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社保及個(gè)稅新政下的企業(yè)薪稅方案優(yōu)化落地班

【課程編號(hào)】:MKT044839

【課程名稱】:

社保及個(gè)稅新政下的企業(yè)薪稅方案優(yōu)化落地班

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:薪酬管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2019年08月22日 到 2019年08月23日5200元/人

【授課城市】:深圳

【課程說明】:如有需求,我們可以提供社保及個(gè)稅新政下的企業(yè)薪稅方案優(yōu)化落地班相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:上海 北京 蘇州

【課程關(guān)鍵字】:深圳薪稅方案優(yōu)化培訓(xùn)

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課程介紹

《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》等一系列人事管理法律規(guī)定的頒布實(shí)施,再加上新年開始實(shí)施的新個(gè)稅法和金稅三期政策,個(gè)稅改革從分類稅制到綜合稅制轉(zhuǎn)變,全國(guó)社保將統(tǒng)一由稅務(wù)局征收!據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),在很多行業(yè),工資、社保、福利等人力資源成本已占企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的50%左右,其中加班工資、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金、社會(huì)保險(xiǎn)、個(gè)人所得稅、殘疾人保障金等人力資源合規(guī)成本可占到人力資源總成本的70%左右,但合規(guī)是企業(yè)發(fā)展與管理的基礎(chǔ)的基礎(chǔ)!人力資源從業(yè)人員如何突破傳統(tǒng)的薪酬管理模式、求新求變,新形勢(shì)下,企業(yè)如何合理優(yōu)化經(jīng)營(yíng)成本?如何突破傳統(tǒng)薪酬管理模式?如何控制金稅三期下的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)?

面對(duì)改革的浪潮,企業(yè)依法進(jìn)行工資發(fā)放設(shè)計(jì),減低用工成本,優(yōu)化降低優(yōu)化薪稅結(jié)構(gòu),規(guī)避勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn),已成為企業(yè)財(cái)務(wù)與人力資源管理的重要工作。本次講座特邀在企業(yè)從事多年的人力資源管理專家、實(shí)戰(zhàn)派講師周老師,站在內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理的角度,與大家一起分享社保與個(gè)稅新政下的工資發(fā)放與薪稅優(yōu)化策略。幫助您在社保新政與個(gè)稅改革下知己知彼、從容面對(duì),提供可供學(xué)員回去直接操作的解決方案,幫助有效規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn),降低風(fēng)險(xiǎn)成本。周老師自2008年開始至今在全國(guó)各地巡講勞動(dòng)合同法和各項(xiàng)人事政策,近六十多個(gè)城市幾萬名學(xué)員參加了周老師的公開課程,受益企業(yè)上萬家,課程滿意度高達(dá)95%以上,深受廣大企業(yè)管理者、人力資源從業(yè)者的好評(píng)。同時(shí)周老師長(zhǎng)期為中小企業(yè)提供常年人力資源管理顧問及各種專項(xiàng)勞動(dòng)關(guān)系咨詢服務(wù),幫助一批中小企業(yè)建立合法規(guī)范的人力資源管理體系,有效幫助企業(yè)降低風(fēng)險(xiǎn)成本,同時(shí)又能促進(jìn)企業(yè)的用工規(guī)范有效,幫助企業(yè)構(gòu)建和諧的員工關(guān)系,深受企業(yè)的好評(píng)。

課程收益

1. 了解社保、個(gè)稅改革趨勢(shì)及合規(guī)問題

2. 學(xué)會(huì)個(gè)稅新法下的人力資源具體實(shí)務(wù)操作,規(guī)避企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)

3. 掌握匯算清繳工作的重點(diǎn)及最新個(gè)稅的要點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),提高學(xué)員對(duì)個(gè)稅與匯算清繳的整體思考能力

4. 掌握個(gè)稅社保籌劃與人力資源薪酬福利政策設(shè)計(jì)的結(jié)合點(diǎn),做好應(yīng)對(duì)籌劃措施

5. 理解個(gè)稅申報(bào)方式及社保新政改變帶來的職業(yè)機(jī)遇,把握職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)

課程對(duì)象

企業(yè)高管、人力資源部人員、財(cái)務(wù)部人員

課程大綱

一 : 近年來的新政與稅改深度解讀1、2018-19年主要政策變化盤點(diǎn)與掃描,哪些法條將對(duì)我們產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響?

