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PPP項目全生命周期流程規(guī)范運作與風險管控及關(guān)鍵節(jié)點疑難問題解析培訓班

【課程編號】:MKT040555

【課程名稱】:

PPP項目全生命周期流程規(guī)范運作與風險管控及關(guān)鍵節(jié)點疑難問題解析培訓班

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項目管理培訓

【時間安排】:2025年06月19日 到 2025年06月22日2200元/人

2024年07月04日 到 2024年07月07日2200元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供PPP項目全生命周期流程規(guī)范運作與風險管控及關(guān)鍵節(jié)點疑難問題解析培訓班相關(guān)內(nèi)訓

【其它城市安排】:貴陽

【課程關(guān)鍵字】:上海PPP項目培訓

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課程介紹

自2014年以來,各地在基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)領(lǐng)域大力推進PPP模式,PPP模式已成為基建投資的重要方式,但一些地方違規(guī)操作累積的風險不容忽視,規(guī)范化成當務(wù)之急。2017年以來,國家相繼出臺了一系列防范化解地方政府債務(wù)風險的文件,中央經(jīng)濟工作會議、全國財政工作會議也將防范化解重大風險,并將有效防控地方政府債務(wù)風險列為2018年重點工作。2017年11月,財政部出臺了《關(guān)于規(guī)范政府和社會資本合作綜合信息平臺項目庫管理的通知》(財辦金〔2017〕92號),被稱為PPP最嚴新規(guī)。新規(guī)嚴格新項目入庫標準,并規(guī)定各省級財政部門應(yīng)于2018年3月31日前完成本地區(qū)項目管理庫集中清理工作。

為幫助PPP項目參與單位相關(guān)人員更好地學習國家出臺的關(guān)于PPP項目流程規(guī)范運作、風險管控等一系列政策文件,了解PPP最新政策的背景與內(nèi)含,合理選擇運作方式和社會資本,加強項目實施監(jiān)管,把控PPP項目投資風險,提高PPP項目風險防范水平

課程對象

PPP基礎(chǔ)設(shè)施及公共服務(wù)相關(guān)行業(yè)部門負責人,基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)領(lǐng)域投資建設(shè)運營的央企、地方國有企業(yè)、民企、上市公司等單位高管和投融資部門負責人,銀行、信托、證券、保險、租賃、基金管理、財富管理等單位業(yè)務(wù)負責人,設(shè)計院、會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所、招標代理機構(gòu)等單位專業(yè)人員,高等院校、研究機構(gòu)的相關(guān)研究人員等。

課程大綱

(一)PPP最新相關(guān)政策

1.《政府采購貨物和服務(wù)招標投標管理辦法》(簡稱“87號令”)解讀;

2.《關(guān)于規(guī)范政府和社會資本合作(PPP)綜合信息平臺項目庫管理的通知》(財辦金[2017]92號)解讀;

3.《關(guān)于加強中央企業(yè)PPP業(yè)務(wù)風險管控的通知》(國資發(fā)財管[2017]192號)解讀;

4. 新形勢下PPP模式發(fā)展趨勢及展望。

(二)PPP項目全過程操作運作實務(wù)

1.PPP基本理念與操作程序要點;

2.PPP項目實施基本問題與過程控制實務(wù);

3.PPP項目交易結(jié)構(gòu)設(shè)計要點分析。

(三)PPP合同風險防范實務(wù)

1.PPP項目的風險識別與風險分配;

2.PPP項目合同體系、核心條款解析;

3.PPP項目運營涉及的核心要素;

4.PPP項目采購方式的選擇;

5.PPP項目投資回報機制分析;

6.PPP項目財務(wù)、融資及SPV運營存在的關(guān)鍵問題及設(shè)計要點。

(四)PPP融資模式實務(wù)

1.PPP的主要融資模式;

2.PPP產(chǎn)業(yè)基金設(shè)計及與PPP項目對接;

3.PPP項目融資需要解決的核心問題;

4.PPP項目動態(tài)股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計與調(diào)整;

5.PPP項目的融資以及退出;

6.PPP項目融資案例。

(五)社會資本方介入PPP項目的要點與實踐

1.社會資本方PPP項目開發(fā)的操作流程;

2.社會資本方如何開拓PPP業(yè)務(wù);

3.PPP+EPC模式在實踐中的應(yīng)用優(yōu)勢及要點;

4.社會資本運作PPP項目的核心要點;

5.社會資本投標過程的關(guān)注要點及投標策略設(shè)計;

6.社會資本與政府談判策略與技巧。

(六)金融機構(gòu)參與PPP項目的方式和風險解析

1.政策性銀行及商業(yè)銀行參與PPP的方式比較;

2.保險公司、信托公司及證券公司等機構(gòu)參與PPP的方式解析;

3.金融機構(gòu)參與PPP的風險應(yīng)對要點解析。

(七)PPP存量項目操作難點及融資和風險要點

1.存量PPP項目篩選;

2.存量PPP項目操作流程要點;

3.存量PPP項目方案設(shè)計要點;

4.存量項目運作實例。

(八)SPV公司運營期的操作管控思路

1.SPV的組織運營模式;

2.SPV不同運營模式的風險點分析;

3.SPV不同運營模式的內(nèi)部控制機制構(gòu)建;

4.SPV公司政府如何監(jiān)管及管理;

5.SPV公司運營期績效考核管理體系建設(shè);

6.SPV公司中期評估數(shù)據(jù)模型設(shè)計。

專家老師

擬邀請中國宏觀經(jīng)濟研究院、國內(nèi)知名PPP咨詢機構(gòu)、律師事務(wù)所及企業(yè)界的有關(guān)專家授課,并安排交流與研討。

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