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VUCA新生代企業(yè)用工模式的人力資源法律風(fēng)險規(guī)避培訓(xùn)班

【課程編號】:MKT050962

【課程名稱】:

VUCA新生代企業(yè)用工模式的人力資源法律風(fēng)險規(guī)避培訓(xùn)班

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:勞動關(guān)系管理培訓(xùn)

【時間安排】:2025年06月10日 到 2025年06月13日3800元/人

2024年06月25日 到 2024年06月28日3800元/人

2023年09月01日 到 2023年09月03日3800元/人

【授課城市】:貴陽

【課程說明】:如有需求,我們可以提供VUCA新生代企業(yè)用工模式的人力資源法律風(fēng)險規(guī)避培訓(xùn)班相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:武漢 蘭州 濟(jì)南 長沙 廣州 昆明 南京 北京 深圳 上海 廈門 杭州 重慶

【課程關(guān)鍵字】:貴陽人力資源法律培訓(xùn)

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課程背景

2008年至今,隨著《勞動合同法》《勞動爭議調(diào)解仲裁法》《社會保險法》《職業(yè)病防治法》《勞動合同法實(shí)施條例》《職工帶薪年休假條例》《工傷保險條例》《女職工勞動保護(hù)特別規(guī)定》《企業(yè)民主管理規(guī)定》《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》《最高法院關(guān)于民事訴訟證據(jù)的若干規(guī)定》《最高法院勞動爭議司法解釋(一)》《民法典》等法律法規(guī)文件的陸續(xù)出臺和修正,全國各地的勞動爭議案件此起披伏,持續(xù)穩(wěn)中有漲;當(dāng)中大部分的案件均以用人單位敗訴告終。可以說,用人單位的勞動用工法律風(fēng)險無處不在,“傳統(tǒng)、粗放、隨便”的人力資源管理模式正接受著法律的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)!廣大用人單位極有必要盡快了解相關(guān)政策法律法規(guī),掌握防范用工風(fēng)險和化解勞動爭議的實(shí)戰(zhàn)技能技巧,以迅速杜絕或減少勞動爭議的發(fā)生及敗訴的概率!我單位特舉辦VUCA新生代企業(yè)用工模式的人力資源法律風(fēng)險規(guī)避培訓(xùn)班。請各單位積極組織相關(guān)人員參加研討和學(xué)習(xí)。

參會對象:

各企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分管人力副總及相關(guān)人員;企業(yè)人力資源部、法律事務(wù)部、風(fēng)險管理部、紀(jì)檢部門等相關(guān)負(fù)責(zé)人;律師事務(wù)所律師、企業(yè)法律顧問;法律從業(yè)者等。各有關(guān)企事業(yè)單位黨群工作部、綜合管理部、人事部(處)、勞資部(處)、行政辦公室、財(cái)務(wù)部(處),各類人力資源管理人員和業(yè)務(wù)骨干及相關(guān)人員;各科研、院校從事勞動合同法及人力資源研究的專業(yè)人士;各有關(guān)企事業(yè)單位工會組織主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員。

培訓(xùn)內(nèi)容:

專題一:招聘入職——欺詐風(fēng)險與識別技巧

1.如何預(yù)防勞動者的“應(yīng)聘欺詐”,如何證明勞動者的“欺詐”?

2.《入職登記表》如何設(shè)計(jì),才能起到預(yù)防法律風(fēng)險的作用?

3.面試過程中需注意哪些法律風(fēng)險?

4.背景調(diào)查授權(quán)書的設(shè)計(jì)要點(diǎn)有哪些?

5.用人單位如何書寫《錄用通知書》,其法律風(fēng)險有哪些?

6.勞動者無法提交《離職證明》,該怎么辦?

7.招收應(yīng)屆畢業(yè)生,應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)問題?

8.招用達(dá)到法定退休年齡的人員,應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)問題?

9.入職前后用人單位應(yīng)告知勞動者哪些情況,如何保留證據(jù)?

10.入職手續(xù)通常包括哪些,需注意哪些法律風(fēng)險?

