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大客戶銷售策略–客戶決策循環(huán)解析及對(duì)策

【課程編號(hào)】:MKT028166

【課程名稱】:

大客戶銷售策略–客戶決策循環(huán)解析及對(duì)策

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:銷售技巧培訓(xùn)|大客戶銷售培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年06月06日 到 2025年06月07日5800元/人

2024年06月21日 到 2024年06月22日5800元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供大客戶銷售策略–客戶決策循環(huán)解析及對(duì)策相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:上海大客戶銷售培訓(xùn),上海客戶決策培訓(xùn)

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課程概覽:

大額訂單的銷售首先必須了解客戶的采購流程與決策體系。傳統(tǒng)的銷售模式因過于強(qiáng)調(diào)以賣方自我為中心的行為技巧,已不能保證此類銷售的成功。大客戶銷售策略通過理解、引導(dǎo)客戶的需求使之向預(yù)定的購買方向前進(jìn)??蛻?ldquo;購買決策循環(huán)“的概念也由此而生,包括需求認(rèn)知、評(píng)估選擇、消除顧慮、決定購買、方案實(shí)施、隨時(shí)間改變等六個(gè)不同階段。賣方必須準(zhǔn)確判斷客戶所處購買循環(huán)的具體階段,預(yù)測哪里可能會(huì)出現(xiàn)偏差或誤判。

作為解讀和應(yīng)對(duì)客戶大型采購項(xiàng)目的強(qiáng)大工具,大客戶銷售策略課程的設(shè)計(jì)和演繹即在于幫助專業(yè)銷售人士和企業(yè)經(jīng)營決策者審視客戶,理清采購決策流程,制定在銷售周期的不同點(diǎn)都能成功的策略,在長而復(fù)雜的銷售過程中把握機(jī)會(huì)。在銷售漏斗管理,解決方案制定,客戶決策分析,采購風(fēng)險(xiǎn)消除,組織機(jī)構(gòu)梳理,購買角色識(shí)別以及項(xiàng)目執(zhí)行、關(guān)系維護(hù)等方面,課程逐一給出了實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效的方法和路徑,構(gòu)建大客戶銷售的成功模式。

課程特色:

采用大量真實(shí)的案例分析,結(jié)合情境模擬和角色演練,詮釋實(shí)用的銷售方法與成交規(guī)則;

提供一整套工具表單供訓(xùn)后參考和使用,幫助學(xué)員在專業(yè)銷售領(lǐng)域積累經(jīng)驗(yàn),快速成長;

定制的課程內(nèi)容與專題討論確保培訓(xùn)與學(xué)員的實(shí)際工作密切相關(guān),學(xué)以致用。

培訓(xùn)收獲:

解讀客戶購買的六個(gè)階段–需求認(rèn)知、評(píng)估選擇、消除顧慮、決定、項(xiàng)目執(zhí)行、關(guān)系維護(hù)

把握大額銷售的六個(gè)環(huán)節(jié)–線索獲取、客戶接近、項(xiàng)目進(jìn)入、機(jī)會(huì)勝出、項(xiàng)目簽約、實(shí)施

根據(jù)買方購買的不同階段調(diào)整銷售動(dòng)作,找對(duì)人,說對(duì)話,做對(duì)事,拿對(duì)單

分析和影響客戶用來評(píng)估供應(yīng)商的決策準(zhǔn)則,建立匹配,在貨比三家中勝出

識(shí)別項(xiàng)目成交路徑,分析客戶采購角色、決策方向、個(gè)人立場、接觸深度等關(guān)鍵

實(shí)施項(xiàng)目中預(yù)防和消除突變情況,做好關(guān)系維護(hù),從一筆業(yè)務(wù)發(fā)展更多銷售機(jī)會(huì)

授課形式:課堂講授/案例分析/雙向溝通/疑難解答

課程對(duì)象:

用于中高級(jí)銷售人員的技能優(yōu)化和專業(yè)升級(jí),以及需要擴(kuò)展對(duì)銷售運(yùn)行體系認(rèn)知的各類營銷管理者和企業(yè)精英;尤其適用于企業(yè)對(duì)企業(yè)的銷售、解決方案的銷售、大客戶的銷售等業(yè)務(wù)模式。

授課內(nèi)容:

1.客戶購買決策與流程

大額訂單的采購困境與銷售挑戰(zhàn)

客戶為何說不–需求度、匹配度、信任度

買家如何采購–客戶購買決策循環(huán)解析

銷售漏斗管理周期與階段策略

2.商機(jī)評(píng)估與競爭策略

商機(jī)評(píng)估–項(xiàng)目存在嗎?有能力參與嗎?

