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課程背景

對于企業(yè)而言，勞動合同的解除是一件執(zhí)行難度大、法律風(fēng)險高、衍生問題多的事情。但HR管理層卻不得不迎難而上，因為企業(yè)人員的優(yōu)化管理，關(guān)系到企業(yè)運營與持續(xù)發(fā)展。

由于擔(dān)心不必要的風(fēng)險，多數(shù)企業(yè)在HR管理流程中大量采用協(xié)商解除，甚至使之成為除到期終止外的唯一解除方式。然而，隨著員工追求利益最大化的現(xiàn)象愈加普遍，"協(xié)商解除越來越難"成為眾多企業(yè)共同面對的問題。

名課堂將邀請有豐富實踐經(jīng)驗的法律專家洪桂彬律師，梳理出員工離職管理中最核心的85個問題，通過親自辦理的大量案例演繹，深入解析勞動合同的解除誤區(qū)、技巧、補償成本控制等，提高企業(yè)解雇的安全性與靈活性。

適應(yīng)人群

人力資源主管、經(jīng)理 / 企業(yè)法務(wù) /管理人員

課程大綱

一、員工主動辭職的7個棘手問題

1.員工辭職，單位能延期批準(zhǔn)嗎？

2.員工辭職，單位能否決定最后工作日嗎？

3.辭職后發(fā)現(xiàn)懷孕，發(fā)生工傷能否撤銷辭職？

4.郵件辭職、口頭辭職、微信辭職有效嗎？

5.管理人員能否約定超過30日的辭職預(yù)告期？

6.員工不辭而別怎么破？

7.員工辭職能否約定“代通金”？

二、員工被迫辭職的7個棘手問題

1.單位通知員工長期休假屬不提供勞動條件嗎？

2.單位單方變更崗位屬于不提供勞動條件嗎？

3.單位欠付加班費能否索要離職補償金？

4.工資連續(xù)多個月晚發(fā)能否索要離職補償金？

5.規(guī)章制度輕微違法也能索要補償金嗎？

6.公司社保漏繳、基數(shù)不合法能辭職要求補償金嗎？

7.被迫辭職的經(jīng)濟(jì)補償金如何計算？

三、公司過錯解雇的13個棘手問題

1.試用期“泡病假”如何證明不符合錄用條件？

2.未約定錄用條件，試用期就不能解雇了嗎？

3.試用期6個月，2個月能決定解雇嗎？

4.嚴(yán)重違紀(jì)的“嚴(yán)重”如何認(rèn)定？

5.嚴(yán)重違紀(jì)的“紀(jì)”如何證明？

6.病假手續(xù)瑕疵能算曠工嗎？

7.不定時工作制員工如何證明“曠工”？

8.規(guī)章制度未列明的違紀(jì)行為不能解雇了嗎？

9.規(guī)章制度的民主程序怎么破？

10.嚴(yán)重失職的“重大損害”如何證明？

11.公司能禁止員工非工作時間兼職嗎？

12.隱瞞工作經(jīng)歷算欺詐嗎？

13.被治安拘留能否解雇？

四、公司無過錯解雇的12個棘手問題

1.零星病假的醫(yī)療期如何計算？

2.抑郁癥有24個月醫(yī)療期嗎？

3.醫(yī)療期會“歸零”，循環(huán)計算嗎？

4.醫(yī)療期滿繼續(xù)請病假能立即解除嗎？

5.醫(yī)療期解除必須經(jīng)過勞動能力鑒定嗎？

6.“不勝任工作”如何證明？

7.日常工作輔導(dǎo)屬于“不勝任培訓(xùn)”嗎？

8.不勝任“調(diào)崗”如何保證“合理性”

9.第二次不勝任如何證明？

10.公司搬遷一定屬于“客觀情況發(fā)生重大變化”嗎？

11.崗位撤銷、部門撤銷、業(yè)務(wù)外包屬于“重大變化”嗎？

12.提供關(guān)聯(lián)公司崗位算履行“協(xié)商程序”嗎？

五、公司經(jīng)濟(jì)性裁員的8個棘手問題

1.20個人以下不能適用“經(jīng)濟(jì)性裁員”嗎？

2.協(xié)商解除導(dǎo)致裁員人數(shù)不足20人怎么辦？

3.經(jīng)濟(jì)性裁員方案必須職代會通過嗎？

4.經(jīng)濟(jì)性裁員方案勞動局拒絕出具回執(zhí)怎么辦？

5.什么是“經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難”？

6.批量協(xié)商解除屬于“經(jīng)濟(jì)性裁員”嗎？

7.無固定合同員工是否必須留用？

8.執(zhí)行經(jīng)濟(jì)性裁員是否不得重新招聘？

洪老師

知名公司法、勞動法專家，匯業(yè)律師事務(wù)所合伙人

洪桂彬律師專長于公司法、勞動法與爭議解決，同時熟知人力資源管理與用工成本實踐（社保/財稅），在跨區(qū)域員工關(guān)系治理、高管治理、競業(yè)限制及商業(yè)秘密等領(lǐng)域有豐富的執(zhí)業(yè)經(jīng)驗。2013年曾參與《勞動合同法修正案》《勞務(wù)派遣規(guī)定》《上海市工傷保險實施辦法（修訂）》等多部法規(guī)的立法專家討論與建議工作，洪桂彬律師同時具有豐富的授課經(jīng)驗，包括甲骨文、法國空客、強生、聯(lián)合利華、杜邦、拜耳、施耐德、索迪斯、寶馬、卡夫食品、耐克、歐尚、日立、聯(lián)想、騰訊、中歐管理工商學(xué)院、蘇格蘭皇家銀行等多家世界500強、跨國企業(yè)及境內(nèi)知名公司曾聆聽其課程。

經(jīng)驗：

成功為世界500強公司在華4000余人提供勞動關(guān)系規(guī)模轉(zhuǎn)移安置綜合解決方案

成功為某行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)提供10000余人的勞務(wù)派遣綜合解決方案

媒體采訪：

曾接受上海電視臺新聞綜合頻道、上海東方衛(wèi)視、環(huán)球時報（英文版）、上海日報（英文版）、中國經(jīng)營報、解放日報、上海人民廣播電臺、新金融觀察、東方早報、新聞晨報等多家媒體采訪就勞動關(guān)系熱點問題發(fā)表專家意見。

出版物及其他：

《社會保險風(fēng)險控制與成本優(yōu)化實務(wù)》（獨著） 中國政法大學(xué)出版社，曾主筆專欄《模擬仲裁庭》。

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