專題二:勞動合同——訂立的重要性與條款設(shè)計(jì)的風(fēng)險規(guī)避點(diǎn)

1.勞動關(guān)系、雇傭關(guān)系、勞務(wù)關(guān)系、承攬關(guān)系如何區(qū)別?

2.在勞動部門的勞動合同范本基礎(chǔ)上,需要增加哪些風(fēng)險防范條款?

3.勞動合同的裝訂、蓋章、簽名存在哪些風(fēng)險細(xì)節(jié)?

4.什么時候?yàn)樽罴褧r間,簽署勞動合同、用工協(xié)議?

5.補(bǔ)簽或倒簽是否需支付雙倍工資?

6.勞動者借故拖延或拒絕簽訂勞動合同,用人單位如何應(yīng)對?

7.未新簽或未續(xù)簽勞動合同,需支付多長期限的雙倍工資,是否受到仲裁時效的限制

8.應(yīng)否與屬于職業(yè)經(jīng)理人的法人代表簽訂勞動合同?

9.在關(guān)聯(lián)企業(yè)之間轉(zhuǎn)移勞動關(guān)系,需如何變更或重簽勞動合同?

10.企業(yè)收購兼并時,是否需重簽或變更勞動合同,如何操作?

專題三:試用期——常見的“證明“風(fēng)險與規(guī)避方法

1.可否先試用后簽合同,可否單獨(dú)簽訂試用期協(xié)議?

2.勞動合同約定“乙方的試用期為3-6個月”是否成立?

3.員工主動申請延長試用期,該怎樣操作,才降低賠償風(fēng)險?

4.離職后再次入職能否再次約定試用期?

5.試用期間工資支付法律風(fēng)險分析?

6.試用期最后一天辭退員工,賠償概率為70%,如何化解?

7.試用期滿前幾天辭退員工,賠償概率為50%,如何化解?

8.不符合錄用條件的范圍包括哪些,如何取證證明?

9.出現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)性裁員”情況,優(yōu)先裁掉試用期的新員工,合法嗎?

10.試用期間員工休病假比較長,怎么辦?

專題四:績效管理與崗位調(diào)整——防轉(zhuǎn)化為被迫解除勞動關(guān)系風(fēng)險點(diǎn)的規(guī)避與操作技巧

1.什么情況下用人單位可以單方調(diào)整工作崗位?

2.調(diào)崗時沒有書面確認(rèn),員工到新崗位3個月后能否反悔?

3.可否對“三期內(nèi)”女職工進(jìn)行調(diào)崗?

4.競聘上崗、定期輪崗的法律風(fēng)險分析與應(yīng)對。

5.民主評議和360°考核方式,確定合法有效嗎?

6.績效正態(tài)分布的做法是否合法?

7.不稱職等同于不勝任工作嗎?

8.排名末位,能調(diào)崗降薪嗎?

9.法律上如何界定與證明員工“不能勝任工作”?

10.在同一城市內(nèi)調(diào)整工作地點(diǎn),是否存在風(fēng)險?

專題五:勞動報酬與薪酬福利——企業(yè)敗訴的“硬傷”規(guī)避技巧處理

1.調(diào)整工作崗位后,如何單方調(diào)薪、降薪?

2.如何通過薪酬調(diào)整處理員工失職、違紀(jì)等問題?

3.什么情況下可以扣減員工的工資?

4.如何設(shè)計(jì)工資構(gòu)成以降低加班費(fèi)成本?

5.員工主張入職以來的加班費(fèi),如何應(yīng)對?

6.值班算不算加班,如何防范風(fēng)險?

7.內(nèi)部規(guī)定“已離職員工無權(quán)獲取年終獎”,真的有效嗎?

8.中途離職者,能否按時間比例索賠年薪余額、年終雙薪、未回款的銷售提成?

9.工資單上的科目哪些屬于工資總額的范疇

10.怎樣理解最低工資標(biāo)準(zhǔn),工資單上的科目哪些屬于最低工資的范疇,哪些不屬于?

