石家莊財(cái)務(wù)核算培訓(xùn)公開課

上市后企業(yè)的財(cái)務(wù)核算與規(guī)范管理 廣州：2025年06月12日

上市之路并沒(méi)有想象中那么容易，對(duì)上市規(guī)則的熟練掌握，在企業(yè)準(zhǔn)備發(fā)行上市階段尤為重要。怎樣掌控資本游戲話語(yǔ)權(quán)？如何降低上市犯錯(cuò)率？上市前后，企業(yè)財(cái)務(wù)管理到底有哪些差異？參加本課程，讓你對(duì)上市IPO變得“成竹在胸” 。通過(guò)資深專家對(duì)案例的生動(dòng)講解，幫助學(xué)員了解IPO市場(chǎng)的相關(guān)監(jiān)管政策，鞏固企業(yè)IPO......

房地產(chǎn)業(yè)營(yíng)改增政策前瞻暨企業(yè)財(cái)務(wù)核算與管理應(yīng)對(duì)專題 深圳：2025年05月09日

一：房地產(chǎn)、建筑業(yè)營(yíng)改增政策前瞻與應(yīng)對(duì)1．房地產(chǎn)、建筑業(yè)營(yíng)改增背景2．營(yíng)改增試點(diǎn)方案中，房地產(chǎn)銷售、出租和建筑業(yè)稅率是17%、11%、6%和3%，如何選擇？存量房產(chǎn)在營(yíng)改增開始后出售或者出租，增值稅如何處理？3．一般納稅人的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及一般計(jì)稅方法和簡(jiǎn)易計(jì)稅辦法，什么是銷項(xiàng)稅額，什么是進(jìn)項(xiàng)稅額？營(yíng)改增改革之前取得的進(jìn)項(xiàng)稅......

中美貿(mào)易戰(zhàn)下，企業(yè)成本壓縮、成本估算與成本管控高級(jí)研修班 石家莊：2025年06月03日

學(xué)習(xí)如何準(zhǔn)確地核算、分析和控制產(chǎn)品制造成本、質(zhì)量成本、效率成本、資金占用成本、采購(gòu)成本、營(yíng)銷成本等成本；學(xué)習(xí)如何從整個(gè)價(jià)值鏈（供應(yīng)鏈-制造鏈-銷售鏈）的角度分析和控制包括七大浪費(fèi)等在內(nèi)的管理不善成本；學(xué)習(xí)如何建立工廠全面的成本績(jī)效指標(biāo)（KPI）；學(xué)習(xí)基于企業(yè)整個(gè)價(jià)值鏈上的質(zhì)量成本、采購(gòu)成本、營(yíng)銷成本的預(yù)算；學(xué)習(xí)如何做多......

財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析 石家莊：2025年06月12日

財(cái)務(wù)報(bào)表就是企業(yè)的“聽診器”，在密密麻麻的數(shù)據(jù)背后所包含的是企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況與潛在的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于財(cái)務(wù)專業(yè)人士而言，報(bào)表并不陌生，但報(bào)表的分析和實(shí)際應(yīng)用卻是一門博大精深的學(xué)問(wèn)，值得財(cái)務(wù)專業(yè)人士不斷探索并挖掘其中的奧秘。能夠更加準(zhǔn)確、高效、深入的利用報(bào)表，并形成讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的財(cái)務(wù)分析報(bào)告是每一位財(cái)務(wù)人員的目......

從技術(shù)轉(zhuǎn)銷售——職場(chǎng)新挑戰(zhàn) 北京：2025年05月19日

1. 銷售的任務(wù)流程* 從產(chǎn)品到客戶的旅程- 銷售的基本職責(zé)和任務(wù)- 為了完成任務(wù)我們需要做的工作- 銷售全工作流程的checklist* 沒(méi)有完美的銷售通關(guān)秘籍- 銷售的成本與資源管理- 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和關(guān)注決策者- 永遠(yuǎn)的變化與一切可能性* 銷售是一次旅行- 旅行的大目標(biāo)與小目標(biāo)- 技術(shù)目標(biāo)- 關(guān)系目標(biāo)2. 銷售的準(zhǔn)備階......

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 北京：2025年07月11日

企業(yè)中層管理人員、新任經(jīng)理人、重點(diǎn)培養(yǎng)的企業(yè)骨干。課程內(nèi)容：破冰和態(tài)度調(diào)整破冰：尋找一個(gè)他周哈里窗行為循環(huán)學(xué)習(xí)的精義第一單元：認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)——管理的基本原理與概念管理的八字真言現(xiàn)代與傳統(tǒng)管理者的區(qū)別討論:什么是管理者威信？領(lǐng)導(dǎo)格言第二單元：提升領(lǐng)導(dǎo)力——管理者的價(jià)值取向及對(duì)下......