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課程背景

現階段，強化多項目管理，提高組織項目管理整體能力，確保所有項目獲得成功的理念已深入組織管理層。為此，PMO人員如何讓更多的組織認識、接受并高效運營PMO？ PMO又如何證明其存在的價值？PMO人員又如何突破自身的發展瓶頸？等種種現實中的難題，既是PMO發展的機遇也是挑戰。作為上系戰略，中聯項目經理，下接項目的PMO，面對現有的項目管理發展環境，應敢于迎接現實中的挑戰，肩負起梳理項目管理流程、建立項目管理體系，加強項目管理制度的執行與監控，培養優秀項目經理團隊，以提高項目績效、實現組織戰略目標分解與落地的使命和責任，最終滿足組織商業競爭的需要。

抓住機遇，迎接挑戰，擔當責任，不辱使命，項目管理時代，PMO將大有作為。

主題為“項目管理時代——PMO的使命與擔當”的第三屆中國項目管理辦公室（PMO）發展大會將于2014年5月16-17日在北京召開。大會將邀請最頂尖的PMO專家、實踐精英就PMO發展困境、PMO管理能力、PMO戰略價值等展開巔峰對話。作為一年一度的PMO高端會議，PMO大會已成為PMO人員思想碰撞、經驗交流、工作疑點難點求解的一個重要平臺。前2屆會議成功舉辦已贏得業內同仁高度贊許。屆時歡迎各行業PMO負責人、企業領袖、項目經理及院校項目管理教師撥冗出席！

會議日程

第一天 2014年5月16日 上午 PMO管理能力與創新（一）

議題一、PMO的使命與擔當

嘉賓：薛巖女士 原國際項目管理協會（IPMA）副主席，中國（雙法）項目管理研究委員會副主任，北京大學軟件與微電子學院管理技術系教授

議題二、PMO組織體系建設及管理

嘉賓：張宗兵先生 用友軟件股份有限公司項目管理辦公室總經理

議題三、PMO從管理走向運營

嘉賓：劉成明先生 浪潮國際有限公司項目管理部(PMO)總經理

◆高端對話研討一 PMO在職能型（或弱矩陣）組織架構下如何更好的開展工作？

第一天 2014年5月16日 下午 PMO管理能力與創新（二）

議題四、IT企業PMO管理創新

嘉賓：張先生 現任美國某著名跨國公司IT服務部運營總監

議題五、PMO: 從“交付”到“產品與運營”導向的卓越實踐與思考

嘉賓：于忠東先生 原愛立信中國運營發展部經理、PROPS全球認證講師

議題六、“知行合一，預見未來”—PMO引領戰略舉措

嘉賓：周琦女士 曾出版《項目組合、項目集和項目經理的人際關系技巧》書籍

議題七、提交中

嘉賓：陳松林先生 華為技術服務有限公司 中國區項目管理辦公室高級項目總監

議題八、如何高效運作項目管理辦公室

嘉賓：許江林女士 《高效運作項目管理辦公室》一書作者

◆高端對話研討二： PMO如何處理好項目與資源的矛盾？

第二天 2014年5月17日 上午 PMO實踐分享（一）

議題九：服務實施型PMO發展實踐

嘉賓：金化年先生 IBM 全球技術服務部 PM & PMO Manager

議題十：中興通訊的PMO發展與實踐

嘉賓：張志光先生 中興通訊公司項目管理辦公室項目管理總監

議題十一：PMO的昨天、今天和明天——神華信息公司PMO發展中的探索與思考

嘉賓：穆京麗女士 神華和利時項目管理辦公室（PMO）總經理

◆高端對話研討三：PMO怎樣做才能成為最高層領導和項目經理都滿意的部門？

第二天 2014年5月17日 下午 PMO實踐分享（二）

議題十二：電商企業PMO的核心價值

嘉賓：蔡德輝先生 京東研發部項目管理辦公室總監

議題十三：電信研究院PMO實踐分享

嘉賓：胡永傳先生 廣東電信研究院科技發展部項目管理中心主任

議題十四：PMO促進大型軟件項目的快速交付與持續運營

嘉賓：王海波先生 亞信聯創運營管理部（即業界的PMO）高級總監

議題十五：基于項目的精細化經營——PMO構建項目考核體系實踐分享

嘉賓：仲兆祥先生 中通服軟件科技有限公司項目管理部總經理

◆自由式提問互動研討

大會老師

國際項目管理協會（IPMA）副主席薛巖教授、IBM、HP、華為、中興通訊、中國電信等十幾家著名企業PMO總監將登臺交流分享

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