2、新政策的實(shí)施尺度把握,執(zhí)法的差異如何處理?

3、國(guó)地稅合并,企業(yè)用工將受到哪些影響?

4、面對(duì)稅改大趨勢(shì),企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略及破局思路分析

二 : 社保入稅帶來的困境及解決方案1、社保新政影響分析

2、社保新政風(fēng)險(xiǎn)管理

3、社保稽核政策解析與應(yīng)對(duì)

4、社保成本精算及籌劃

5、社會(huì)保險(xiǎn)不合規(guī)行為的懲治措施

6、企業(yè)各類用工方式的社保繳納與個(gè)稅申報(bào)

7、社保執(zhí)行中的難點(diǎn)問題解讀

?社會(huì)保險(xiǎn)征繳稽核的程序是什么?企業(yè)應(yīng)如何配合社保稽核?

?審計(jì)時(shí)需要企業(yè)提供什么材料與數(shù)據(jù)?

?用人單位不足額繳納社會(huì)保險(xiǎn)如何處理?

?不愿意買社保或員工自愿降低投保基數(shù),并與單位簽有協(xié)議的情況下,該協(xié)議是否有效?

?社保入稅后企業(yè)原來少繳、沒繳社保的問題是否會(huì)被追責(zé)?

?如何解決工資總額、社保基數(shù)、個(gè)稅繳納基數(shù)不匹配現(xiàn)象

?母公司簽合同繳社保在各公司工作,或本單位工資在其他單位繳納社保怎樣處理?

?離職期間需要交社保嗎?怎么交社保?換工作時(shí)如何確保不中斷?換城市工作,社保如何轉(zhuǎn)移?

?異地上社保到底算不算?個(gè)人所得稅和企業(yè)所得稅是否扣除?

?哪些工資薪酬為社保繳費(fèi)基數(shù)?未按工資總額繳納社保有什么后果?怎樣補(bǔ)救?個(gè)人繳費(fèi)可以自行調(diào)整繳費(fèi)基數(shù)嗎?

?為買房落戶只交社保、代交社保,企業(yè)出現(xiàn)社保和個(gè)稅申報(bào)

不一致事宜怎么處理?

?在幾個(gè)城市都有交過社保,在哪退休?在哪領(lǐng)取退休金?

?退休時(shí)間以什么為準(zhǔn)?檔案?身份證?戶口本?單位證明?他人證明?

?社保賬戶的錢可以退嗎?員工繳養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)滿15年,企業(yè)可以不給他繳社保了嗎?

?企業(yè)或員工社保斷繳后怎么續(xù)補(bǔ)?注意哪些問題?

?員工跨地區(qū)繳費(fèi)及轉(zhuǎn)移問題,怎樣辦理?不同地方的養(yǎng)老醫(yī)療保險(xiǎn)年限可以累計(jì)計(jì)算嗎?

工作了多年沒買社保能要求公司補(bǔ)交嗎?怎樣補(bǔ)交?同時(shí)在兩個(gè)以上地區(qū)參加社保的年限可以累計(jì)計(jì)算嗎?

三: 個(gè)稅新政的解讀、操作與籌劃實(shí)務(wù)1、個(gè)稅新政重點(diǎn)變化及模糊條款解讀

?新個(gè)稅政策下員工平時(shí)預(yù)繳稅額如何計(jì)算

?專項(xiàng)附加扣除的適用范圍與正確享受辦法

?匯算清繳的實(shí)施要點(diǎn)

?外籍個(gè)人在中國(guó)境內(nèi)納稅的變化

?新政后取得多處、多種收入應(yīng)如何交稅和申報(bào)

?自然人稅收管理系統(tǒng)的新變化及申報(bào)方式修訂

?個(gè)人賬戶監(jiān)控及反避稅機(jī)制

?黑名單懲罰機(jī)制

2、現(xiàn)存?zhèn)€稅主要的風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì)籌劃

?老板長(zhǎng)期低報(bào)個(gè)人收入

?給高管等人發(fā)兩份薪酬(通過對(duì)公、對(duì)私賬戶)

