鄭州VEA培訓(xùn)公開課

新版VDA6.3過程審核&VDA6.5產(chǎn)品審核 濟南：2025年08月22日

內(nèi)審員，二方審核員，質(zhì)量工程師，產(chǎn)品工程師，工藝工程師，SQE等。課程目標課程能幫助企業(yè)審查和評價產(chǎn)品設(shè)計和制造過程設(shè)計開發(fā)的輸出資料和信息是否滿足產(chǎn)品生產(chǎn)和質(zhì)量控制的要求，是否滿足顧客要求，了解制造過程特性的控制水平，研究制造過程特性婆動與產(chǎn)品質(zhì)量特性變化之間的關(guān)系，明確如何更經(jīng)濟有效地對制造過程特性和產(chǎn)品特性進行控......

TQM全面質(zhì)量管理導(dǎo)入實戰(zhàn)訓(xùn)練 濟南：2025年08月22日

質(zhì)量經(jīng)理/質(zhì)量工程師/SQE/生產(chǎn)副總/生產(chǎn)主管/車間主任/班組長/企業(yè)研發(fā)設(shè)計部/技術(shù)部/工程部的總工/主管與骨干人員等培訓(xùn)內(nèi)容第一部分:品質(zhì)管理的基本理念；1.情景分析：品質(zhì)的“品”的意義2.理念講解：什么是品質(zhì)；3.經(jīng)驗分享：品質(zhì)管理的四個階段：檢查階段、控制階段、預(yù)防階段、零缺陷階段；4......

產(chǎn)品穩(wěn)健設(shè)計：QFD/TRIZ/DOE集成應(yīng)用 濟南：2025年08月23日

開發(fā)設(shè)計和質(zhì)量規(guī)劃戰(zhàn)略決策領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計工程師、項目工程師、質(zhì)量工程師、試驗工程師、項目經(jīng)理、工藝工程師參與產(chǎn)品/服務(wù)/流程開發(fā)設(shè)計的開發(fā)/產(chǎn)品/項目經(jīng)理/工程師，六西格瑪 GB/BB/MBB 等課程大綱：第一部分 QFD 質(zhì)量功能展開QFD 概述QFD 的作用及適用場合QFD 的基本原理QFD 的 4 個基本階段質(zhì)量屋/表......

APQP（產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃）與CP（控制計劃）應(yīng)用 濟南：2025年08月29日

模塊一：APQP 與 CP 基礎(chǔ)認知概念與標準背景汽車行業(yè)的設(shè)計開發(fā)流程與模型設(shè)計質(zhì)量的重要性設(shè)計與開發(fā)中的聚焦點兩者協(xié)同關(guān)系A(chǔ)PQP：結(jié)構(gòu)化質(zhì)量策劃流程（輸入→過程→輸出）CP：動態(tài)過程控制文件（APQP 的關(guān)鍵輸出，貫穿產(chǎn)品全生命周期）模塊二：APQP 實戰(zhàn)APQP 基礎(chǔ)APQP 目的與目標AP......

老板及總經(jīng)理核心財務(wù)管理實戰(zhàn)研修班 深圳：2025年09月13日

身為公司老板或總經(jīng)理,你必須成為財務(wù)管理中的核心人物,而且要善于掌控手下的財務(wù)人員，使其按照公司的發(fā)展要求，合理調(diào)度公司的資金,使利益最大化,風(fēng)險最小化.只有這樣,你才能有效地利用財務(wù)杠桿,為公司發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ).. 老板或總經(jīng)理是公司經(jīng)營管理的執(zhí)行者.對于一個優(yōu)秀的老板或總經(jīng)理來說,他不僅要精通業(yè)務(wù),善于管理,更要......

國際貿(mào)易法和采購合同管理 上海：2025年09月08日

第一天一 握采購合同的重點問題，合理控制風(fēng)險，靈活處理1. 采購合同概述。2. 采購合同的風(fēng)險管理3. 國際貨物貿(mào)易重點問題二 立采購合同的目的1. 明確供應(yīng)商的義務(wù)和采購方的權(quán)利2. 督促供應(yīng)商按期完成供貨3. 保障采購貨物（服務(wù)）的質(zhì)量4. 防范合同履行中的風(fēng)險5. 解決糾紛的依據(jù)（包括適用法律和管轄）6. 企業(yè)的......