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流程審計高級實務(wù) 深圳:2025年06月20日
◎ 流程建設(shè)推進委員會成員(公司高層)◎ 流程建設(shè)項目經(jīng)理及項目組成員(流程擁有者)◎ 流程管理部門負(fù)責(zé)人及專職人員(企管部/IT部/總經(jīng)辦/人力資源部等職能部門總監(jiān)、經(jīng)理、優(yōu)化工程師)◎ 審計部負(fù)責(zé)人、內(nèi)控部負(fù)責(zé)人及專職人員◎ 信息化管理部門負(fù)責(zé)人課程大綱:一、 流程審計概論◇ 流程審計的目的◇ 流程審計的范圍◇ 流......
基于風(fēng)險的業(yè)務(wù)流程審計課程 深圳:2025年07月10日
課程活動包括課堂講授、案例研討、審計演練和報告編制。課程內(nèi)容包括:如何識別影響業(yè)務(wù)目標(biāo)實現(xiàn)的風(fēng)險點---實施審計前的思考何為業(yè)務(wù)流程審計審計的三種類型:財務(wù)審計、業(yè)務(wù)流程審計和 IT 審計審計的三種時態(tài):過去(合規(guī))、現(xiàn)在(流程)和將來(風(fēng)險)各種審計之顯性和隱性價值風(fēng)險、內(nèi)控和審計 - COSO 模型風(fēng)險導(dǎo)向的業(yè)務(wù)流......
從構(gòu)建到改善—流程審計 深圳:2025年07月25日
一、流程建設(shè)環(huán)境審計1.審計要素:領(lǐng)導(dǎo)的作用管理人員績效要求宣傳與培訓(xùn)流程意識變革意識2.主要審計技術(shù)與方法:調(diào)查問卷法二、流程系統(tǒng)性和完整性審計1.審計要素:流程和戰(zhàn)略、商業(yè)模式的匹配流程和組織的匹配流程以市場和客戶為中心流程和制度的匹配流程和信息化建設(shè)的匹配流程缺失的程度流程體系的集成化程度2.主要審計技術(shù)與方法:......
基于風(fēng)險的業(yè)務(wù)流程審計課程 蘇州:2025年07月10日
有效識別風(fēng)險,控制風(fēng)險,保障企業(yè)在多變的市場環(huán)境下達成經(jīng)營目標(biāo)并保持可持續(xù)發(fā)展,是目前所有在中國經(jīng)營的企業(yè)管理層需要面對的現(xiàn)實問題。作為風(fēng)險管理的核心抓手及企業(yè)內(nèi)控體系的最后一道重要防線,內(nèi)部審計也正從傳統(tǒng)上注重合規(guī)的財務(wù)審計向關(guān)注影響業(yè)務(wù)目標(biāo)實現(xiàn)的風(fēng)險導(dǎo)向的業(yè)務(wù)流程審計轉(zhuǎn)變。同時,伴隨著ISO 管理標(biāo)準(zhǔn)在組織的普及以......
質(zhì)量成本分析與改善實戰(zhàn)訓(xùn)練營 上海:2025年06月07日
第一部、什么是質(zhì)量成本一、什么是質(zhì)量1、質(zhì)量的三元定義2、質(zhì)量大師朱蘭的顧客滿意度質(zhì)量觀3、戴明的實用質(zhì)量觀4、克勞斯比零缺點質(zhì)量觀5、田口社會損失質(zhì)量觀6、討論:你對質(zhì)量的認(rèn)識二、傳統(tǒng)質(zhì)量成本1、鑒定成本2、預(yù)防成本3、內(nèi)部損失成本4、外部損失成本5、練習(xí):質(zhì)量外部損失案例計算三、什么是六西格瑪劣質(zhì)成本1、六西格瑪劣......
內(nèi)訓(xùn)師精彩課程呈現(xiàn)技巧 上海:2025年07月24日
第一章:企業(yè)培養(yǎng)培訓(xùn)師與培訓(xùn)師本身的意義和內(nèi)涵TTT內(nèi)涵全景描繪與解讀培訓(xùn)師的三大使命:導(dǎo)航者、擔(dān)當(dāng)者、責(zé)任者培訓(xùn)師的“三字真活”:功夫活、藝術(shù)活、質(zhì)量活內(nèi)訓(xùn)師的三大行為準(zhǔn)則課堂演練培訓(xùn)師的借物創(chuàng)意類比內(nèi)訓(xùn)師的三大行為準(zhǔn)則的行為演練一觸即發(fā):1分鐘演講體驗第二章:培訓(xùn)師化蛹為蝶的心理轉(zhuǎn)變培訓(xùn)師職......