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GJB5000B/A深入理解與實(shí)現(xiàn)

【課程編號】:MKT033307

【課程名稱】:

GJB5000B/A深入理解與實(shí)現(xiàn)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:研發(fā)管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年08月09日 到 2025年08月10日5900元/人

2025年03月27日 到 2025年03月28日5900元/人

2024年11月02日 到 2024年11月03日5900元/人

【授課城市】:北京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供GJB5000B/A深入理解與實(shí)現(xiàn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:鄭州 廣州 上海 深圳

【課程關(guān)鍵字】:北京GJB5000B/A培訓(xùn)

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課程介紹

為了提高軍用軟件產(chǎn)品的質(zhì)量,軍委裝備發(fā)展部發(fā)布并不斷改進(jìn)了GJB 5000(軍用軟件研制能力成熟度模型)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了為達(dá)到研制高質(zhì)量軍用軟件的目標(biāo),軟件開發(fā)組織研發(fā)過程的基本要求,以及過程改進(jìn)的路線圖。

實(shí)施軍用軟件開發(fā)標(biāo)準(zhǔn),不能理解成僅僅盲目照搬照套書寫一些標(biāo)準(zhǔn)化的文檔。過程改進(jìn)的關(guān)鍵是要理順流程、改變觀念、提高績效,從根本上優(yōu)化已有的工作方式,從而達(dá)到質(zhì)量和效率兩個(gè)方面的改進(jìn)。這就需要在理解標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,把體系的思想建立起來,知道為什么要這么做,形成過程規(guī)范的核心邏輯。在劃定邊界、明確目標(biāo)的前提下,再根據(jù)軟件開發(fā)組織和產(chǎn)品的具體情況,有針對性地解決問題。

本課程首先對GJB 5000A整個(gè)體系做完整介紹,然后根據(jù)目前狀況,重點(diǎn)對改進(jìn)版的GJB 5000B進(jìn)行研究,討論的重心是:它為什么要這樣改?它的體系思想特點(diǎn)是什么?它所關(guān)注的問題、工程方法、重點(diǎn)需要把握的要點(diǎn)以及向更高成熟度提升的路線圖,懂得了才可能變化。

在課程中,首先原原本本的吃透標(biāo)準(zhǔn),弄通標(biāo)準(zhǔn)的本意。再通過深入探討這些規(guī)范的目標(biāo)、方法和實(shí)踐,從不同的側(cè)面逐步展開分析,使學(xué)員從根本上理解這些規(guī)范的本質(zhì)和實(shí)踐方法,使GJB 5000規(guī)范真正能夠落地,從而把軍用軟件產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個(gè)新的水平。

課程對象:

科研院所、部隊(duì)、參與軍用軟件開發(fā)的各機(jī)構(gòu)質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品研發(fā)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以及主要技術(shù)人員。

課程提綱:

第一講 GJB 5000A標(biāo)準(zhǔn)總體概述

1,軟件過程的定義與改進(jìn)

2,GJB 5000A的模型結(jié)構(gòu)

3,GJB 5000A的模型綜述

共用目標(biāo)與共用實(shí)踐

基本項(xiàng)目管理類過程域

基本支持類過程域

組織過程管理類過程域

工程管理類過程域

第二講 GJB 5000B 模型體系

1,從GJB 5000A到5000B

GJB 5000A的問題與遺憾

GJB 5000B的戰(zhàn)略性改進(jìn)

GJB 5000B的模型結(jié)構(gòu)

2,GJB 5000B實(shí)踐域

相對于GJB 5000A的改變

實(shí)踐域的組成

實(shí)踐域的模型結(jié)構(gòu)

實(shí)踐域的相互關(guān)系

第三講 組織管理類實(shí)踐域

1,領(lǐng)導(dǎo)作用(LD)

目的

基本構(gòu)成

詳細(xì)討論

2,組織過程改進(jìn)(OPI)

目的

基本構(gòu)成

詳細(xì)討論

3,組織資產(chǎn)開發(fā)(OAD)

目的

基本構(gòu)成

詳細(xì)討論

4,組織培訓(xùn)(OT)

目的

基本構(gòu)成

詳細(xì)討論

5,過程實(shí)施保障(PIE)

目的

基本構(gòu)成

詳細(xì)討論

第四講 項(xiàng)目管理類實(shí)踐域

1,項(xiàng)目策劃(PP)

目的

基本構(gòu)成

詳細(xì)討論

2,項(xiàng)目監(jiān)控(PMC)

目的

基本構(gòu)成

詳細(xì)討論

3,風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇管理(ROM)

目的

基本構(gòu)成

詳細(xì)討論

4,外部供方管理(ESM)

目的

基本構(gòu)成

詳細(xì)討論

第五講 工程類實(shí)踐域

1,立項(xiàng)論證(DEM)

目的

基本構(gòu)成

詳細(xì)討論

2,需求開發(fā)與管理(RDM)

目的

基本構(gòu)成

詳細(xì)討論

3,技術(shù)解決方案(TS)

目的

基本構(gòu)成

詳細(xì)討論

4,產(chǎn)品集成與交付(PID)

目的

基本構(gòu)成

詳細(xì)討論

5,同行評審(PR)

目的

基本構(gòu)成

詳細(xì)討論

6,驗(yàn)證與確認(rèn)(VV)

目的

基本構(gòu)成

詳細(xì)討論

7,運(yùn)行維護(hù)(MT)

目的

基本構(gòu)成

詳細(xì)討論

第六講 支持類實(shí)踐域

1,配置管理(CM)

目的

基本構(gòu)成

詳細(xì)討論

2,質(zhì)量保證(QA)

目的

基本構(gòu)成

詳細(xì)討論

3,決策分析(DAR)

目的

基本構(gòu)成

詳細(xì)討論

4,原因分析(CAR)

目的

基本構(gòu)成

詳細(xì)討論

5,測量與績效管理(MPM)

目的

基本構(gòu)成

詳細(xì)討論

6,課程總結(jié)

謝老師

教授,培訓(xùn)中心副校長,GJB5000高級咨詢顧問,大型電子對抗項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、首席系統(tǒng)架構(gòu)師,對軟件過程與工程管理具有深邃的理論見解和實(shí)踐知識。

我要報(bào)名

在線報(bào)名:GJB5000B/A深入理解與實(shí)現(xiàn)(北京)

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