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可研、概念、方案、擴(kuò)初、施工圖、工程實施六大階段成本控制及成本管理的層級劃分與關(guān)鍵控制點(diǎn) 成都:2025年05月17日
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)項目成本的發(fā)生是一個過程,涉及到了前期策劃、規(guī)劃、設(shè)計、施工、銷售等開發(fā)全過程環(huán)節(jié),因此地產(chǎn)企業(yè)的成本控制,就是要在項目開發(fā)的全過程中,對上述全部成本構(gòu)成要素進(jìn)行規(guī)劃、控制。成本管理體系通過建立有效的目標(biāo)成本體系、責(zé)任成本控制體系和動態(tài)成本管理體系以實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化的目標(biāo)。設(shè)計階段的成本控制的重點(diǎn)除了控......
標(biāo)桿房企設(shè)計管控體系、核心價值創(chuàng)造和成本控制 成都:2025年06月07日
1、深度解讀房企大運(yùn)營背景下,為促進(jìn)房企高周轉(zhuǎn)、保銷售、快回款的產(chǎn)品溢價的設(shè)計管理體系的核心流程;2、深度解讀技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化與產(chǎn)品品類標(biāo)準(zhǔn)化體系;3、深度解讀產(chǎn)品建筑規(guī)劃核心價值創(chuàng)造方法與案例;4、深度解讀設(shè)計階段成本優(yōu)化的方法與案例;5、深度研究新產(chǎn)品模塊創(chuàng)新研究和實踐。課程對象1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)......
供應(yīng)商環(huán)境下的采購價格分析與成本控制 成都:2025年06月19日
采購部門,銷售部門,計劃部門,定單管理部門,供應(yīng)商質(zhì)量管理部門,工程部門,SQE及其它相關(guān)部門人員和相關(guān)管理人員,以及相關(guān)人員課程收益:了解采購與供應(yīng)鏈前沿的發(fā)展趨勢和發(fā)展現(xiàn)狀明確采購系統(tǒng)化,全局化的降本管理理念學(xué)會并運(yùn)用報價的分析與供應(yīng)商報價的方法課程大綱:第一篇:怎么做——采購系統(tǒng)化,全局化......
TCM全面成本控制-追求低成本 成都:2025年06月19日
總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理及核心生產(chǎn)主管、車間主任、班組長及致力于管控成本的人士。課程大綱一、 成本意識提升與觀念變更1、我不是老板,成本與我無關(guān);2、員工應(yīng)具備的三種成本意識;3、 既要開源更應(yīng)節(jié)流4、十二大成本法則案例分析:企業(yè)降低成本的六個重點(diǎn)案例分析:某日資制藥廠成本控制方案分析案例分......
高效招聘與面試技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳:2025年06月23日
在當(dāng)今世界,一個不爭的事實是:哪家企業(yè)擁有一流的人才,它就會有一流的產(chǎn)品,也就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。是"沒有人"還是"沒有合適的人",我們該如何具有"慧眼"?招聘與面試作為企業(yè)人力資源競爭的第一步,對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有著舉足輕重的作用。系統(tǒng)掌握招聘與......
現(xiàn)場精細(xì)化管理改善與提升實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2025年06月12日
一、中國現(xiàn)代企業(yè)的現(xiàn)狀與癥結(jié)企業(yè)的先天不足工廠七大浪費(fèi)二、世界制造發(fā)展的趨勢生產(chǎn)制造的三大趨勢精細(xì)化管理追求的境界三、何謂精細(xì)化管理精細(xì)化管理精細(xì)化管理的四大特征精細(xì)化管理是一種模式精細(xì)化管理的理念精細(xì)化管理的實施策略精細(xì)化管理的執(zhí)行八大原則四、如何打造優(yōu)秀的管理能力管理者自身能力職業(yè)化團(tuán)隊管理員工管理五、現(xiàn)場生產(chǎn)管理......