專題六:工作時間與休息休假——最“難纏”的法律處理技巧

1.每周6天,每天7小時,究竟加班了2小時還是7小時?

2.工作日停電停工休息,能否要求員工周日上班,補(bǔ)回停工休息日?

3.綜合工時下,法定節(jié)假日是否屬于總的工作時間內(nèi)?

4.不定時工作制的員工能否主張加班費(fèi)?

5.病假、醫(yī)療期、工傷假的享受條件及風(fēng)險管控。

6.產(chǎn)假、年休假、婚喪假的享受條件及風(fēng)險管控。

7.如何預(yù)防與應(yīng)對員工泡病假?

8.實(shí)習(xí)生、退休反聘人員能否享受年休假?

9.用人單位是否必須批準(zhǔn)員工請事假?

10.請事假,當(dāng)月工資是以實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算還是以工資總額減去缺勤天數(shù)?

專題七:勞動關(guān)系解除與終止——防止一線經(jīng)理給人資部“埋雷”的處理技巧

1.解除與終止有什么區(qū)別?

2.雙方協(xié)商解除勞動合同并約定支付適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償,事后勞動者追討經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)牟铑~部分,仲裁機(jī)構(gòu)有可能支持勞動者的訴求,用人單位如何避免案件敗訴?

3.員工提交辭職信后的30天內(nèi),用人單位批準(zhǔn)其離職,可能有風(fēng)險,如何化解?

4.對于患病員工,能否解除,如何操作才能降低法律風(fēng)險?

5.實(shí)行末位淘汰制,以末位排名為由解雇員工,存在哪些風(fēng)險,用人單位該如何操作?

6.以“組織架構(gòu)調(diào)整,無合適崗位安排”為由解雇員工,感覺非常符合常理,但往往被認(rèn)定非法解雇,用人單位該如何做才避免風(fēng)險?

7.《解除勞動合同通知書》如果表述不當(dāng),往往成為勞動者打贏官司的有力證據(jù),用人單位該如何書寫,才避免案件敗訴而承擔(dān)法律責(zé)任?

8.終止勞動合同是否需要提前30日告知勞動者?

9.勞動合同到期后,經(jīng)常出現(xiàn)該終止的忘記辦理終止手續(xù),該續(xù)簽的忘記辦理續(xù)簽手續(xù),其引發(fā)的風(fēng)險非常大;其成因有哪些,用人單位該如何規(guī)避風(fēng)險?

10.用人單位不出具《離職證明》的,有什么法律責(zé)任?

專題八:違紀(jì)違規(guī)問題員工處理——如何給“刺頭”員工戴上“緊箍咒“

1.問題員工往往拒絕提交《檢討書》,用人單位該如何收集證據(jù)?

2.對于違紀(jì)員工,應(yīng)該在什么時間內(nèi)處理?

3.續(xù)簽勞動合同后,能否追究員工上一期合同內(nèi)的違紀(jì)責(zé)任?

4.如何在《懲罰條例》中描述“一般違紀(jì)”、“較重違紀(jì)”及“嚴(yán)重違紀(jì)”?

5.怎樣理解“嚴(yán)重失職,營私舞弊,給用人單位造成重大損害”?

6.如何追究“嚴(yán)重失職、嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”者的法律責(zé)任?

7.能否直接規(guī)定“禁止兼職,否則視為嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”?

8.員工被判刑了,勞動關(guān)系怎樣處理?

9.勞動者不辭而別、無故曠工,卻主張被用人單位口頭解雇,往往得到仲裁機(jī)構(gòu)的支持,用人單位該如何做,才避免案件敗訴?

10.“錄音錄象”證據(jù),仲裁與法院是否采信;用人單位內(nèi)部OA系統(tǒng)上的資料能否作為證據(jù)使用;電子郵件、手機(jī)短信能否作為證據(jù)使用?

專題九:《社會保險法》下的職工基本養(yǎng)老保險分析解讀——員工后半輩子的“飯票“

1.符合哪些條件的個人可以領(lǐng)取養(yǎng)老金?

2.我國關(guān)于職工退休年齡是如何規(guī)定的?

