巧與要領(lǐng)

※經(jīng)典分享:

1)法定文種“報(bào)告”案例演練

2)文書(shū)體《XX項(xiàng)目專(zhuān)題報(bào)告》案例賞析

第九講、函的寫(xiě)作要領(lǐng)與技巧

9.1函的文種屬性、特點(diǎn)與作用及結(jié)構(gòu)規(guī)范

9.2準(zhǔn)確函達(dá)要領(lǐng)---函的類(lèi)型細(xì)分與應(yīng)用要領(lǐng)

9.3函的行文與章法技巧---模板應(yīng)用

9.4函的結(jié)構(gòu)要領(lǐng)---結(jié)構(gòu)規(guī)范技巧---模板應(yīng)用

※病文糾錯(cuò):

1)“公函”案例分析與糾錯(cuò)演練

2)“項(xiàng)目進(jìn)度的函“案例

第十講、會(huì)議紀(jì)要的寫(xiě)作與決議執(zhí)行跟蹤落實(shí)技巧(40m)

10.1會(huì)議紀(jì)要的文種屬性、特點(diǎn)、作用

10.2會(huì)議紀(jì)要與會(huì)議記錄的區(qū)別

10.3會(huì)議紀(jì)要的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容布局及寫(xiě)作要領(lǐng)---模板應(yīng)用

10.4會(huì)議紀(jì)要的格式化要領(lǐng)及寫(xiě)作技巧---模板應(yīng)用

10.5會(huì)議紀(jì)要作用的發(fā)揮落地技巧與要領(lǐng)---模板應(yīng)用

※【典文賞析】:1)文本式紀(jì)要案例

2)某公司項(xiàng)目組會(huì)議紀(jì)格式化會(huì)議紀(jì)要案例

3)某公司項(xiàng)目組會(huì)議紀(jì)要執(zhí)行跟蹤案例

第十一講、其他法定公文的寫(xiě)作要領(lǐng)與技巧

11.1決定的文種屬性、特點(diǎn)與作用及結(jié)構(gòu)規(guī)范暨寫(xiě)作要領(lǐng)

11.2決議的文種屬性、特點(diǎn)與作用及結(jié)構(gòu)規(guī)范暨寫(xiě)作要領(lǐng)

11.3議案的文種屬性、特點(diǎn)與作用及結(jié)構(gòu)規(guī)范暨寫(xiě)作要領(lǐng)

11.4意見(jiàn)的文種屬性、特點(diǎn)與作用及結(jié)構(gòu)規(guī)范暨寫(xiě)作要領(lǐng)

※典文賞析:

典文賞析:決議、決定、議案、意見(jiàn)等案例分享

下篇:常用工作文書(shū)寫(xiě)作要領(lǐng)與技巧提升篇

第十二講、匯報(bào)材料的寫(xiě)作要領(lǐng)與技巧

12.1匯報(bào)材料的文種定義、文種屬性、特點(diǎn)和作用

12.2匯報(bào)材料的種類(lèi)及用途

12.3匯報(bào)材料的謀篇結(jié)構(gòu)要領(lǐng)---結(jié)構(gòu)化模板化的匯報(bào)材料謀篇要領(lǐng)

12.4匯報(bào)材料的寫(xiě)作內(nèi)容(數(shù)據(jù)、證據(jù)、依據(jù))收集分析要領(lǐng)

12.5匯報(bào)材料的寫(xiě)作(專(zhuān)題(業(yè)務(wù))工作匯報(bào)的寫(xiě)作)

※【典文賞析】:

1)“匯報(bào)材料“三據(jù)”收集整理分析表應(yīng)用案例

2)典文賞析---““關(guān)于三重一大執(zhí)行情況的匯報(bào)”