?給銷售提成不申報(bào)個(gè)稅

?老板長(zhǎng)期借用公司資金

?企業(yè)大量現(xiàn)金支付工資

?內(nèi)部分紅沒有申報(bào)個(gè)稅

?社保跟工資嚴(yán)重不匹配

?使用他人名義列支工資

?個(gè)人所得稅申報(bào)人數(shù)與企業(yè)所得稅匯算表中的從業(yè)人數(shù)差異較大風(fēng)險(xiǎn)

?綜合稅制后工資薪酬避稅要點(diǎn)

?個(gè)人從企業(yè)取得股息紅利的籌劃

?銷售人員高額獎(jiǎng)金、提成個(gè)稅籌劃設(shè)計(jì)

?企業(yè)老總、股東、監(jiān)事、董事等人的個(gè)稅如何申報(bào)

?企業(yè)“八種不同身份”的員工,個(gè)人所得稅的繳納方式匯總

四:社保與個(gè)稅新政下的工資發(fā)放與全面薪酬設(shè)計(jì)1、薪趨勢(shì)一:企業(yè)的薪酬設(shè)計(jì)從重視內(nèi)生平衡轉(zhuǎn)為內(nèi)外兼修,薪資會(huì)最終走向全民收入透明時(shí)代

2、薪趨勢(shì)二:從月薪制逐步轉(zhuǎn)為全員年薪制-薪酬設(shè)計(jì)、談薪策略、薪酬計(jì)算流程都將隨之而變。

3、薪趨勢(shì)三:薪酬設(shè)計(jì)的重心從一對(duì)多轉(zhuǎn)為多對(duì)一,實(shí)行人才差異化戰(zhàn)略

4、薪趨勢(shì)四:薪酬設(shè)計(jì)從單位代扣(C2B2G)轉(zhuǎn)為個(gè)人直報(bào)(C2G)

5、薪趨勢(shì)五:企業(yè)由職等職級(jí)體系分開轉(zhuǎn)為業(yè)務(wù)一體化、薪酬總額控制法

6、薪趨勢(shì)六:企業(yè)的福利貨幣化轉(zhuǎn)化為工資福利化(彈性福利再設(shè)計(jì))

7、薪趨勢(shì)七:企業(yè)用工模式更具多樣式-靈活用工將成重點(diǎn)

?勞動(dòng)關(guān)系變化,從勞動(dòng)關(guān)系到非勞動(dòng)關(guān)系

?管理關(guān)系變化,由從屬到合伙

?組織關(guān)系變化,從內(nèi)部合伙到外部合伙、到無邊界

?分配關(guān)系變化,從勞動(dòng)性收入到經(jīng)營(yíng)收入與股權(quán)收入

?員工價(jià)值變化,從人力資源到人力資本

8、具體實(shí)操優(yōu)化方案解析:

?工資總額控制法(345原理)

?工資、加班工資、獎(jiǎng)金、福利成本精算與合理構(gòu)建

?月薪制向年薪制轉(zhuǎn)變

?福利工資化轉(zhuǎn)向工資福利化

?差異化人才管理策略是企業(yè)的必然選擇

?長(zhǎng)期激勵(lì)設(shè)計(jì)原則與股權(quán)激勵(lì)

?薪中有術(shù)—薪資體系完善與非物質(zhì)激勵(lì)

?員工福利補(bǔ)貼如何再設(shè)計(jì)策略

?企業(yè)年金、商業(yè)健康保險(xiǎn)、勞務(wù)費(fèi)轉(zhuǎn)化再設(shè)計(jì)策略

五、現(xiàn)場(chǎng)答疑與討論分享

周老師

?實(shí)戰(zhàn)派資深人力資源管理專家

?上海社科院勞動(dòng)關(guān)系中心特約講師

?清華大學(xué)中旭管理學(xué)院特聘講師

?阿里巴巴百家講壇特聘講師

?國(guó)家電網(wǎng)高培中心特聘講師

?浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘講師

?上海交大安泰管理學(xué)院特聘講師

?上海陸家嘴人才港特聘講師

周老師具有18年中外資大型企業(yè)人力資源管理經(jīng)理,曾在大型外企、民企、及上市集團(tuán)公司等歷任過人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人事行政副總裁、高級(jí)管理顧問等職務(wù)。

18年職場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),從操作層到執(zhí)行層再到?jīng)Q策層,能夠站在老板角度看中層,站在經(jīng)理位置看員工,站在員工角度看管理層,課程里跟公司各層級(jí)人員能快速達(dá)成一致的認(rèn)知,直接解決職場(chǎng)工作中的各種困惑與疑難。