有機(jī)會(huì)勝出嗎?值得我們?nèi)ペA嗎?

競爭策略–正面交鋒,側(cè)翼攻擊,各個(gè)

擊破,主動(dòng)防御,戰(zhàn)略鞏固

3.需求認(rèn)知–發(fā)掘購買的需求度

發(fā)現(xiàn)客戶問題,促使采購立項(xiàng)

企業(yè)需求的三個(gè)方面–從市場到運(yùn)營效率

個(gè)人利益的五個(gè)層級(jí)–從生理到自我實(shí)現(xiàn)

銷售工具箱:產(chǎn)品利益“3+5法則”

4.評(píng)估選擇–解決產(chǎn)品的匹配度

主導(dǎo)游戲規(guī)則,制約競爭對(duì)手

決策準(zhǔn)則–客戶評(píng)估和選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)

匹配策略–改變客戶準(zhǔn)則,或改變自己

銷售工具箱:競爭弱勢(shì)V型分析圖

5.消除顧慮–建立客戶的信任度

消除采購風(fēng)險(xiǎn),樹立客戶信心

客戶關(guān)注轉(zhuǎn)移曲線解析

采購的“負(fù)面后果”障礙及應(yīng)對(duì)策略

銷售工具箱:客戶顧慮信號(hào)與解決

6.決定階段–項(xiàng)目成交路徑

識(shí)別購買角色,建立利益同盟

分析決策方向–商業(yè),成本,技術(shù),個(gè)人

判斷所持立場–敵人、中立者,導(dǎo)師

決定接觸深度–淺接觸、多接觸、深接觸

7.執(zhí)行階段–消除項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)度

關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)客戶滿意

客戶學(xué)習(xí)曲線–玩具期、學(xué)習(xí)期和收效期

預(yù)判和消除客戶“滿意指數(shù)漏斗”

銷售工具箱:項(xiàng)目執(zhí)行問題與預(yù)案

8.改變階段–維護(hù)雙方的關(guān)系度

成為商業(yè)伙伴,建立客戶忠誠

實(shí)行主動(dòng)性回訪與客戶關(guān)懷計(jì)劃

擴(kuò)大和升級(jí)客戶關(guān)系范圍

提升服務(wù)并為客戶增加購買價(jià)值

王老師

IPTA國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證培訓(xùn)師

中國管理培訓(xùn)年會(huì)組織“年度十大培訓(xùn)講師”

中國《培訓(xùn)》雜志核心推薦講師

南京大學(xué)商學(xué)院MBA核心課程班專家講師

浙江大學(xué)管理學(xué)院EDP中心專家講師

上海交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院專家講師

華中科技大學(xué)MBA研修課程專家講師

澳大利亞MONASH大學(xué)工商管理碩士/MBA

【從業(yè)經(jīng)歷】

原世界500強(qiáng)美國輝瑞公司CAPSUGEL事業(yè)部中國區(qū)市場經(jīng)理,精于顧問式銷售、大客戶管理等領(lǐng)域的培訓(xùn)與咨詢。多年來,一直致力于以人為本的銷售理念,研究和整合極具實(shí)戰(zhàn)意義的銷售模式,完善多種專業(yè)工具和方法,幫助企業(yè)實(shí)施行之有效的銷售策略、流程和團(tuán)隊(duì)管理,最終實(shí)現(xiàn)學(xué)員個(gè)人能力的發(fā)展及企業(yè)銷售業(yè)績的提升。

先后入圍中國管理培訓(xùn)年會(huì)組織“十大講師”,中國管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)盟“中國百佳管理培訓(xùn)師”,“搜狐職場”十大人氣培訓(xùn)師。專業(yè)化銷售系列課程入選中國《培訓(xùn)》雜志“精品課程”。歷任多家世界500強(qiáng)公司、知名企業(yè)特聘培訓(xùn)顧問,南京大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、華中科技大學(xué)等高校企業(yè)管理課程特邀培訓(xùn)專家,《商界評(píng)論》等主流營銷學(xué)術(shù)期刊撰稿人,中國HR精英沙龍?zhí)匮麑<?,中國企業(yè)培訓(xùn)與發(fā)展年會(huì)論壇嘉賓等。

