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財務部門崗位績效評估與管理

【課程編號】:MKT026526

【課程名稱】:

財務部門崗位績效評估與管理

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:財務管理培訓

【時間安排】:2025年09月08日 到 2025年09月08日1500元/人

2024年09月23日 到 2024年09月23日1500元/人

2023年10月09日 到 2023年10月09日1500元/人

【授課城市】:廣州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供財務部門崗位績效評估與管理相關內訓

【課程關鍵字】:廣州財務崗位績效評估培訓

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【培訓收益】

強化財務人員的職業道德建設

掌握財務崗位績效評價思路,學習財務崗位績效考核改進的目標和技巧

掌握財務崗位績效評價原則,提高財務管理的水平和能力

掌握財務崗位績效考核的技巧和方法,提升財務團隊的競爭力

【培訓對象】

本課程主要針對企業總經理、副總經理,駐外跨區域財務人員以及企業中、高層及職業經理人等管理人員

【培訓提綱】

一、財務部門的崗位績效管理

1、企業財務部門崗位績效管理常見問題分析

2、財務部門績效管理、績效考核的特點

3、財務績效管理的目標

4、目標管理 、崗位職責、目標、財務崗位KPI

1)目標管理法

①目標管理法,就是根據目標進行管理,就是部門日常管理。

②如果寫出來清晰的目標就是成功的一半。

③設定清晰的目標是部門日常管理的一部分,而不是額外的工作或形式主義

2)崗位責任制流程

3)財務崗位職責設計

4)績效指標分解流程圖示

5)財務崗位職責案例—母本分享

6)績效評價的常用工具

7)目標與崗位職責的區別

8)財務KPI(Key Performance Indicator,KPI)

9)關鍵績效指標法

10)標桿基準法

5、財務崗位績效考核的方法

1)績效的比例矩陣

2)考核指標的比例矩陣

3)績效考核的程序

4)績效考核的方法

5)財務績效考核的內容:

6、考評矩陣圖

7、海爾集團財務人員崗位績效管理案例分享

8、課程總結

孫老師

曾任知名企業大學高級講師、財務總監、企劃主管、制造部部長等中高級管理崗位,具有豐富管理實戰經驗。

孫老師授課風格:實戰、實用、實效,引發學員互動思考、積極參與到課堂中來,使學員保持好問、好學、好參與,讓學員在學中有悟,悟中理解,實踐落地。

孫老師曾提供過咨詢和培訓服務的企業包括:淄博熱電、杭州電業局、廣西電力、南昌錦都皇冠酒店、海潤集團、萊爾福家電集團公司、銀豐集團公司、金算盤集團、上海中建八局、山東煤機集團、山東世紀天鴻書業集團、青島海生源公司、青島國稅局、天華會計師事務所、中國聯合水泥集團、江蘇南自通華集團、徐工科技集團、北京環球電廣、三一重工集團、中聯中科集團、中國南車、中國重汽等企業;

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