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行動教練?之高效團隊

【課程編號】:MKT037872

【課程名稱】:

行動教練?之高效團隊

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:團隊建設培訓

【時間安排】:2025年11月13日 到 2025年11月14日4200元/人

2024年11月28日 到 2024年11月29日4200元/人

2023年12月14日 到 2023年12月15日4200元/人

【授課城市】:成都

【課程說明】:如有需求,我們可以提供行動教練?之高效團隊相關內訓

【其它城市安排】:重慶 深圳

【課程關鍵字】:成都高效團隊培訓

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課程前言

沒有參與就沒有共識,沒有共識就沒有承諾,沒有承諾就沒有責任,沒有責任就沒有執行,沒有執行就沒有結果。復雜多變的移動互聯環境,組織需要更多的集體智慧參與。在集體智慧的匯集過程中,管理者常面臨如下問題——

如何激發團隊動力,凝聚團隊心智?

如何分析團隊管理現狀,制定團隊管理目標?

如何促進團隊內部溝通?

針對以上問題,我們特邀行動教練®資深教練為我們帶來《行動教練®之高效團隊》課程。本課程旨在塑造團隊領導者具有教練式管理思維,學習如何激發團隊動力,凝聚團隊心智,通過分析團隊管理現狀,制定團隊管理目標,進而促進團隊內部的溝通協作并激發團隊行動達成目標。

課程收獲

1、了解教練式團隊管理的理念

2、掌握團隊管理工具和分析方法,基于團隊目標、現狀 制定行動計劃;

3、收獲近半年度真實團隊管理策略和行動計劃

課程對象

企業中基層管理者、項目團隊負責人

課程提綱

一、 啟動教練式團隊管理之旅

1、了解課程學習計劃

2、建立學習團隊

3、設定學習目標團隊教練的基本概念

二、績效分析 清晰團隊“腦”

1、認識團隊績效 (理性:輸入知識)

(1)什么樣的團隊是高績效團隊

(2)達成團隊績效的八大維度

(3)如何形成團隊管理的“大腦”

2、清晰團隊管理“腦”: 【管理平衡輪】(感性:體驗教練工具)

(1)評估:您的團隊管理現狀?

(2)教練反思對話:團隊管理優勢和機會點

(3)策略:擬定提升績效行動方案 ( 進入行動計劃冊子)

3、教練式團隊管理工具 1 平衡輪 (應用解讀)

(1)應用1 :團隊管理反思及規劃

(2)應用2 :員工績效面談

(3)應用3: 團隊會議

三、設定目標 確定團隊之“眼”

1、為團隊設置合理目標(理性:輸入知識)

(1)制定團隊目標的三策略

(2)目標 vs.指標 的不同影響力

(3)有效目標的三要素(正面表達、在控制圈內、SMART)

2、確定團隊管理“眼”: (感性:體驗教練工具)

(1)評估:你的團隊目標多有效?

(2)教練反思對話:【清晰目標的四個問題】(3)想要的是什么;2它為什么很重要?3 如何得知做到了?4 目標如何實現?)

(4)策略:擬定團隊下一階段的目標 ( 進入行動計劃冊子)

3、教練式團隊管理工具 2 (應用解讀)

(1)應用1 :制定團隊目標

(2)應用2 :制定領導者的個人目標

(3)應用3: 支持員工制定個人目標

四、溝通協作 交流團隊之“心”

1、團隊溝通協作的意義(理性:輸入知識)

(1)團隊溝通指的是什么? ( 1領導者和關鍵員工的溝通協作;2團隊成員之間的交流和溝通)

(2)團隊的溝通的困難和挑戰

(3)發展團隊對話

2、基于發展員工的溝通計劃: (感性:體驗教練工具)

(1)評估:透視團隊工作狀態

(2)教練反思對話:如何構建員工培育計劃

(3)策略:擬定員工培育計劃和輔導目標 ( 進入行動計劃冊子)

3、教練式團隊管理工具 3 “明星團隊的對話”

(1)創建團隊溝通文化

(2)體驗“明星團隊的對話”

(3)應用解析: 如何在團隊管理中引入團隊對話

五、激勵員工 激發團隊“行”

1、從激勵到行動

(1)講解:激勵對于團隊的意義 (個人激勵和團隊激勵)

(2)測評:激勵團隊促進團隊行動的管理行為

(3)教練對話:團隊激勵存在的挑戰和解決方案

(4)講解:團隊激勵的有效措施

2、構建我們的團隊激勵計劃: (感性:體驗教練工具)

(1)深度研討:有價值的團隊激勵策略

(2)構建我的團隊激勵計劃 ( 進入行動計劃冊子)

(3)教練對話:團隊激勵方案

六、從學習到行動實踐

1、總結回顧我的收獲及行動計劃

2、調整優化下一階段團隊管理方案

3、分享學習成果

專家老師

機構背景

國際行動教練協會(WORLD INSTITUTE FOR ACTIONCOACHING,WIAC)是由一群熱愛教練技術,立志運用教練技術支持社會發展的教練、培訓師發起,成立于中國香港特別行政區,旨在傳播教練理念,推廣教練技術、培養教練型管理者的組織。秉承“付諸行動,擁抱文化”的理念,致力于行動教練培訓認證、技術研發和推廣、理念傳播與實踐,以及行動教練專業期刊、圖書編輯。WIAC通過培養認證行動教練支持管理者優化管理行為,提升員工滿意度、激發團隊動力、提升組織績效;通過行動教練知識體系和認證體系的建設,培養專業的行動教練,并為教練提供實踐機會;通過組織教練的行業交流,推動專業領域的知識分享。促進會員的學習、能力提升、成果轉化。

主要課程

《行動教練—專注于行為改變的企業教練技術(基礎課程)》、《行動教練—教練能力提升的法寶(進階課程)》……

服務客戶

蘇泊爾、可口可樂、國聯證券、GE、SMG、安居客、世紀華聯、中國移動……

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在線報名:行動教練?之高效團隊(成都)

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