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課程目標

認識您作為企業管理者的角色定位；

了解人與人的不同，并能相互和諧共事；

熟練處理不良行為的下屬，培養下屬的能力，激發下屬的工作熱情；

充滿信心從事管理工作。

課程對象

企業管理人員和即將成為管理者的企業人士

課程大綱

一、管理者的任務

1．何為教練式領導

2．上司對培養下屬的責任

3．員工績效不佳的原因

二、認識人性差異

1．基本性格區分

2．各類性格的特點和組合

3．與各類性格的人相處

三、正確下達命令

1．命令方式及應考慮的事項

2．提升部屬接受命令的意愿

3．命令的下達方法

四、下屬行為的改進

1．改善習慣的7個步驟

2．降低下屬不滿的方法

3．有效指責部屬的技巧

五、下屬能力的培養

1．培訓下屬的常用方式

2．培訓下屬的原則

3．轉變培養人才的方式

4．工作教導常見的問題

六、下屬動機的激發

1．激勵的三種方式

2．有效的激勵因素

3．表現不佳的原因

4．激勵部屬工作意愿的方法

周老師

上海交通大學戰略研究中心培訓師；中國職業經理人培訓學院，中國訓練研究發展中心專任講師

國際職業培訓師協會專業講師，許氏企管金牌講師。

周老師是一位資深的職業經理人和企管顧問，曾在制造業工作超過6年，3年服務行業管理經驗，對企業中層管理有獨到的見解，擁有多年的培訓咨詢經驗，涉及生產制造業、餐飲業、房地產、通訊業、快速消費品行業等多個領域，有著豐富的行業培訓經驗。周老師先后為眾多企業進行過企業內部培訓、管理咨詢和策劃，實戰經驗豐富，思路清晰，課程簡潔，生動、有趣、有序，深入淺出，通俗易懂，案例豐富，能與學員現場進行充分的互動，課程和實踐結合緊密，課程實用、實效性強，極具親和力。主要領域:員工職業化、中層領導管理、團隊建設和管理、綜合管理

周老師課程特色：

授課風格親和力強、風趣幽默、能夠吸引學員的注意力，引發學員興趣，引導學員進行思考，注重課堂的互動效果，使學員在輕松的環境中學到知識和技能。

曾服務過客戶：德立西集團、南車集團、超人集團、洋河酒業、波司登集團、通用電氣、中脈科技、華東電子、中國銀行、建設銀行、旭電科技、西門子、金蝶軟件、用友軟件、方正電腦、卡夫食品、南方電網、中國電信、天馬醫藥、江蘇江海電容、新宏基化纖、海潤科技、中國移動、法泰電器、平安保險、偉泰電子、山西電建、江蘇中聯科技、南風集團、華潤雪花、遠東鋁業、三九集團、蒂花之秀、歐萊雅、有則科技、住友、華冶恒基軋輥、金陵石化、愛普液壓、中國電信、山東濰柴動力、國美、江蘇陽光集團、明景電子、林洋電子、摩根集團、長青集團等企業；并同時擔任數家企業常年顧問.

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