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質量管理培訓公開課
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六西格瑪DMAIC黃帶
【課程編號】：MKT049007
六西格瑪DMAIC黃帶
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：質量管理培訓
【時間安排】：2025年05月27日 到 2025年05月28日7900元/人
2025年06月05日 到 2025年06月07日7900元/人
2025年06月17日 到 2025年06月18日7900元/人
2024年11月14日 到 2024年11月16日7900元/人
2024年07月02日 到 2024年07月03日7900元/人
【授課城市】：上海
【課程說明】：如有需求,我們可以提供六西格瑪DMAIC黃帶相關內訓
【課程關鍵字】：上海六西格瑪培訓,上海黃帶培訓
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課程收益
學習在非制造領域導入及推行6Sigma所必需的基本知識及技能及學會完成一個6Sigma黃帶項目
課程對象
質量、工藝、生產等部門
課程大綱
第一模塊：概述
質量管理的發展歷史與質量的含義
6 Sigma的發展歷程
6 Sigma的三層含義
基本統計
DMAIC與DFSS
企業文化
第二模塊：定義Define
項目的來源
識別內外部客戶
VOC
CTQ
卡諾模型
CT矩陣
項目選擇
課堂練習
項目章程
問題陳述
目標設定
團隊與職責
計劃
項目潛在收益
課堂練習
過程流程圖(SIPOC模型）
流程的層次
繪制宏觀的SIPOC
課堂練習
第三模塊：測量Measure
選擇質量特性（可測的Y）
定義Y的目的
建議的過程衡量指標與樣本量
課堂練習
定義績效標準
計量型數據的績效標準
計數型數據的績效標準
課堂練習
MSA簡介
計量型數據的MSA簡介
計數型數據的AR&R
數據收集計劃與課堂練習
第四模塊：分析Analyze
計算過程能力
分析數據的流程
圖表工具：直方圖、箱線圖、運行圖
Z值：Zst/Zlt/Zshift
識別問題的性質
尋找波動來源
根據問題性質和流程識別潛在X
課堂練習
篩選重要的X
分類：不可控、可控（要素、參數）
過程控制問題的要素的篩選方法
標準化問題的要素的篩選方法-分層法、多變量圖等
工藝技術問題的參數的篩選方法
課堂練習
第五模塊：改善Improve
發展改進計劃
關鍵要素的改善策略
參數的改善策略
課堂練習
試運行改進計劃
第六模塊：控制Control
制定控制系統
過程控制的含義
過程控制系統的組成
控制計劃的要點
控制方法的選擇
實施改善方案
培訓
實施改善方案
收集數據并計算新過程能力
實施過程控制
實施過程控制體系
過程監控與審核
第七模塊：項目輔導
第1天課后：完成定義與測量DM的課后作業
第2天課后：完成分析A中尋找潛在X的課后作業
課后2周：完成重要X的篩選
課后4周：完成改進和控制IC的內容
課后6周：監控與維持改善效果
呂老師
專業背景：
呂老師于1997年加入滬東重機公司（滬東造船集團子公司），擔任項目工程師，加工車間現場質量主管。
于2000年05月加入GE擔任專職黑帶（BB），主要負責工廠6Sigm、Lean活動的推動，于2001年年底獲得GE總部首批頒發的全球認可的黑帶證書。由于業績出色，被提升為該業務部門中國區質量經理。2003年年中,加入新加坡大道集團公司，歷任中國區質量經理、上海工廠廠長，在工廠導入六西格瑪與精益理念，獲得可觀的收益。
呂老師作為專職培訓師以來輔導多家企業導入6Sigma（DMAIC&DFSS)、Lean、DOE、QFD等管理方法和工具，并深受好評。
擅長課程：
6 Sigma系列課程 Lean 精益生產系列課程
項目管理 DOE試驗設計
QFD質量功能展開 置信區間和假設檢驗
質量管理/質量保證系列課程(APQP/PPAP/FMEA/MSA/SPC) 等
授課風格：
呂老師在培訓中采用互動性雙向交流方式，案例討論、角色扮演、游戲競賽等方法，使學員在其引導下，皆能激發腦力、深入思考，真正做到學以致用、即學即用。
呂老師負責的培訓和咨詢項目：
2005年07月—2006年03月：西門子VDO Lean-6 Sigma綠帶及黑帶培訓及項目咨詢輔導
2005年10月—2006年02月：北京威迅半導體DMAIC綠帶培訓及項目輔導（第一輪）
2005年12月—2006年10月：廈門大北歐通訊6Sigma黑帶培訓及項目輔導
2006年05月—2006年12月：北京威迅半導體6Sigma綠帶培訓及項目輔導（第二輪）