【專業(yè)領(lǐng)域】

專業(yè)銷售技巧、顧問式銷售技術(shù)、雙贏談判技巧、大客戶銷售策略、客戶關(guān)系管理以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理等系列課程互為銜接,各有專攻,構(gòu)成一套完整的專業(yè)化銷售培訓(xùn)體系,著力構(gòu)建銷售團(tuán)隊(duì)的四大能力模塊 – 角色認(rèn)知能力,方案銷售能力,客戶管理能力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力。

培訓(xùn)立足實(shí)戰(zhàn),可操作性強(qiáng),使學(xué)員對(duì)銷售流程和客戶管理有一個(gè)全景式、系統(tǒng)化的認(rèn)知,從而在客戶的開發(fā)和維護(hù)中做到知己知彼,理清采購決策流程,制定在銷售周期的不同點(diǎn)都能成功的策略,在長而復(fù)雜的銷售過程中把握機(jī)會(huì)。優(yōu)秀的教學(xué)設(shè)計(jì)為諸如企業(yè)對(duì)企業(yè)的銷售,解決方案的銷售,大額訂單的銷售等業(yè)務(wù)模式指明了行之有效的路徑。

【主講課程】

專業(yè)銷售技巧–銷售角色認(rèn)知與流程關(guān)鍵

雙贏談判技巧–銷售談判攻略與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

客戶關(guān)系管理–客戶忠誠計(jì)劃與行動(dòng)指南 ?顧問式銷售技術(shù)–客戶需求發(fā)掘及成交技法

大客戶銷售策略–客戶決策循環(huán)解析及對(duì)策

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理–銷售團(tuán)隊(duì)打造與業(yè)績提升

【培訓(xùn)方式】

訓(xùn)前準(zhǔn)備:訓(xùn)前調(diào)研對(duì)培訓(xùn)成功與否至關(guān)重要。與課程配套的調(diào)查問卷用于理解學(xué)員業(yè)務(wù)背景、難點(diǎn)以及個(gè)人能力的發(fā)展計(jì)劃,同時(shí)也為課程設(shè)計(jì)案例研究、角色扮演等教學(xué)載體,實(shí)現(xiàn)課堂上的高度互動(dòng)。培訓(xùn)協(xié)助企業(yè)管理層制訂學(xué)員的培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃,基于其對(duì)部屬職業(yè)成長的要求和期望實(shí)施輔導(dǎo)。

訓(xùn)練輔導(dǎo):采用情境式培訓(xùn)法,運(yùn)用相關(guān)的角色模擬和案例分析詮釋實(shí)用的銷售技巧與策略,幫助學(xué)員在專業(yè)銷售領(lǐng)域快速起步和拓展。定制的練習(xí)內(nèi)容及角色扮演確保培訓(xùn)與學(xué)員實(shí)際工作密切相關(guān)。學(xué)員通過面對(duì)面的專題小組形式反復(fù)練習(xí)和獲得反饋,也可以真實(shí)客戶為對(duì)象討論和擬定對(duì)策,然后帶著行動(dòng)計(jì)劃離開課堂。

訓(xùn)后強(qiáng)化:為促使學(xué)員銷售行為的改變,企業(yè)管理層必須持續(xù)跟進(jìn)學(xué)員的狀態(tài)。培訓(xùn)提供定制的輔導(dǎo)計(jì)劃,詳解教練技巧,解答學(xué)員疑惑,持續(xù)推動(dòng)銷售行為的進(jìn)步。作為教案組成部分的銷售工具表單供學(xué)員訓(xùn)后使用,為日常銷售活動(dòng)提供指南,把課堂上的演練與收獲轉(zhuǎn)化為提升業(yè)績的習(xí)慣行為。日韓企業(yè):三星電子,三菱重工(中日合資),富士通通信技術(shù),資生堂化妝品,藤倉光電(中日合資),朗斯化妝(中日合資),安斯泰來制藥,立邦涂料,久保田建機(jī),橫濱輪胎,日立建機(jī),小松建機(jī),近鐵運(yùn)通,大金氟化工,中遠(yuǎn)關(guān)西涂料(中日合資),SK能源潤滑油,高砂鑒臣,日通物流,雅馬哈樂器音響,福吉米熱噴涂技術(shù),石田電子衡器,菱重增壓(中日合資);瑞可利廣告等

