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魚塘管理--新零售時代VIP精準營銷與粉絲經營

【課程編號】:MKT047993

【課程名稱】:

魚塘管理--新零售時代VIP精準營銷與粉絲經營

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場營銷培訓

【時間安排】:2025年10月24日 到 2025年10月25日3800元/人

2024年11月08日 到 2024年11月09日3800元/人

2023年11月24日 到 2023年11月25日3800元/人

【授課城市】:杭州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供魚塘管理--新零售時代VIP精準營銷與粉絲經營相關內訓

【其它城市安排】:上海

【課程關鍵字】:杭州精準營銷培訓,杭州粉絲經營培訓,杭州VIP培訓

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課程介紹

所有的營銷專家都認為,開發陌生客戶的成本遠遠大于維護老客戶;所有的終端人員都在思考,終端競爭越來越激烈,終端門店流量成本越來越高的新零售時期,如何保障業績持續提升,如何培育老客戶的忠誠度?老客戶的維護不僅僅是發發信息打打電話,它需要一套高效的工具和技巧,更需要一套讓VIP維護管理簡單化、系統化,讓員工樂于服務、輕松服務的維護系統和流程!

課程收益

1.獲得一套實用高效的VIP管理工具和方法

2.避免終端VIP管理誤區和減少VIP會員流失

3.建立健全終端粉絲經營的流程、工具和技巧

4.學會服務和維護顧客的核心要素,把顧客變成忠誠的VIP

5.讓VIP維護管理簡單化、系統化,讓員工樂于服務、輕松服務

課程對象

店長、柜長、資深導購、督導

課程大綱

導引 終端VIP管理主要問題與應對

經驗萃取:蘭州店37平米如何做到月均80多萬銷售業績

1.新零售時代顧客需求趨勢分析

2.知名品牌如何顛覆傳統的服務和營銷方式

經驗萃取:哥弟一個終端客戶為什么能購買1000多件

3.90%的終端人員對VIP的關系定位存在誤區

4.VIP管理的三大死穴

案例分析:南京回眸服飾店的如何做到回購率80%

5.從陌生客戶到VIP客戶需要突破的“三道防線”

實戰工具:VIP開發管理最重要的3要素

一、顧客信息與檔案管理

1.3大途徑獲取顧客準確信息

案例賞析:哥弟小靜的秘籍

2.獲取私隱信息3個技巧

工具表格:品牌公司常用的顧客信息記錄表

工具表格:客戶關系管理20項核心內容

二、顧客精準分析與建立聯系

1.VIP客戶服務的第一個關鍵時刻MOT

頭腦風暴:如何讓顧客記住你

2.營造完美第一印象的五有法則

實戰技巧:如何記住顧客

VIP管理技巧:4類重點客戶的篩選技巧

VIP分類技巧:影響力中心客戶的3個核心標準

3.分級管理常見的誤區與應對技巧

4.VIP卡的分級標準

工具表格:女裝、男裝、鞋帽、童裝、運動休閑等的差異分級管理

5.如何設計顧客升級標準

實戰技巧:VIP權益設計3原則

案例分析:權益設計成果案例分享

6.如何快速有效分析出VIP貴賓和睡眠顧客

7.如何喚醒睡眠顧客

實戰實操:激活睡眠顧客的技巧和話術模板

實戰工具:VIP的TFAI模式管理

三、關系互動強化與精準營銷

1.VIP維護兩大難點:關系互動與強化

2.如何做到個性化管理與人性化服務

案例賞析:雅瑩、太平鳥、CK的成功之處

3.關系互動的6大策略與實施技巧

現場實操:設計你的免費策略

創新設計:如何設計價值策略讓顧客重視VIP資格

現場實操:設計感動策略服務流程

創新設計:如何讓顧客下次購買時首先想到你

機會植入:如何創造顧客下次購買機會

4.客戶離店后的維護“5必須”

工具模板:365互動策略階段流程表

5.如何創造合理機會互動和強化關系

6.客戶服務如何做好理由設計+話術設計

工具表格:客戶專屬日子服務表

現場實操:VIP137、3315回訪內容和話術設計

7.顧客互動強化三大禁忌

案例實操:朋友圈互動禁忌和技巧

工具模板:關系互動的話題、時間和頻次

8.VIP促銷短信為什么無效

現場實操:短信微信設計模板和設計技巧

9.VIP電話回訪的技巧

工具模板:回訪電話常見場景應對模板和話術

10.關系強化的6種實用策略和技巧

11.為什么你的電話邀約率不高

4D工具:讓你的邀約成功率提升50%

12.為什么客戶來了也達不到回購計劃

視頻案例:《獵場片段》帶給我們的啟示

13.如何拒絕VIP不合理的要求

14.VIP顧客投訴抱怨處理技巧

15.為什么VIP的轉介紹率不高

實操工具:會員互動機制與會員優化機制

案例分析:唐小雅的成功秘訣

16.如何打造影響力中心與搭建資源平臺

17.如何設計機制提高員工維護VIP的意識和積極性

系統搭建:店長VIP管理系統落地與實施

四、新零售粉絲運營與管理

案例分析:如何用專屬服務讓顧客變粉絲

1.建立導購工作號

現場實操:線上工具的運用

現場實操:個人微信名片設計5大要素

2.顧客微信頭像讀心術

實戰技巧:26種常見微信頭像的解讀技巧和服務技巧

3.顧客標簽管理

現場實操:5種標簽設計與管理要素

精準營銷:顧客自畫像管理

4.如何經營有情懷的朋友圈

工具表格:朋友圈時段運營

5.客戶粉絲運營三大秘訣

實操工具:終端門店—吸粉18招

實操工具:終端門店—養粉12招

6.如何設計有效有爆點的活動

實戰技巧:活動引流需要把握3個關鍵步驟

耿老師

耿鑌 原利郎華南區營銷總監、紅星美凱龍全國輪訓指定培訓師

資歷背景

1.中國營銷學會理事

2.中國管理咨詢協會理事

3.中國心理學會(CPS)理事

4.《耿源體系》訓練系統創始人

5.重慶新世紀百貨常年運營顧問

6.中國“藍絲帶愛心行動”發起人之一

7.LTT(LIFETRAININGTRAINER)生命潛能訓練師

8.美國國際職業培訓協會(AITA)認證PTT國際職業培訓師

9.美國NLP說服工程學(PersuasionEngineering)認證講師

授課風格

1.采用實戰化的教練方法,情景體驗式的教學模式

2.剛柔并濟而富有哲理的講解,使受訓者快速理解、準確掌握,并自發的改變。

授課經驗

雅戈爾、太平鳥、七匹狼、地素時尚服飾、三彩服飾、貝爾尼尼、紅貝緹女裝、迪圖服飾、黛安芬、曼妮芬、重慶新世紀百貨、銀泰百貨、三福百貨、德百、紅星美凱龍、楷模家具、上海建配龍、亨特窗飾、麗嬰房、能健樂奶粉、合生元、佳貝艾特、鉛筆俱樂部童裝、男生女生童裝、周大福、老鳳祥、金伯利鉆石、羅萊家紡、紅豆家紡、李寧、安踏、食草堂、蜘蛛王鞋業、龍浩鞋業等

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