2006年10月—2006年11月：Amkor（上海）DOE專案
2007年03月—2007年06月：上海泰科 Lean-6Sigma綠帶培訓及項目輔導（第二輪）
2007年05月—2007年12月：北京威迅半導體6Sigma綠帶培訓及項目輔導（第三輪）
2007年06月—2008年02月：億光電子（蘇州）DOE專案
2007年07月—2008年04月：江西賽得利6Sigma綠帶培訓及項目輔導
2007年06月—2008年05月：揚州久美精益6Sigma綠帶培訓及項目輔導（第一輪）
2007年08月—2008年04月：威迅半導體上海研發中心研發團隊技能提升項目
2008年03月—2008年06月：威迅半導體上海工廠QCC培訓及項目輔導
2008年04月—2008年12月：寶時得QFD培訓及項目輔導
2008年08月—2010年12月：揚州久美漁具精益生產咨詢項目（持續推進）
2009年09月—2010年03月：迪皮埃復材構件（太倉）有限公司6Sigma項目輔導
2010年06月—2010年12月：優必得(蘇州)精益生產咨詢項目
2010年08月—2010年12月：長電科技六西格瑪Mini-DMAIC項目
2010年07月—2011年04月：上海萊卡醫療器械公司統計工具培訓
2010年11月—2011年06月：強生醫療器材有限公司精益生產咨詢項目
2011年08月—2012年02月：長電科技六西格瑪DMAIC綠帶項目
2011年05月—2012年06月：上海華特汽車零部件有限公司精益生產咨詢項目
2012年03月—2012年08月：迪皮埃復材構件（太倉）有限公司6Sigma項目輔導
2012年05月—2013年03月：長電科技六西格瑪DMAIC綠帶項目
2012年05月—2013年04月：上海某實業公司六西格瑪Mini-DMAIC項目
2012年08月—2013年04月：常州某機械公司精益生產導入項目
2012年08月—2013年04月：上海某電器公司研發管理咨詢項目
2013年04月—2014年10月：上海某實業公司研發管理咨詢項目
2013年11月—2014年06月：TPI（太倉）有限公司6Sigma綠帶培訓與輔導項目
2014年06月—2014年09月：太倉某化工企業5S培訓與現場輔導項目
2014年07月—2015年04月：采埃孚轉向器（濟南）6Sigma綠帶培訓與輔導項目
2015年01月—2015年06月：Alston （武漢）6Sigma黑帶培訓與輔導項目
2015年03月—2015年09月：南昌某電子公司6Sigma綠帶培訓與輔導項目
2015年05月—2016年01月：迪皮埃復材構件（太倉&大豐）有限公司6Sigma綠帶培訓與輔導項目
2015年05月—2016年01月：上海某實業公司Mini-DMAIC&研發管理咨詢項目
2015年05月—2016年01月：上海某電器公司DMAIC黃帶、綠帶、黑帶培訓與輔導項目
2015年07月—2016年01月：上海某半導體設備“Build of Quality”培訓與輔導項目
2015年08月—2016年03月：湖州某汽車零部件公司APQP研發管理咨詢項目
2015年10月—2016年07月：上海某印刷設計公司Mini-DMAIC培訓與輔導項目
2016年01月—2016年05月：上海某科技公司Mini-DMAIC培訓與輔導項目
2016年06月—2016年12月：無錫某汽車零部件公司6Sigma培訓與輔導項目
2016年06月—2017年01月：上海某汽車零部件公司6Sigma培訓與輔導項目
2016年06月—2017年02月：海寧某光伏公司問題分析與解決培訓與輔導項目
2016年06月—2017年02月：上海某科技公司精益生產與質量改善咨詢項目
2017年02月—至今：上海某科技公司研發流程優化培訓咨詢項目
2017年04月—至今：北京某半導體公司6Sigma培訓與輔導項目
2017年04月—至今：宿遷某科技公司6Sigma培訓與輔導項目
2017年04月—至今：上海某科技公司精益6Sigma培訓與輔導項目
2017年04月—至今：無錫某半導體公司6Sigma培訓與輔導項目
……
呂老師提供過DOE培訓的客戶：
汽車及零部件：西門子VDO、德爾福汽車零部件、博世汽車零部件、通用汽車、法雷奧、東風本田、聯合汽車電子、泛亞汽車、馬瑞利、…
通信及光傳輸：菲尼薩光電、高意光學、光迅科技、亨通光電、長飛光纖、士蘭微電子、菲尼克斯、…
化工及其制品：賽得利化纖、強生、惠氏制藥、莊信化工、阿克蘇諾貝爾、PPG、瓦克、先正達、…
新能源：昱輝陽光、尚德光伏、海潤光伏、…
光電及顯示技術：億光電子、廣電富士、富士光學、福州高意…
其他：沃茨水暖、…
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