港臺(tái)企業(yè):歐迪恩汽車部件(臺(tái)灣),威士達(dá)醫(yī)療(香港),亞洲物產(chǎn)貿(mào)易(香港),天虹紡織(香港),溢達(dá)紡織(香港),路達(dá)工業(yè)(臺(tái)灣),嘉里糧油(香港),信義玻璃(臺(tái)灣),捷星顯示科技(臺(tái)韓合資),信音電子(臺(tái)灣),長園深瑞繼保自動(dòng)化(香港);順豐速運(yùn)(香港),崇邦地產(chǎn)(香港)等

內(nèi)資企業(yè)客戶:

生產(chǎn)|加工|制造|研發(fā):青島雙星集團(tuán),北京中牧股份,美的商用空調(diào),江蘇亨通電纜,上海科特高分子材料,南京美瑞制藥,太太樂食品,紐威閥門,南京天溯自動(dòng)化控制,上海征泰飼料,上海航天機(jī)電股份,富田商用空調(diào),北京萬東醫(yī)療,江蘇恒瑞醫(yī)藥,上海報(bào)喜鳥服飾,石藥集團(tuán),上海船舶工藝研究所,中糧廈門海嘉,江蘇吳中醫(yī)藥,吉林大成集團(tuán),羅萊家紡,傳化集團(tuán),中航工業(yè)集團(tuán),佛山東方精工,浙江星星家電股份,北京天德勤汽車部件,廣東風(fēng)華高科,廣東福田電工,北京桑普科技,深圳開立科技,廈門建發(fā)紙業(yè),無錫新日電動(dòng)車,上海和鷹機(jī)電,廣東寶萊特科技,天普生化醫(yī)藥,深圳雷曼光電,深圳通意達(dá)機(jī)電,浙江人本機(jī)電,深圳理邦醫(yī)療,吉?jiǎng)P基因,長春軌道客車裝備,方太電器,聯(lián)化科技,廣東銀禧科技,上海天原樹脂,臺(tái)佳空調(diào),深圳特發(fā)光網(wǎng),中電科41所,深圳紅門科技,江蘇黃河藥業(yè),創(chuàng)維電視,國藥集團(tuán)化學(xué)制劑,浙江萬馬電纜,浙江東磁股份,河北航天信息,江蘇柯菲平醫(yī)藥,長春一汽富奧,美康生物科技,江蘇中辰電纜,江蘇遠(yuǎn)東集團(tuán),江蘇恒立高壓油缸,中國農(nóng)機(jī)科院,宇通客車,深圳金瑞凱利,中航工業(yè)上海航空電器,廣州陽普醫(yī)療,上海新農(nóng)飼料,武漢長盈通光電,中航工業(yè)太原航空儀表,北京北元電器,深圳藍(lán)韻醫(yī)療等

商業(yè)貿(mào)易:杭州百年翠麗衛(wèi)浴,浙江物產(chǎn)集團(tuán),廣州金域檢驗(yàn),湖南金劍營銷,上海云峰集團(tuán),上海金匯通創(chuàng)意設(shè)計(jì),深圳仙迪化妝,浙江高盛文化,天津企業(yè)管理培訓(xùn)中心,上海諾姆四達(dá)人才測評(píng),美麗田園美容連鎖,上海鋼聯(lián)電子商務(wù),北京健康在線,上海科技開發(fā)交流中心,上海技術(shù)交易所,F(xiàn)ESCO北京外服,SFDA南方醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)研究所,廣東美佳超市,廣東時(shí)尚電器,廣東天和百貨,江蘇廣播電視總臺(tái),北京安泰科信息,智聯(lián)招聘,深圳中原地產(chǎn),廈門會(huì)展中心,廈門空港集團(tuán),杭報(bào)集團(tuán),廣東智通人才等

【客戶反饋】

實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效,這是學(xué)員在培訓(xùn)后的感受和表述,包括培訓(xùn)手冊(cè)中的工具表單都能有效幫助銷售人員訓(xùn)后運(yùn)用和實(shí)踐,達(dá)到改變行為、優(yōu)化技能的目標(biāo)。

