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課程背景

2020年1月19日深圳市政府印發(fā)《深圳市工業(yè)樓宇及配套用房轉(zhuǎn)讓管理辦法》，對(duì)存量工業(yè)用地傳統(tǒng)地產(chǎn)化開(kāi)發(fā)模式提出了極大的挑戰(zhàn)。深圳市政府以產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路為核心，該文件的頒布無(wú)論是在設(shè)計(jì)端還是銷(xiāo)售端乃至運(yùn)營(yíng)端對(duì)實(shí)施主體都提出了極高要求；在各大實(shí)施主體尚無(wú)產(chǎn)業(yè)園開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的情況下，深圳市工改項(xiàng)目迅速進(jìn)入冰凍期。

《深圳市工業(yè)樓宇及配套用房轉(zhuǎn)讓管理辦法》頒布主要以實(shí)體產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向，目的是規(guī)避早期在寬松工業(yè)用地政策下政府對(duì)工改項(xiàng)目初衷設(shè)想被改變的問(wèn)題。工改項(xiàng)目占據(jù)深圳城市更新項(xiàng)目35%以上的比例，在深圳從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)或城市更新項(xiàng)目拓展始終繞不開(kāi)工改項(xiàng)目，獲取工改項(xiàng)目是大量房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的生命線之一，但在政府嚴(yán)苛的政策束縛下，工改項(xiàng)目似乎變成了燙手的山芋，尤其是在工改項(xiàng)目經(jīng)過(guò)上一階段大規(guī)模暴利開(kāi)發(fā)后，現(xiàn)階段的工改項(xiàng)目是開(kāi)發(fā)，還是不開(kāi)發(fā)，怎么開(kāi)發(fā)？基本利潤(rùn)點(diǎn)如何獲取等問(wèn)題儼然成為現(xiàn)階段開(kāi)發(fā)商最難決策的核心問(wèn)題。

在新政嚴(yán)苛限制下，如何挖掘工改項(xiàng)目的利益價(jià)值點(diǎn)？工改項(xiàng)目如何實(shí)現(xiàn)利益最大化成為各開(kāi)發(fā)企業(yè)亟需解決的問(wèn)題。此課程特邀業(yè)內(nèi)重量級(jí)實(shí)戰(zhàn)操盤(pán)專(zhuān)家，結(jié)合其近10年的工改項(xiàng)目操盤(pán)案例，重點(diǎn)詳細(xì)分析講解工改項(xiàng)目如何實(shí)現(xiàn)利益最大化的實(shí)施操盤(pán)路徑，是城市更新工改項(xiàng)目參與者應(yīng)知應(yīng)會(huì)的必修課。

【課程收益】

1、學(xué)習(xí)工改新政限制下，工改項(xiàng)目可挖掘的價(jià)值點(diǎn)類(lèi)型與實(shí)施思路；

2、熟練掌握工改項(xiàng)目中，產(chǎn)業(yè)價(jià)值的挖掘與分析方法，形成對(duì)產(chǎn)業(yè)邏輯結(jié)構(gòu)、客戶及產(chǎn)品的全面認(rèn)知；

3、熟練掌握工改項(xiàng)目多種價(jià)值點(diǎn)的挖掘與操作策略，并了解市場(chǎng)案例操作方法；

4、熟練掌握工改項(xiàng)目配套宿舍的操作模式以及在新政下的發(fā)展趨勢(shì)；

5、熟練掌握工改項(xiàng)目配套商業(yè)的操作模式以及在新政下的發(fā)展趨勢(shì)；

6、深入學(xué)習(xí)工改保政策要點(diǎn)、項(xiàng)目類(lèi)型、設(shè)計(jì)策略與具體實(shí)施路徑。

【適合對(duì)象】

1、項(xiàng)目業(yè)主：社區(qū)股份公司全體成員、項(xiàng)目業(yè)主全體成員；

2、開(kāi)發(fā)企業(yè)：董事長(zhǎng)、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及中高管；

3、金融機(jī)構(gòu)：董事長(zhǎng)、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及中高管；

