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QCC品管圈操作實務(wù)—快速Q(mào)CC品管圈活動手法傳授班 廣州:2025年05月29日
第一章前言1.常見幾個企業(yè)老板對基層人員煩惱的問題?2.一個企業(yè)的產(chǎn)品是什么人做出來的?3.企業(yè)的基層生產(chǎn)人員基于什么樣的重要地位?4.基層生產(chǎn)人員他們想要的是什么?5.一個好的企業(yè)他的干部是如何得來的?6.工作改善對一個企業(yè)有什么重要性?7.為什么日本的企業(yè)員工的自我工作質(zhì)量意識比較強?8.質(zhì)量管理的演變第二章 認(rèn)識......
QCC品管圈實戰(zhàn)推行 廣州:2025年06月06日
制造型企業(yè)質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)、售后等部門需參與產(chǎn)品質(zhì)量或管理過程問題分析和解決的工程師/主管/專員等其他希望了解質(zhì)量或管理過程問題分析和解決工具過程的人員,如內(nèi)審員等。課程收益:學(xué)員的能力和技能顯著提高,能勝任相應(yīng)的崗位快速有效處理質(zhì)量問題學(xué)員能指導(dǎo)供應(yīng)商處理質(zhì)量問題質(zhì)量系統(tǒng)有效性和效率提高投訴減少,客戶滿意度提高大大降......
QCC品管圈實戰(zhàn)推行實戰(zhàn) 廣州:2025年06月17日
學(xué)員的能力和技能顯著提高,能勝任相應(yīng)的崗位快速有效處理質(zhì)量問題學(xué)員能指導(dǎo)供應(yīng)商處理質(zhì)量問題質(zhì)量系統(tǒng)有效性和效率提高投訴減少,客戶滿意度提高大大降低不良成本,公司利潤率/利潤提高培訓(xùn)對象制造型企業(yè)的質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)、售后等部門需參與產(chǎn)品質(zhì)量或管理過程問題分析和解決的工程師/主管/專員等其他希望了解質(zhì)量或管理過程問題分析和......
QCC品管圈操作實務(wù)—快速Q(mào)CC品管圈活動手法傳授班 深圳:2025年06月06日
當(dāng)下的很多企業(yè)老板都面臨到以下的各種頭痛的問題:1、市場競爭越來越激烈,企業(yè)成本愈來愈高,企業(yè)的生存面臨嚴(yán)峻的考驗;2、企業(yè)規(guī)模變大了,員工多了,利潤反而降低了, 到底企業(yè)變大是好,還是不好?3、企發(fā)生的問題一直重復(fù)出現(xiàn),就是那幾個,但不知道怎么無下手,病急亂投醫(yī),醫(yī)了也不見得比較好;究其根本原因就是基礎(chǔ)管理沒做好,基......
有效的應(yīng)收賬款管理——信用控制 北京:2025年07月09日
第 1 天 應(yīng)收賬款實用催收技巧一、應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀中國企業(yè)應(yīng)收賬款現(xiàn)狀應(yīng)收賬款回收績效不良的原因分析賒銷拖欠現(xiàn)象日漸嚴(yán)重的原因分析經(jīng)營中的“信用環(huán)”論逾期應(yīng)收賬款的“冰山”原理二、應(yīng)收賬款逾期拖欠的防范措施客戶背景的有效調(diào)查合同付款條款的設(shè)計收賬激勵機制的設(shè)計應(yīng)收賬款賬......
提升企業(yè)部門經(jīng)理/主管的報表統(tǒng)計分析能力 廣州:2025年05月16日
各部門經(jīng)理、主管、統(tǒng)計員等課程大綱:一、認(rèn)識企業(yè)統(tǒng)計報表1.企業(yè)為什么需要統(tǒng)計報表統(tǒng)計報表是企業(yè)決策基礎(chǔ)統(tǒng)計報表是企業(yè)運營監(jiān)控的手段統(tǒng)計報表是企業(yè)持續(xù)改進(jìn)的依據(jù)2.企業(yè)統(tǒng)計報表類別生產(chǎn)類統(tǒng)計報表人力資源類統(tǒng)計報表質(zhì)量類統(tǒng)計報表物料類統(tǒng)計報表營銷類統(tǒng)計報表財務(wù)類統(tǒng)計報表專項統(tǒng)計報表二、分析報表的常用圖表1、折線圖2、柱形......