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不勝任、違紀(jì)、辭退中的證據(jù)管理與取證技巧

【課程編號(hào)】:MKT034161

【課程名稱】:

不勝任、違紀(jì)、辭退中的證據(jù)管理與取證技巧

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:勞動(dòng)關(guān)系管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年11月13日 到 2025年11月13日3500元/人

2024年11月28日 到 2024年11月28日3500元/人

2023年12月14日 到 2023年12月14日3500元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供不勝任、違紀(jì)、辭退中的證據(jù)管理與取證技巧相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:深圳

【課程關(guān)鍵字】:上海員工辭退培訓(xùn),上海取證調(diào)查培訓(xùn)

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【課程背景】

作為離職法定主義的國(guó)家,在中國(guó),辭退一名不勝任的員工或者嚴(yán)重違紀(jì)的員工,對(duì)企業(yè)來講,是有很大不確定性的。司法實(shí)踐中的數(shù)據(jù)也表明,這一類的勞動(dòng)糾紛在所有勞動(dòng)糾紛類型中排名前列。

如何在辭退不勝任員工或者嚴(yán)重違紀(jì)員工時(shí)避免有關(guān)的法律風(fēng)險(xiǎn)和糾紛?這關(guān)系到有關(guān)的心理學(xué)問題和勞動(dòng)法律問題。而在勞動(dòng)法律問題中,目前大量的實(shí)踐數(shù)據(jù)標(biāo)明,證據(jù)左右著這類案件的勝敗。

本課程重點(diǎn)圍繞不勝任、違紀(jì)員工辭退過程中的有關(guān)證據(jù)管理問題,為大家答疑解惑,給大家在這兩類人員管理中帶來幫助。

【參會(huì)對(duì)象】

總裁、人事總監(jiān)、法務(wù)總監(jiān)、人事經(jīng)理等企業(yè)中高管

【課程內(nèi)容】

一、不勝任與違紀(jì)員工的界定

1、何謂“不勝任”員工?

2、司法實(shí)踐中如何認(rèn)定“不勝任”員工?

3、何謂“違紀(jì)”員工?

4、司法實(shí)踐中如何認(rèn)定“違紀(jì)”員工?

5、不勝任員工和違紀(jì)員工辭退的有關(guān)法律基礎(chǔ)

二、有關(guān)證據(jù)的法律實(shí)務(wù)

1、何謂證據(jù)?

2、證據(jù)的類型

3、證據(jù)的“三性”

4、舉證責(zé)任及舉證期限

5、勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的證明標(biāo)準(zhǔn)單方調(diào)崗的合規(guī)、合理操作

三、不勝任員工辭退時(shí)的證據(jù)管理實(shí)務(wù)

1、不勝任員工認(rèn)定的證據(jù)管理

2、不勝任調(diào)崗或培訓(xùn)的證據(jù)管理

3、不勝任員工辭退時(shí)的程序相關(guān)證據(jù)問題

四、違紀(jì)員工辭退的證據(jù)管理實(shí)務(wù)

1、違紀(jì)員工辭退的三組證據(jù)

2、制度相關(guān)證據(jù)

3、事實(shí)相關(guān)證據(jù)

4、程序相關(guān)證據(jù)——通知工會(huì)和員工本人

五、辭退員工前的自我風(fēng)險(xiǎn)評(píng)析

1、找準(zhǔn)法律依據(jù)和處理理由,理清有關(guān)易混淆的法律依據(jù)

案例1:情勢(shì)變更辭退與嚴(yán)重違紀(jì)辭退的界定問題

案例2:失職、違紀(jì)、不勝任的界定問題

2、尋求有關(guān)制度依據(jù)

3、搜集、固定有關(guān)事實(shí)證據(jù)

4、依法、依規(guī)履行有關(guān)處理程序

六、典型案例分享及互動(dòng)交流

謝老師

·為TCL、LG中國(guó)、亨氏福達(dá)、嘉士伯啤酒、南方航空等數(shù)十個(gè)高新技術(shù)及勞動(dòng)密集型企業(yè)擔(dān)任首席員工關(guān)系法律顧問,在勞動(dòng)法與人力資源領(lǐng)域有十五年以上的咨詢管理經(jīng)驗(yàn),專注于勞動(dòng)法律關(guān)系、工傷和職業(yè)病、人身?yè)p害、交通事故等領(lǐng)域的研究與咨詢。擅長(zhǎng)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的有效預(yù)防與勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的精準(zhǔn)應(yīng)對(duì),擅于把勞動(dòng)法律法規(guī)與企業(yè)人力資源管理有機(jī)整合,通曉企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議防范機(jī)制的構(gòu)建和勞動(dòng)用工管理體系的修正完善。

經(jīng)常在客戶辦公現(xiàn)場(chǎng)和培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)為客戶、學(xué)員即時(shí)起草、審查、修改相關(guān)制度、現(xiàn)場(chǎng)解答客戶、學(xué)員的疑難問題,足跡遍及廣東、廣西、湖南、湖北、江西、福建等地區(qū)。

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