第十三講、基于工作目標(biāo)科學(xué)落地的計(jì)劃的寫(xiě)作要領(lǐng)與技巧

13.1認(rèn)識(shí)計(jì)劃:何謂計(jì)劃?計(jì)劃的文種屬性、特點(diǎn)和作用與用途

13.2理解計(jì)劃:計(jì)劃的種類(lèi)、計(jì)劃與方案的區(qū)別、計(jì)劃的八要素及其內(nèi)涵

13.3計(jì)劃的謀篇結(jié)構(gòu)法則---結(jié)構(gòu)模板

13.4計(jì)劃的內(nèi)容布局和呈現(xiàn)邏輯---上級(jí)意圖落實(shí)與內(nèi)容呈現(xiàn)邏輯技巧

13.5基于工作目標(biāo)提取設(shè)立的年度計(jì)劃制定與編制六步法

※【案例分享】:

1)企業(yè)部門(mén)年度計(jì)劃或某專(zhuān)項(xiàng)工作計(jì)劃案例分析

2)部門(mén)年度計(jì)劃或某專(zhuān)項(xiàng)工作計(jì)劃目標(biāo)提取及指標(biāo)分解分析互動(dòng)

3)部門(mén)年度計(jì)劃或某專(zhuān)項(xiàng)工作計(jì)劃的措施提煉互動(dòng)

第十四講、基于數(shù)據(jù)分析應(yīng)用的總結(jié)的寫(xiě)作要領(lǐng)與技巧(60m)

14.1工作總結(jié)的文書(shū)文種屬性、特點(diǎn)和基本格式規(guī)范

14.2總結(jié)與報(bào)告的區(qū)別及總結(jié)與計(jì)劃的關(guān)系

14.3總結(jié)的類(lèi)型與結(jié)構(gòu)章法及寫(xiě)作要領(lǐng)

14.4工作總結(jié)編撰與寫(xiě)作六步法技巧與要領(lǐng)

14.4.1總結(jié)寫(xiě)作第一步:收集事物發(fā)展的事實(shí)(收集數(shù)據(jù)證據(jù)依據(jù))

14.4.2總結(jié)寫(xiě)作第二步:尋找事物發(fā)展的規(guī)律(分析數(shù)據(jù)展示規(guī)律)

14.4.3總結(jié)寫(xiě)作第三步:提煉表達(dá)邏輯與語(yǔ)言(提煉經(jīng)驗(yàn)讓數(shù)據(jù)說(shuō)話)

14.4.4總結(jié)寫(xiě)作第四步:查找差距與問(wèn)題根源(分析問(wèn)題查找根源)

14.4.5總結(jié)寫(xiě)作第五步:提出改善措施與建議(解決問(wèn)題借鑒經(jīng)驗(yàn))

14.4.6總結(jié)寫(xiě)作第六步:結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)布局成文(金字塔結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)要領(lǐng))

案例與互動(dòng):

1)金字塔的原理應(yīng)用在總結(jié)中的要領(lǐng)案例

2)總結(jié)的數(shù)據(jù)證據(jù)依據(jù)收集分析演練

3)專(zhuān)題總結(jié)優(yōu)化演練

4)典文賞析---專(zhuān)題工作總結(jié)分享

第十五講、講話稿與演講稿的寫(xiě)作要領(lǐng)與技巧

15.1講話稿與演講稿的的文種屬性、特點(diǎn)、格式規(guī)范

15.2講話稿與演講稿的區(qū)別

15.3講話稿與演講稿的呈現(xiàn)邏輯---金字塔原理的應(yīng)用要領(lǐng)

15.4講話稿與演講稿的語(yǔ)言技巧

案例與互動(dòng):

1)金字塔的原理應(yīng)用的要領(lǐng)案例

2)數(shù)據(jù)證據(jù)依據(jù)收集分析演練

課堂總結(jié):回顧與聚焦及課后作業(yè)布置---(10m)

Q&A:答疑解惑(10m)

