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課程前言：

在傳統(tǒng)標準勞動關(guān)系領(lǐng)域，三期、病假、工傷員工的勞動合同訂立、履行、變更、解除終止與一般員工有何不同？公司能否限制產(chǎn)前檢查次數(shù)？哺乳假單位可以不批嗎？異地用工延長生育假按照何地標準執(zhí)行？員工小病大養(yǎng)、工傷員工小傷大養(yǎng)怎么辦？如何與三期、醫(yī)療期、停工留薪期內(nèi)的員工協(xié)商解除合同？其合同解除終止有哪些特殊注意事項？

本課程將全面梳理各類特殊員工勞動管理與一般員工的區(qū)別和差異，通過實際案例提示企業(yè)操作風險和提供解決方案。

課程大綱

一、“三期”員工的25個和核心問題

1、勞動合同的訂立

入職隱瞞或虛構(gòu)婚孕信息可否以違反誠信解雇？

試用期懷孕如何證明不符合錄用條件？

合同到期前懷孕是否應(yīng)續(xù)訂合同？

相關(guān)典型案例與實務(wù)操作

2、勞動合同的履行

員工休產(chǎn)假可否不發(fā)放年終獎？

員工休產(chǎn)假可否不支付月度績效獎金？

銷售人員的“產(chǎn)假工資”如何計算？

單位平均工資高于生育津貼，企業(yè)是否應(yīng)補差？

員工未繳納社保，是否應(yīng)按生育津貼標準確定產(chǎn)假待遇？

相關(guān)典型案例與實務(wù)操作

3、勞動合同變更

因女職工禁忌調(diào)崗員工是否應(yīng)服從？

三期女職工不勝任可以強制調(diào)崗嗎？

調(diào)崗能夠同時調(diào)薪嗎？

因公司經(jīng)營需要調(diào)崗，三期員工應(yīng)否服從？

三期員工崗位被撤銷，勞動合同如何變更？

公司搬遷，三期員工拒絕隨遷怎么辦？

相關(guān)典型案例與實務(wù)操作

4、勞動合同的解除/終止

曠工解雇三期員工的注意事項？

三期內(nèi)病假是否仍計算醫(yī)療期？

兩次勞動合同到期前懷孕，三期期滿合同可否終止？

違法解聘三期員工一定被恢復勞動關(guān)系嗎？

相關(guān)典型案例與實務(wù)操作

二、病假管理疑難雜癥

1、如何治理“泡病假”

疾病就診瑕疵如何處理（病假單涂改、未掛號、病歷與病假單不符、醫(yī)生科室不符等）

病假程序瑕疵如何處理（材料不齊、未及時提交等）

病假實體瑕疵如何處理（偽造病假資料、找人代診等）

拒絕配合管理指令如何處理（指定醫(yī)院、復查、復診、工作交接等）

相關(guān)典型案例與實務(wù)操作 2、醫(yī)療期管理

醫(yī)療期如何計算（地區(qū)差異）

醫(yī)療期是否經(jīng)過如何統(tǒng)計

抑郁癥、癌癥等特殊疾病醫(yī)療期

醫(yī)療期提前解除是否應(yīng)作復工鑒定

醫(yī)療期解除或終止是否必須支付6個月醫(yī)療補助費？

相關(guān)典型案例與實務(wù)操作

3、病假工資管理

病假工資的托底數(shù)如何理解？

病假工資的封頂數(shù)如何理解？

異地用工病假待遇如何確定？

如何合理設(shè)計員工的病假待遇？

相關(guān)典型案例與實務(wù)操作

三、工傷與員工非因工死亡管理

1、 工傷認定疑難雜癥

工傷認定誰應(yīng)舉證？

公司組織旅游活動員工受傷是否屬于工傷？

出差期間睡覺時猝死能否認定工亡？

上下班途中的合理性認定？

工傷認定誰應(yīng)舉證？

相關(guān)典型案例與實務(wù)操作

2、工傷停工留薪期與理賠

工傷“停工留薪期”管理

員工拖延勞動能力鑒定怎么辦？

超過12個月停工留薪期工資如何發(fā)?

工傷復發(fā)、工傷康復如何確定停工留薪期？

工傷員工勞動合同解除終止的限制

相關(guān)典型案例與實務(wù)操作

3、 員工非因工死亡處理

員工非因工死亡單位是否應(yīng)賠償？

人道主義賠償標準如何確定？

社保能否理賠？

家屬鬧事如何處理？

相關(guān)典型案例與實務(wù)操作

洪老師

國內(nèi)知名勞動法與員工關(guān)系管理專家

洪老師專長于公司法、勞動法與爭議解決，同時熟知人力資源管理與用工成本實踐（社保/財稅），在爭議仲裁訴訟、跨區(qū)域員工關(guān)系管理、高管治理、集體勞動爭議處理等領(lǐng)域有豐富的執(zhí)業(yè)經(jīng)驗。2013年曾參與《勞動合同法修正案》《勞務(wù)派遣規(guī)定》《上海市工傷保險實施辦法（修訂）》等多部法規(guī)專家論證，并為多家世界500強在華企業(yè)提供員工關(guān)系法律服務(wù)。其內(nèi)訓客戶包括：日立、東芝、康寧、米其林、沃爾沃、大陸集團、采埃孚、加特可、EF、TDK、威立雅集團、林德集團、泰科電子、捷普電子、羅氏制藥、宜家、箭牌糖果、寶鋼、太平洋保險、招商銀行、騰訊、萬科、京東、蘇寧等數(shù)十家世界500強企業(yè)。洪老師常年就勞動關(guān)系熱點問題接受新聞綜合頻道、東方衛(wèi)視、中國經(jīng)營報、21世紀經(jīng)濟報道等知名媒體采訪發(fā)表專家意見。

經(jīng)驗

成功為世界500強公司在華4000余人提供勞動關(guān)系規(guī)模轉(zhuǎn)移安置綜合解決方案

成功為某行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)提供10000余人的勞務(wù)派遣綜合解決方案

出版物及其他

《卓越HR必備：企業(yè)用工風險防范實務(wù)操作》（獨著）中國法制出版社出版

《社會保險風險控制與成本優(yōu)化實務(wù)》（獨著） 中國政法大學出版社出版

湯森路透practical law特約作者，解放日報上海觀察特約點評專家

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