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戰略構建與制度體系——人力資源管理全景視角
【課程編號】：MKT052050
【課程名稱】：
戰略構建與制度體系——人力資源管理全景視角
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：戰略管理培訓
【時間安排】：2026年11月04日 到 2026年11月05日10560元/人
2025年10月15日 到 2025年10月16日10560元/人
2024年10月23日 到 2024年10月24日10560元/人
【授課城市】：上海
【課程說明】：如有需求,我們可以提供戰略構建與制度體系——人力資源管理全景視角相關內訓
【課程關鍵字】：上海戰略構建培訓,上海人力資源管理培訓
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【課程大綱】
1. 目前人力資源管理存在的主要問題
1.1 人力資源管理與組織戰略的契合性差
1.2 人力資源管理對員工的激勵作用差
1.3 人力資源管理無法滿足企業發展要求
2. 人力資源管理的實踐——以華為為案例
2.1 華為的核心價值觀與執行方式
2.2 華為的選人的標準基礎與方法
2.3 華為的績效考核方式與員工激勵
2.4華為的股權激勵與留人策略
3. 人力資源管理服務與組織戰略——設計組織的使命
3.1 為什么需要組織使命
3.2 如何設計組織使命
3.3 人力資源管理的主要功能及其與組織戰略契合的方式
4. 人力資源管理服務于組織戰略——找到合適的人
4.1 使命與合適的人
4.2 設計合理的能力素質模型
4.3 設計合理的招聘方式
5. 人力資源管理服務于組織戰略——績效考核與激勵
5.1 組織目標分解的方式
5.2 部門/員工目標與組織目標結合的方式
5.3 考核時需要關注的幾個問題
許老師
北京師范大學心理學院心理學博士，國家職業技能鑒定委員會專家委員會人力資源管理專業委員會專家；中央電視臺《絕對挑戰》、《對話》、《激情創業》、《心理訪談》等長期合作人力資源專家。