結(jié)語(yǔ): 公文與文書(shū),是現(xiàn)代文明的象征和體現(xiàn),是社會(huì)和企業(yè)職場(chǎng)溝通的模式和文化,也是一門(mén)文理與法理融合的藝術(shù),更是職場(chǎng)人的第三張臉,不斷修煉與養(yǎng)成,將能達(dá)至職場(chǎng)人生唯美和精彩。

博老師

◎資深管理顧問(wèn) ◎高級(jí)會(huì)計(jì)師◎管理學(xué)碩士◎世界500強(qiáng)企業(yè)商學(xué)院最佳財(cái)務(wù)及

人力資源管理專(zhuān)家◎國(guó)內(nèi)20多家著名機(jī)構(gòu)簽約高級(jí)顧問(wèn)。有20多年企業(yè)財(cái)務(wù)管理、

人力資源管理、管理咨詢(xún)、教育培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。專(zhuān)注于精益管理系統(tǒng)構(gòu)建和人力資源、

行政管理、財(cái)務(wù)管理、績(jī)效薪酬管理與流程優(yōu)化、管理能力提升和職業(yè)化素質(zhì)培育。

咨詢(xún)項(xiàng)目背景:

具有跨國(guó)IT、電子家電、汽車(chē)零部件、船舶重工、五金家具、木業(yè)膠合板、玩具

服裝、陶瓷化工、生物制藥等制造企業(yè)及金融證券、服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)及物業(yè)管理、

移動(dòng)通訊等行業(yè)培訓(xùn)、咨詢(xún)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。2019年專(zhuān)家智庫(kù)資深管理專(zhuān)家。

主要課程系列:

☆企業(yè)精益管理與流程設(shè)計(jì)優(yōu)化系列 ☆基于企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源八大方略體系 ☆績(jī)效薪酬與績(jī)效文化系列

☆全面預(yù)算管理與成本控制系列 ☆基于企業(yè)戰(zhàn)略的梯隊(duì)人才綜合管理能力提升系列☆行政后勤管理系列

工作背景:

有20多年政府外經(jīng)部門(mén)、大型外資(新港臺(tái))企業(yè)財(cái)務(wù)處長(zhǎng)、總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理助理、教育訓(xùn)練中心負(fù)責(zé)人、董事長(zhǎng)助理等高管和管理咨詢(xún)項(xiàng)目顧問(wèn)的工作經(jīng)歷。曾任職主要機(jī)構(gòu):政府外經(jīng)貿(mào)局及國(guó)有大型股份大型港\臺(tái)\新上市公司,包括:新加坡IPC集團(tuán)( IT制造、房地產(chǎn)上市)、億勝集團(tuán)(房地產(chǎn))、億勝生物科技(港上市)、PTS 集團(tuán)(制造、臺(tái)上市)、MOXELL(摩托羅拉合營(yíng)公司、 IT數(shù)碼家電)。

管理咨詢(xún)、教育訓(xùn)練成功案例:(尚未詳列)

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擅長(zhǎng)提供企業(yè)管理解決方案的領(lǐng)域:

◎全面精益人力資源管理系統(tǒng); ◎全面預(yù)算管理體系;◎成本控制與核算管理體系◎目標(biāo)績(jī)效與薪酬管理體系

◎管理干部管理提升訓(xùn)練與員工素質(zhì)教育;◎基于企業(yè)戰(zhàn)略的人才梯隊(duì)建設(shè)體系 ◎企業(yè)行政后勤服務(wù)支持體系

授課風(fēng)格:

☆互動(dòng)式多媒體教學(xué),動(dòng)感享受; ☆聲情并茂,激情演繹; ☆案例分析,現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng);

☆經(jīng)驗(yàn)分享,悟與道結(jié)合; ☆實(shí)戰(zhàn)與實(shí)用,理論與實(shí)操結(jié)合; ☆通俗幽默,趣味生動(dòng)。

我要報(bào)名

在線報(bào)名:常用公文與文書(shū)寫(xiě)作能力提升訓(xùn)練(深圳)

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