------ 潘向輝 艾默生電氣(中國)市場經(jīng)理

很少能聽到這樣好的課程,三星電子的華東、華南和華北等區(qū)域的銷售團(tuán)隊(duì)和經(jīng)銷商們都已上過了王老師的課,滿意度非常高,有收獲,感覺學(xué)了就能上手。

------ 盧海珠 三星電子商業(yè)空調(diào)部 培訓(xùn)課課長

能把銷售過程演繹得如此精辟和有說服力,得益于老師資深的閱歷和多年從事銷售的經(jīng)驗(yàn),所以在培訓(xùn)的關(guān)鍵時(shí)刻,一個(gè)故事、一個(gè)案例總能給我們啟發(fā)和點(diǎn)撥。

------ 吉萬利 富士通通信技術(shù) 市場統(tǒng)括部部長

從一開始就被老師的課吸引住了,從頭到尾,沒有枯燥的理論,沒有多余的說教,所講所演都是身邊事,卻能畫龍點(diǎn)睛,給人啟迪,所以一天下來感覺時(shí)間飛快!

------ 康浩 上海安達(dá)通信息技術(shù) 總經(jīng)理

王老師的講課潛藏著人生激情,蓄存了厚重知識(shí)。手勢(shì)得體,言語流暢,聲情并茂,對(duì)聽眾來說是一種莫大的享受。

------ 唐鵬 北京翰海智業(yè)投資管理集團(tuán) 副總經(jīng)理

培訓(xùn)的互動(dòng)性極強(qiáng),案例分析、角色演練、隊(duì)組討論等等都以我們自己行業(yè)的目標(biāo)客戶為背景,象在實(shí)地操作,老師又很有功底,這樣的培訓(xùn)很有幫助。

------ 李紅義 江森自控(約克) 華中區(qū)銷售主管

做了這么多年銷售,才知道還有很多誤區(qū),還有很多地方需要完善,從王老師那兒學(xué)到很多,非常感謝。

------ 陳敬河 博星印刷器材(蘇州)有限公司 產(chǎn)品經(jīng)理

我想用“感謝”兩個(gè)字來表達(dá)對(duì)兩天培訓(xùn)課程的感言。我的團(tuán)隊(duì)知道了專業(yè)化銷售意味著什么,不再做井底之蛙,而是開始反省,激發(fā)活力。相信這是一個(gè)新的開始。

------ 朱亮 赫思曼電子(上海)有限公司 銷售總監(jiān)

三天的課程帶給我們的是震撼。在以真實(shí)客戶為背景的實(shí)戰(zhàn)演練中我已經(jīng)能看出培訓(xùn)的效果,也看到了銷售團(tuán)隊(duì)的潛力。三天對(duì)福建中外運(yùn)意義深遠(yuǎn)!

------ 程文明 中外運(yùn)福建公司 營銷副總經(jīng)理

面對(duì)一個(gè)買方市場,如果我們沒有系統(tǒng)的銷售技能和實(shí)用的銷售工具,還停留于以往的思維方式和做法,后果可想而知。這是我們培訓(xùn)的初衷,也是轉(zhuǎn)型的成功開始。

------ Francis Leung 多瑪門控科技(中國)總經(jīng)理

老師的講課比我先前預(yù)期的還要精彩,這對(duì)天溯這支年輕的銷售團(tuán)隊(duì)非常有幫助,給每一個(gè)人正確的方向和方法,并付諸日常的銷售中。

------ 王偉江 天溯自動(dòng)化控制系統(tǒng)有限公司 總經(jīng)理

參加過不少銷售的培訓(xùn)課程,這一次無疑是最好的,真的很精彩,學(xué)到了系統(tǒng)、實(shí)用的銷售技能與策略,這對(duì)我今后的工作一定有幫助。

------ 金貞愛 石田電子衡器(上海)公司 銷售經(jīng)理

做銷售這么多年,經(jīng)歷風(fēng)雨和成功,以為了解了銷售的全部,但聽了王老師的課才意識(shí)到不知道的東西還很多,還可以做得更好。這是對(duì)銷售的一次從未有過的梳理。

------ 王國方 征泰飼料有限公司 原料總經(jīng)理

太棒了!收獲的是領(lǐng)悟,留下的是感動(dòng)。很慶幸能聽到您的精彩授課,正如老師講的銷售拜訪要做到“進(jìn)門之前有目的,出門之后有結(jié)果”,兩天聽課程對(duì)我而言,是“進(jìn)門之前有期待,出門之后有收獲”

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