3.企業(yè)“女干部”和“女工人”退休年齡如何認(rèn)定?

4.職工符合哪些條件才能辦理“病退”?

5.辦理職工特殊工種提前退休時應(yīng)注意哪些問題?

6.達(dá)到法定退休年齡未繳滿15年,如何享受養(yǎng)老保險待遇?

7.單位和職工養(yǎng)老保險繳費(fèi)比例各是多少?

8.靈活就業(yè)人員如何繳納基本養(yǎng)老保險費(fèi)?

9.個人跨地區(qū)就業(yè),基本養(yǎng)老保險可以隨個人轉(zhuǎn)移嗎?

10.流動就業(yè)的參保人員達(dá)到待遇領(lǐng)取條件時,在哪里領(lǐng)取待遇?

11.基本養(yǎng)老保險個人帳戶可否提前支取?

12.企業(yè)除名決定未送給職工能生效嗎?

13.職工檔案丟失用人單位應(yīng)承擔(dān)哪些法律責(zé)任?

14.檔案被弄丟無法辦退休領(lǐng)養(yǎng)老金怎么辦?

15.職工退休后與企業(yè)的關(guān)系如何處理?

16.如何處理職工退休后發(fā)生待遇水平糾紛?

17.個人死亡后個人帳戶的余額是否可以繼承?

18.參加基本養(yǎng)老保險的職工因病或非因工死亡、傷殘的,其遺屬或本人可以享受哪些待遇?

19.職工死亡同時符合領(lǐng)取基本養(yǎng)老保險喪葬補(bǔ)助金、工傷保險喪葬補(bǔ)助金和失業(yè)保險喪葬補(bǔ)助金條件,遺屬只能選擇其中的一項(xiàng)嗎?

20.死亡職工遺屬的范圍如何確定?

21.未按實(shí)際工資數(shù)額繳費(fèi)算不算“未依法為勞動者繳納社會保險費(fèi)”?

22.勞動者與用人單位約定的“社保折現(xiàn)”有效嗎?

23.員工承諾不交社保后反悔,能要經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金嗎?

24.企業(yè)補(bǔ)繳社會保險費(fèi)有追訴時效嗎?

25.企業(yè)補(bǔ)繳社會保險費(fèi)受2年查處時效限制嗎?

專題十:《社會保險法》下的工傷保險分析解讀——工傷風(fēng)險點(diǎn)規(guī)避與糾紛處理技巧

1.上班途中騎車自己摔倒算工傷嗎?

2.因職工本人操作失誤造成的傷亡算工傷嗎?

3.工間休息抽煙引發(fā)火災(zāi)受傷是不是工傷?

4.勞動者在工作中上廁所受傷是否算工傷?

5.員工與同事因工作互毆受傷是不是工傷?

6.下班后去食堂途中摔傷是不是工傷?

7.員工在公司組織的旅游活動中受傷是不是工傷?

8.參加公司年終聚餐喝酒窒息死亡是工傷嗎?

9.下班后在單位浴室洗澡被同事撞倒摔傷屬于工傷嗎?

10.公司經(jīng)理上班途中遭員工報復(fù)受傷屬于工傷嗎?

11.外出學(xué)習(xí)在休息場所受傷是不是工傷?

12.因公外出期間死因不明,可否獲得工傷賠償?

13.因公外出乘坐交通工具遭遇事故獲得民事賠償后,還能要求工傷賠償嗎?

14.上班途中雨雪路滑摔成骨折是不是工傷?

15.騎車下班途中撞上狗受傷是不是工傷?

16.員工早退路上出車禍?zhǔn)遣皇枪?/p>

17.員工上班途中被地鐵門夾傷是不是工傷?

18.社保部門能否以交通事故責(zé)任無法認(rèn)定為由不予認(rèn)定工傷?

19.員工上班時突發(fā)疾病,回家后48小時內(nèi)死亡是否屬于工傷?

20.職工因醉酒在上下班途中遇非本人主要責(zé)任的交通事故是否屬于工傷?