4、相關(guān)機(jī)構(gòu)：房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)研究與咨詢顧問(wèn)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的高級(jí)管理人員；

5、高端圈層：準(zhǔn)備進(jìn)軍城市更新領(lǐng)域的企業(yè)家、投資人。

【培訓(xùn)內(nèi)容】

第一章：工改項(xiàng)目利益最大化之背景解析

課程收益：學(xué)習(xí)工改政策限制下，工改項(xiàng)目可挖掘的價(jià)值點(diǎn)類(lèi)型與實(shí)施思路。

1、政策背景分析

2、市場(chǎng)動(dòng)向分析

3、必要性分析

4、利益最大化可挖掘類(lèi)型分析（產(chǎn)業(yè)視角、工改保視角、宿舍視角、商業(yè)視角、其它指標(biāo)視角）

第二章：工改項(xiàng)目利益最大化之產(chǎn)業(yè)視角

課程收益：熟練掌握工改項(xiàng)目中，產(chǎn)業(yè)價(jià)值的挖掘與分析方法，形成對(duì)產(chǎn)業(yè)邏輯結(jié)構(gòu)、客戶及產(chǎn)品的全面認(rèn)知。

1、工業(yè)用地開(kāi)發(fā)模式類(lèi)型

2、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及灣區(qū)城市產(chǎn)業(yè)關(guān)系

3、產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)特征及發(fā)展趨勢(shì)

4、產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)（廠房市場(chǎng)、研發(fā)用房市場(chǎng)）分析

5、產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)實(shí)操案例分析

6、產(chǎn)業(yè)大宗交易分析

7、產(chǎn)業(yè)客戶分析

8、產(chǎn)業(yè)客戶對(duì)產(chǎn)品需求特征分析

第三章：工改項(xiàng)目利益最大化之指標(biāo)設(shè)計(jì)視角

課程收益：熟練掌握工改項(xiàng)目多種價(jià)值點(diǎn)的挖掘與操作策略，并了解市場(chǎng)主要案例操作方法。

1、工改指標(biāo)價(jià)值最大化研究背景

2、工改指標(biāo)價(jià)值最大化設(shè)計(jì)限制

3、工改指標(biāo)價(jià)值策略設(shè)計(jì)方向

4、工改指標(biāo)價(jià)值最大化各類(lèi)型實(shí)操案例分析

5、工改指標(biāo)未來(lái)利用趨勢(shì)研判及預(yù)警分析

第四章：工改項(xiàng)目利益最大化之宿舍指標(biāo)視角

課程收益：熟練掌握工改項(xiàng)目配套宿舍的操作模式以及在新政下其發(fā)展趨勢(shì)。

1、新政對(duì)宿舍影響分析

2、宿舍主流市場(chǎng)操作模式及特點(diǎn)

3、各類(lèi)操作模式實(shí)操案例分析

4、新政下宿舍操盤(pán)模式分析

5、未來(lái)政策趨勢(shì)研判及預(yù)警分析

第五章：工改項(xiàng)目利益最大化之商業(yè)指標(biāo)視角

課程收益：熟練掌握工改項(xiàng)目配套商業(yè)的操作模式以及在新政下其發(fā)展趨勢(shì)。

1、新政對(duì)商業(yè)影響分析

2、商業(yè)主流市場(chǎng)操作模式及特點(diǎn)

3、各類(lèi)操作模式實(shí)操案例分析

4、新政下商業(yè)操盤(pán)模式分析

5、未來(lái)政策趨勢(shì)研判及預(yù)警分析

第六章：工改項(xiàng)目利益最大化之工改保視角

課程收益：深入學(xué)習(xí)工改保政策要點(diǎn)、項(xiàng)目類(lèi)型、設(shè)計(jì)策略與具體實(shí)施路徑。

1、工改保概念及政策體系

2、工改保歷史沿革及分類(lèi)

3、各類(lèi)型工改保項(xiàng)目政策及實(shí)操案例分析

4、工改保項(xiàng)目業(yè)態(tài)比例、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、裝修標(biāo)準(zhǔn)政策及實(shí)踐案例分析

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