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課程介紹

由于業(yè)務(wù)或者管理工作的需要，越來(lái)越多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與管理者需要在眾人的面前淡定自如的開展精彩的演講與相關(guān)工作的安排，達(dá)到高效溝通的效果，那么在演講過(guò)程中，很多企業(yè)管理者常常會(huì)有以下的困惑——

如何演講才能激發(fā)觀眾的興趣？

如何在演講過(guò)程中把握好邏輯順序、內(nèi)容的銜接？

如何在演講過(guò)程中把握好肢體語(yǔ)言？

針對(duì)以上的問(wèn)題，我們特邀了Toastmasters國(guó)際演講會(huì)前中國(guó)區(qū)區(qū)長(zhǎng)&亞洲區(qū)負(fù)責(zé)人 程龍老師，與您一起分享《魅力商務(wù)演講與工作匯報(bào)》的精彩課程，本課程從提升演講能力的法則、提升演講感染等內(nèi)容，并結(jié)合實(shí)戰(zhàn)演練的形式，讓學(xué)員更好的掌握演講方法與技巧。

課程收益

1.戰(zhàn)勝恐懼、提升自信、培養(yǎng)對(duì)商務(wù)演講的興趣

2.把復(fù)雜內(nèi)容用簡(jiǎn)單方式講出，抓住觀眾注意力

3.讓匯報(bào)的內(nèi)容邏輯清晰、重點(diǎn)突出、一擊即中

4.學(xué)習(xí)商務(wù)PPT的核心原則，讓演講和PPT相協(xié)調(diào)

5.通過(guò)肢體語(yǔ)言和聲音刻意訓(xùn)練，提升控場(chǎng)能力

6.掌握商務(wù)匯報(bào)的思路、套路和能力，提升效率

課程對(duì)象

公司經(jīng)理人和主管等

課程大綱

模塊一：疏通認(rèn)知體系

1.有效提升演講能力的核心方法

2.觀眾走神的原因分析

3.有效克服緊張的公式和方法

4.實(shí)戰(zhàn)演講視頻分析分解

模塊二：霸占舞臺(tái)之實(shí)戰(zhàn)演講

1.2-3分鐘主題演講練習(xí)

2.精準(zhǔn)感知演講時(shí)長(zhǎng)

3.暴露自身演講提升空間

4.同伴點(diǎn)評(píng)、自我分析

模塊三：準(zhǔn)備匯報(bào)內(nèi)容9法則

1.釣魚 法則

2.報(bào)站 法則

3.引導(dǎo)注意力 法則

4.化繁為簡(jiǎn) 法則

5.用好PPT 法則

6.類比法則

7.自信表達(dá) 法則

8.不讓觀眾閑著 法則

9.贊美 法則

模塊四：內(nèi)容精彩的“金包骨

1.金句（提煉核心要點(diǎn)）

2.包裝（用故事、數(shù)據(jù)做包裝）

3.骨架（清晰的邏輯結(jié)構(gòu)做）

模塊五：實(shí)戰(zhàn)演講點(diǎn)評(píng)

1.上午演講視頻回放

2.同伴&老師點(diǎn)評(píng)

模塊六：回答問(wèn)題/即興演講

1.回答問(wèn)題的4R流程

2.PREP結(jié)構(gòu)、PRS結(jié)構(gòu)、趕過(guò)豬結(jié)構(gòu)

模塊七：用肢體語(yǔ)言來(lái)提升感染力

1.肢體語(yǔ)言之站姿、手勢(shì)、走動(dòng)、表情

2.常用手勢(shì)訓(xùn)練

3.走動(dòng)中需要注意的問(wèn)題

4.使用微笑和眼神來(lái)抓住觀眾注意力

5.即興表演游戲--放開你的肢體

模塊八：提升聲音的感染力

1.呼吸練習(xí)之呼與吸

2.拆解練習(xí)聲音的“抑、揚(yáng)、頓、挫”

3.拆解練習(xí)聲音的“輕、重、緩、急”

練習(xí)：讓聲音具有溫度和感染力

模塊九：霸占舞臺(tái)之實(shí)戰(zhàn)比賽

1.實(shí)戰(zhàn)主題演講比賽

2.同伴點(diǎn)評(píng)、自我點(diǎn)評(píng)、同伴打分

3.老師 1vs1 針對(duì)性點(diǎn)評(píng)

4.全程實(shí)時(shí)錄像

5.課程總結(jié)

6.行動(dòng)計(jì)劃，持續(xù)練習(xí)

程老師

Toastmasters 國(guó)際演講會(huì)前中國(guó)區(qū)區(qū)長(zhǎng)&亞洲區(qū)負(fù)責(zé)人 程龍

專業(yè)背景

CEO 演講教練

曾任蘋果公司大中華區(qū)培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)理/培訓(xùn)師

Toastmasters 國(guó)際演講會(huì)前中國(guó)區(qū)區(qū)長(zhǎng)&亞洲區(qū)負(fù)責(zé)人

暢銷書《演講達(dá)人成長(zhǎng)記》、《誰(shuí)說(shuō)你不能堅(jiān)持》作者

喜馬拉雅口碑最好演講課《小白到演講高手20堂課》主播

深入研究喬布斯在不同場(chǎng)合的演講，剖析提煉出可以模仿學(xué)習(xí)的實(shí)用工具。

服務(wù)客戶

蘋果、蒂森克虜伯、中國(guó)銀聯(lián)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、大陸汽車、中國(guó)石化、龍湖集團(tuán)、通用電氣、奧的斯、通用汽車、霍尼韋爾、杜邦、拜耳 等眾多500強(qiáng)公司

我要報(bào)名

在線報(bào)名：魅力商務(wù)演講與工作匯報(bào)(重慶)