我要報名

咨詢電話：
手　　機：	郵箱：

課程介紹

走出稅收的誤區(qū)，通過對稅收政策的合理安排，達到減輕稅收負擔，降低納稅成本的目的。不同職能部門不同的稅務(wù)籌劃，具體部門具體分析，做到真正的規(guī)避稅收風險，提高企業(yè)稅務(wù)政策的合理性和安全性。

課程對象

總會計師、審計師、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、投融資財經(jīng)人士

課程大綱

第一部分：企業(yè)稅務(wù)管理策略

1、正確理解企業(yè)稅務(wù)管理目標

2、正確理解企業(yè)稅務(wù)成本

3、從稅務(wù)稽查案件看企業(yè)稅務(wù)風險

4、企業(yè)稅務(wù)管理常見誤區(qū)

5、中國稅務(wù)環(huán)境特點及其影響分析

6、企業(yè)稅務(wù)成本控制線路圖

7、企業(yè)稅務(wù)高的原因與案例分析

8、稅務(wù)籌劃為企業(yè)創(chuàng)造價值

9、企業(yè)稅務(wù)風險控制線路圖

第二部分：公司設(shè)立的稅務(wù)籌劃

1、公司架構(gòu)案例分析

2、公司設(shè)立籌劃策略

3、利用海外公司進行稅務(wù)籌劃的策略

4、海外公司的運作與稅務(wù)管理

5、根據(jù)業(yè)務(wù)模式設(shè)立公司的稅務(wù)籌劃

6、不同稅務(wù)身份的選擇與運用

7、投資者身份的選擇與籌劃

8、經(jīng)營場地的持有者身份的選擇與籌劃

9、投入資產(chǎn)方式的籌劃與選擇

第三部分：企業(yè)日常運作的稅務(wù)籌劃

1、日常運作稅務(wù)籌劃案例分析

2、銷售業(yè)務(wù)稅務(wù)籌劃策略分析

3、采購業(yè)務(wù)稅務(wù)籌劃策略分析

4、企業(yè)日常管理稅務(wù)籌劃策略

5、薪酬福利制度稅務(wù)籌劃策略

6、財務(wù)會計核算稅務(wù)籌劃策略

第四部分：稅務(wù)檢查的應(yīng)對技巧

1、稅務(wù)檢查的形式及其特點

2、企業(yè)為什么被稅務(wù)稽查

3、稅務(wù)稽查應(yīng)對策略

4、企業(yè)應(yīng)對稅務(wù)稽查誤區(qū)分析

5、稅務(wù)稽查權(quán)利的正確理解

6、稅務(wù)稽查中線索與證據(jù)的區(qū)別

7、典型稅務(wù)稽查案例分析

8、稅務(wù)自查的應(yīng)對方法分析

9、納稅評估的應(yīng)對方法分析

第五部分：課程總結(jié)

曾老師

稅務(wù)籌劃實操專家、中國注冊會計師、注冊稅務(wù)師、注冊資產(chǎn)評估師，工商管理碩士。

中山大學EMBA班、總裁班、領(lǐng)軍班、北京大學CFO班客座教授

作為顧問，在20多年的職業(yè)生涯中，曾老師利用豐富的稅務(wù)籌劃經(jīng)驗，為廣藥、長隆、廣晟、高露潔等超過1000家企業(yè)提供咨詢服務(wù)，為企業(yè)解決各種稅務(wù)疑難雜癥。

作為培訓師，曾老師每年培訓的學員超過1萬人次，幽默風趣又能解決實際問題的培訓風格深受學員好評，曾老師根據(jù)政策變化開發(fā)的培訓課題引領(lǐng)全國同行。

服務(wù)過的企業(yè)有：高露潔、廣藥集團、王老吉、萊茵國際、長隆集團、依妙服飾、泰奇食品、邁德樂糖果、皇派家居、斗記茶葉、霸王、匯豐集團、郵政集團、來利洪餅業(yè)、東鵬陶瓷、卡賓服飾、仕邦人力、廣鋁集團……

我要報名

在線報名：納稅籌劃與風險控制(廣州)

其他城市稅務(wù)會計培訓

北京稅務(wù)會計培訓 上海稅務(wù)會計培訓 廣州稅務(wù)會計培訓 深圳稅務(wù)會計培訓 蘇州稅務(wù)會計培訓 無錫稅務(wù)會計培訓 重慶稅務(wù)會計培訓 大連稅務(wù)會計培訓 南昌稅務(wù)會計培訓