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溝通技巧培訓公開課
溝通技巧培訓內訓課程
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瞬間表達與呈現
【課程編號】：MKT036980
瞬間表達與呈現
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：溝通技巧培訓
【時間安排】：2025年05月14日 到 2025年05月14日2580元/人
2024年10月23日 到 2024年10月23日2580元/人
2024年05月29日 到 2024年05月29日2580元/人
【授課城市】：上海
【課程說明】：如有需求,我們可以提供瞬間表達與呈現相關內訓
【課程關鍵字】：上海表達技巧培訓
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【課程介紹】
當你的員工在表達想法的時候，思路不清，條理不明，不能很快讓人理解其思路，你希望他們能具有良好的表達能力，做到想好了再說，能說透徹，并且能讓聽眾印象深刻……
課程側重思考邏輯的塑造，而非簡單表達技能的傳遞。分階段的大量演練，講師示范、反饋，幫助學員真正掌握每一個技巧，讓您呈現外交官般的語言風范
【課程目標】
幫助你的員工說話前理清思路，想好重點，架構素材，有層次、簡潔、清晰地表達，從而給別人留下有力的專業形象；
掌握迅速思考、邏輯表達的有效影響方法；
學會切中要點、突出主題、讓人牢記的表達技巧。
【課程大綱】
第一部分 清晰表達三原則
清晰表達并沒有高深的奧秘，講師的形象展現，幫您充分了解三原則的使用方法
1. 三原則：分析直達核心、分離區分思想、推進你的思想；
2. 樁子的概念、樁子的作用；
3. 好樁子的要求：對稱、分離、一致。
第二部分 表達的標準格式和展現計劃
一個標準格式塑造專業的表達結構，六種“基本邏輯計劃”快速形成合適樁子，三種“二級計劃”展現豐富的表現手法
1. 標準表達格式；
2. 三種基本計劃：時間計劃、環球計劃、三角計劃；
3. 三種主張計劃：變焦鏡計劃、鐘擺計劃、收益計劃；
4. 三種二級計劃：圖景計劃、正反、二級計劃、骨牌計劃；
5. 各種計劃的運用場合及運用技巧；
6. 標準表達格式與計劃的組合運用；
7. 表達的節奏控制。
第三部分 銜接技術
面對棘手的提問，我們如果只關注問題本身，很難做出有說服力的回答。銜接技術能夠在提問和回答之間形成過渡，將死題活解。
1.了解銜接技術：認可事實感受、詢問意思事例、調整說法措辭；
2.銜接技術與各種計劃的組合；
完整表達演練（包括呈現觀點和面對問題）。
范老師
企業管理碩士，勞動及社會保障部人力資源管理師人力資源培訓師，WMT (中國)資深培訓講師，北大縱橫管理咨詢公司合伙人。20年的管理實際工作經驗、4 年企業咨詢管理經驗，從事過大型 制造業企業的目標計劃制定與考核管理工作、零售企業人力資源 管理及培訓開發、職業講師培訓(PTT)等高級項目管理工作，集團企業的人力資源高級管理工作等。具有多年的管理咨詢和培訓經歷，并潛心研究過企業戰略管理、人力資源管理、項目管理、企業績效管理與平衡計分卡的運用；擅長于理論與實務的結合。