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PPP模式下建筑業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級及PPP項目操作與風(fēng)險應(yīng)對實務(wù)
【課程編號】:MKT036024
PPP模式下建筑業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級及PPP項目操作與風(fēng)險應(yīng)對實務(wù)
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:項目管理培訓(xùn)
【時間安排】:2025年05月09日 到 2025年05月11日2200元/人
2024年05月17日 到 2024年05月19日2200元/人
2023年06月02日 到 2023年06月04日2200元/人
【授課城市】:北京
【課程說明】:如有需求,我們可以提供PPP模式下建筑業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級及PPP項目操作與風(fēng)險應(yīng)對實務(wù)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】:杭州
【課程關(guān)鍵字】:北京PPP操作培訓(xùn),北京建筑業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型培訓(xùn)
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課程介紹
2014年-2016年以來,PPP模式在國內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的應(yīng)用得到快速普及和推進,作為社會資本方主體的建筑業(yè)企業(yè),在PPP浪潮下獲得了難得的發(fā)展契機。眾多建筑業(yè)企業(yè)開始認識、重視、參與、主導(dǎo)PPP項目,并從中實現(xiàn)了自身的模式轉(zhuǎn)型和升級。但是,進入2017年,伴隨著PPP模式的逐步成熟和深化,建筑業(yè)企業(yè)依然面臨嚴峻挑戰(zhàn)。
首先,近年來GDP和投資增速放緩,傳統(tǒng)發(fā)展模式下的建筑業(yè)企業(yè)整體產(chǎn)值下滑、盈利能力直線下降、聯(lián)營合作風(fēng)險頻發(fā),這是建筑業(yè)企業(yè)的生態(tài)。而一體化、綜合化、多元化、大型化等,是建筑業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的未來,如何融入、應(yīng)對、應(yīng)用好PPP和EPC模式,改變建筑業(yè)企業(yè)高度依賴“資源關(guān)系”的競爭模式,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,這是擺在建筑業(yè)企業(yè)面前的首要問題。
其次,PPP模式不僅僅是原有BT模式的改進和升級,而是一種項目運作模式的創(chuàng)新和變革,這同樣對建筑業(yè)企業(yè)的經(jīng)營模式、組織管理、團隊構(gòu)建、核心能力等提出了新的要求。如何創(chuàng)新原有項目經(jīng)營和管理模式、推動組織與管控體系優(yōu)化、提升自身團隊核心競爭力,同時,提升在PPP項目前期策劃、招投標(biāo)管理、合同談判、SPV運營、財稅籌劃、項目實施與管理等全過程的項目操作能力和風(fēng)險應(yīng)對能力,將成為建筑業(yè)企業(yè)在2017年需要面對的關(guān)鍵問題。
課程對象
各相關(guān)部門、相關(guān)PPP實施單位、建筑業(yè)企業(yè)、投融資平臺公司及國有大中型企業(yè)等領(lǐng)導(dǎo)層,負責(zé)投融資、基建的相關(guān)負責(zé)人或管理人員。
課程大綱
(一)PPP模式下建筑業(yè)企業(yè)發(fā)展趨勢及轉(zhuǎn)型方向
1.PPP模式下建筑業(yè)企業(yè)發(fā)展前景
1)建筑業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢與建筑業(yè)企業(yè)參與PPP的必要性
2)政府投融資體制與項目投融資模式轉(zhuǎn)型對建筑業(yè)企業(yè)的要求
3)建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)對基礎(chǔ)設(shè)施投資和PPP模式的要點
2.新時期建筑業(yè)企業(yè)面臨的問題及發(fā)展瓶頸
1)建筑業(yè)企業(yè)如何解決經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展的問題
2)如何創(chuàng)新項目經(jīng)營和管理模式來破解盈利能力困境
3)如何以一體化和綜合化解決單一化的發(fā)展瓶頸
3.PPP模式下建筑業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型方向
1)建筑業(yè)企業(yè)的三大創(chuàng)新驅(qū)動:模式、管理、技術(shù)
2)建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)營模式創(chuàng)新的方向和策略
3)經(jīng)營模式創(chuàng)新帶來的組織轉(zhuǎn)型與核心能力要求
(二)建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)對轉(zhuǎn)型的難點、核心風(fēng)險及管控要點
1.對建筑業(yè)企業(yè)運作PPP的理解
1)施工企業(yè)角度如何理解PPP
2)建筑企業(yè)在PPP運作主體中的角色定位和項目運作模式
3)建筑企業(yè)在PPP面臨的問題
2.建筑業(yè)企業(yè)在PPP全流程面臨的核心風(fēng)險及管控要點
1)PPP項目流程、參與人及職責(zé)分工
2)PPP項目關(guān)鍵環(huán)節(jié)中的風(fēng)險管控要點
3)建筑業(yè)企業(yè)如何協(xié)同利益主體應(yīng)對PPP項目運作風(fēng)險
(三)PPP項目實施全過程及案例分析
1.建筑業(yè)企業(yè)如何獲得PPP項目
2.建筑業(yè)企業(yè)如何適應(yīng)新角色
3.建筑業(yè)企業(yè)如何實現(xiàn)PPP收益
4.建筑業(yè)企業(yè)PPP項目案例分析
(四)化解PPP項目“融資難”案例分析
1.PPP項目的融資特點與需關(guān)注的問題;
2.PPP項目風(fēng)險類型及控制措施;
3.有限追索項目融資的特征和程序;
4.項目融資的風(fēng)險分攤與信用保證結(jié)構(gòu);
5.特許經(jīng)營類PPP項目投融資案例分析;
6.非經(jīng)營性PPP項目投融資案例分析。
(五)建筑業(yè)企業(yè)PPP項目風(fēng)險管理及案例分析
1.建筑業(yè)企業(yè)PPP項目風(fēng)險類型
2.建筑業(yè)企業(yè)PPP項目風(fēng)險分配的原則
3.建筑業(yè)企業(yè)PPP項目風(fēng)險管理的方法
4.建筑業(yè)企業(yè)PPP項目風(fēng)險管理案例分析
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