21.公司和職工如何進(jìn)行工傷認(rèn)定申請?

22.工傷保險費(fèi)用包括哪些?哪些是由用人單位支付的?

23.工傷職工能享受的的待遇都包括哪些?

24.協(xié)議約定的賠償金額明顯低于工傷保險待遇有效嗎?

25.單位能用商業(yè)保險賠償職工工傷保險待遇嗎?

專題十一:人力資源勞務(wù)派遣戰(zhàn)略布局與操作管理——合理降本增效的處理方法

1.《勞動合同法》修正案、《勞務(wù)派遣行政許可實(shí)施辦法》、《勞務(wù)派遣暫行隊(duì)形》的出臺背景及其對企業(yè)使用勞務(wù)派遣有何影響?

2.“臨時性”、“輔助性”、“替代性”如何界定?企業(yè)如何調(diào)整現(xiàn)有的崗位設(shè)置或人員使用?

3.“同工同酬”的具體含義是什么?同工同酬還是同崗?fù)辏客ね晁非蟮膬r值目標(biāo)與企業(yè)管理之間的沖突如何處理?

4.勞務(wù)派遣用工比例如何確定?“大限”已到,企業(yè)該如何應(yīng)對?

5.業(yè)務(wù)外包是用工方式嗎?業(yè)務(wù)外包與勞務(wù)派遣有什么區(qū)別?“假外包、真派遣”有何法律風(fēng)險?如何防范“假外包、真派遣”?

6.勞務(wù)派遣中連帶責(zé)任是怎樣的?如何降低連帶責(zé)任風(fēng)險?

7.勞務(wù)派遣用工模式,有何利弊,利大還是弊大?

8.勞務(wù)派遣合作協(xié)議必須注意的風(fēng)險細(xì)節(jié)有哪些?

9.新法下勞務(wù)派遣面臨的主要風(fēng)險有哪些?

10.派遣工“第三簽”時,能否要求簽訂無固定期限勞動合同?

11.哪些崗位可以使用派遣工,輔助性、臨時性、替代性如何理解與操作?

12.新規(guī)定對于同工同酬提出哪些新要求,如何規(guī)避同工同酬風(fēng)險?

13.采用勞務(wù)派遣用工方式,能否異地參保?

14.用工單位如何行使對派遣員工的退還或退換權(quán)?

15.如何處理違反用工單位規(guī)章制度的派遣員工?

16.怎樣規(guī)定派遣員工的辭職程序和離職責(zé)任?

17.部分勞務(wù)公司很可能面臨關(guān)閉停業(yè),原來的派遣工的勞動關(guān)系如何處理?

18.業(yè)務(wù)外包與勞務(wù)派遣的本質(zhì)區(qū)別有哪些?

19.如何篩選承包方,需考察哪些細(xì)節(jié)要點(diǎn)?

20.用工單位如何應(yīng)對派遣合作爭議和勞動爭議?

專題十二:人力資源外包戰(zhàn)略布局與操作管理——合理風(fēng)險轉(zhuǎn)移的處理方法

1.什么是人力資源外包

2.人力資源外包的源起、現(xiàn)狀及未來趨勢探析

3.人力資源外包的戰(zhàn)略價值

4.業(yè)務(wù)外包與人力資源外包的區(qū)別

5.財(cái)稅47文中提及的人力資源外包

6.經(jīng)濟(jì)“寒冬”中人力資源外包業(yè)獨(dú)自“花”開

(1)企業(yè)擁有HR部門為什么也需要人力資源外包

(2)“人力資源服務(wù)外包”只能這樣做了!

7.人力資源外包的主要工作

8.人力資源外包

9.目前企業(yè)HR面臨的挑戰(zhàn)與HR外包具體優(yōu)勢分析

10.人力資源管理活動適合外包或部分外包

鐘老師

講師以實(shí)際到場為準(zhǔn)、學(xué)術(shù)風(fēng)格各不相同。邀請相關(guān)資深專家、知名教授圍繞主題授課,突出實(shí)用性和案例分析,并安排時間組織現(xiàn)場交流、專家答疑等。

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