【課程特點(diǎn)】

結(jié)合成年人心理特質(zhì),糅合新穎的活動(dòng)與游戲、深刻警醒的寓言故事、小組討論、角色扮演、案例分析、腦力激蕩等多種先進(jìn)訓(xùn)練手法,激情幽默、互動(dòng)體驗(yàn),從內(nèi)心自我啟發(fā),讓學(xué)員通過切身體驗(yàn)和領(lǐng)悟主動(dòng)學(xué)習(xí),從而牢固掌握訓(xùn)練知識(shí)與技能點(diǎn)。

【主講課程】

人力資源管理六大模塊課程

企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)防范及應(yīng)對(duì)策略

績(jī)效管理體系構(gòu)建與落地輔導(dǎo)(公開課+輔導(dǎo))

人力成本管控與薪酬體系設(shè)計(jì)(公開課+輔導(dǎo))

企業(yè)人力資源管理體系建設(shè)解決方案

新任HR經(jīng)理人訓(xùn)練營(yíng)

HR從業(yè)人員的職業(yè)素養(yǎng)及職業(yè)生涯規(guī)劃

人力資源管理體系構(gòu)建咨詢案(咨詢項(xiàng)目)

【服務(wù)客戶】(客戶名單未詳盡,隨機(jī)排列,無先后順序)

奇正藏藥、愛普生、廣汽集團(tuán)、中遠(yuǎn)川崎、上汽集團(tuán)、上海電氣、德國(guó)大陸汽車、中國(guó)南車、云南白藥、江鉆股份、中脈科技、特變電工、東方通信、哈藥集團(tuán)、LG電子、盾安控股、新安股份、中國(guó)電信、康師傅、海隆石油、五洲國(guó)際、長(zhǎng)甲地產(chǎn)、包商銀行、中國(guó)銀行、浙商銀行、寧波商行、三花控股、振華港機(jī)、村田電子、國(guó)藥控股、北京國(guó)網(wǎng)、中國(guó)北車、上海住金、江南造船、德州銀行、精工股份、儀電控股、三一重工、萬家樂、住友化學(xué)、科倫藥業(yè)、中電科技、啟明藥業(yè)、陸家嘴人才港、中糧集團(tuán)、湖南煙草、東風(fēng)悅達(dá)起亞、中核五建、阿里巴巴、上海大眾聯(lián)合、東風(fēng)汽車集團(tuán)、馬鋼集團(tuán)、皇氏來思爾、金星啤酒、萊茵生物、雙鐵實(shí)業(yè)、聯(lián)創(chuàng)化工、洛陽石化、隆基寧光、青龍管業(yè)、亞泰陶瓷、軸研科技、大慶華科、安琪酵母、安徽西門子、東風(fēng)汽車、杭州銀行、河南信用總社、無錫前程木業(yè)、天福煙烤、昆明積大、大亞科技、上汽集團(tuán)、武商集團(tuán)、神華烏海能源、大土河礦業(yè)、叢林集團(tuán)、中煤電纜、中國(guó)鐵通、中牧股份、藍(lán)星化工、三泰化工、莊園乳業(yè)、連云港港口集團(tuán)、徐工機(jī)械、臺(tái)玻集團(tuán)、南通港口集團(tuán)、中國(guó)船舶重工集團(tuán)、儀征化纖、法爾勝光通、蘇拉(金壇)、蘭州伊犁、西北礦業(yè)、洛陽一拖、西北設(shè)計(jì)院、宗申集團(tuán)、大中礦業(yè)、內(nèi)蒙神舟硅業(yè)、金宇保靈生藥、蓋天力藥業(yè)、南寧供電局、中核北方鈾業(yè)、上海電力、伐斯米泵業(yè)、豐原生化、中天科技、中航工業(yè)南京機(jī)電、中船公司、浦東進(jìn)出口公司、茗龍茶業(yè)、快樂集團(tuán)、長(zhǎng)江實(shí)業(yè)、美的股份、中天科技、久榮協(xié)同倉(cāng)儲(chǔ)(上海)、綠地集團(tuán)、環(huán)球造船、井神鹽業(yè)、華夏集成光電、中化(南京)、綠城集團(tuán)、寰島集團(tuán)

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