重慶成本降低培訓(xùn)公開課

采購成本降低與雙贏談判實戰(zhàn)訓(xùn)練營 成都：2025年07月05日

總經(jīng)理、主管副總、供應(yīng)鏈負責人、采購經(jīng)理、采購主管、采購工程師、價格管理人員為推動跨部門協(xié)同降本、統(tǒng)一認知，建議以下人員參加：研發(fā)負責人：負責技術(shù)降本質(zhì)量負責人：負責檢驗標準合理化財務(wù)負責人：負責降本核算與激勵兌現(xiàn)課程大綱：一、2024 采購降本增效1. 消費下行，市場波動大，企業(yè)和采購面臨的挑戰(zhàn)2. 價值鏈重構(gòu)，開辟......

采購成本降低與供應(yīng)商談判 成都：2025年07月23日

通過本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)員充分地了解并掌握如下知識，快速獲得并提高供應(yīng)商管理和降低總成本的能力：1、了解價格和采購成本的奧秘2、掌握價格和成本分析的主要方法3、利用產(chǎn)品生命周期成本的概念，指導(dǎo)日常采購工作4、降低成本的方法5、評估供應(yīng)商漲價以及漲價幅度的合理性6、如何建立價格調(diào)整機制7、如何提高談判能力培訓(xùn)對象對供應(yīng)商評......

采購價格分析與成本降低 武漢：2025年05月15日

一、戰(zhàn)略成本管理概論采購價值和采購定位采購成本管理核心理念一流采購成本管理的關(guān)鍵要素采購成本管理階梯戰(zhàn)略成本管理七大分析工具二、價格分析什么是價格分析？影響供應(yīng)商報價策略的因素供應(yīng)商報價策略分析和采購對策價格分析種類和應(yīng)用策略供應(yīng)商之間比價和市場價格比較和歷史價格比較和獨立估價比較案例分析：供應(yīng)商報價策略分析和價格分析......

制造成本降低及績效提升 武漢：2025年06月13日

工廠總經(jīng)理、廠長及各制造相關(guān)部門經(jīng)理、主管。課程大綱：第一部分：工廠成本概述一、工廠財務(wù)損益表分析1)制造業(yè)財務(wù)損益表分析2)營業(yè)收入預(yù)測及風(fēng)險管理3)制造核心成本：人機物成本概述4)直接生產(chǎn)費用（原料、輔料、直接勞動成本）分析5)標準成本法：原輔料標準用量、標準工時的定額編制6)直接生產(chǎn)成本預(yù)算管理及監(jiān)控機制7)制造......

新法下的人力資源管理制度設(shè)計與風(fēng)險規(guī)避 北京：2025年06月20日

人力資源總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理、主管及專員，公司總裁、高級管理人員；部門經(jīng)理及主管課程大綱：第一部分、企業(yè)應(yīng)對策略一、新法下人力資源工作的新思路（一）勞動合同的訂立1、簽訂勞動合同對企業(yè)的利弊；2、規(guī)避無固定期限合同的續(xù)簽；3、企業(yè)訂立勞動合同的常見誤區(qū)。（二）員工的招聘1.應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生招錄用管理中的風(fēng)險應(yīng)對;2.錄用手......

庫存建模及精準改進 北京：2025年06月19日

第一部分 庫存管理基礎(chǔ)庫存管理目標策略和挑戰(zhàn)庫存的意義庫存成本庫存管理要點供應(yīng)鏈權(quán)衡與最佳實踐EOQ與權(quán)衡供應(yīng)鏈最佳實踐庫存業(yè)績衡量第二部分 需求預(yù)測與需求管理預(yù)測技術(shù)選擇與預(yù)測準確率提升定性與定量預(yù)測預(yù)測誤差衡量與準確率提升產(chǎn)品類預(yù)測需求管理關(guān)鍵點與需求驅(qū)動需求增值活動需求溝通需求管理優(yōu)先行動案例分析：供應(yīng)鏈上下游協(xié)......