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用Excel發(fā)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)管理中的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)性分析及應(yīng)用技巧

【課程編號(hào)】:MKT023797

【課程名稱】:

用Excel發(fā)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)管理中的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)性分析及應(yīng)用技巧

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業(yè)技能培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2026年01月22日 到 2026年01月23日3980元/人

2025年01月02日 到 2025年01月03日3980元/人

2024年01月18日 到 2024年01月19日3980元/人

【授課城市】:上海

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供用Excel發(fā)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)管理中的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)性分析及應(yīng)用技巧相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:上海數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)性分析培訓(xùn)

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課程介紹

※ 你是否大部分時(shí)間只把Excel當(dāng)做表格來(lái)用?

※ 你是否經(jīng)常為完成報(bào)表而加班很晚?

※ 你是否經(jīng)常被凌亂的數(shù)據(jù)搞得焦頭爛額?

※ 你是否經(jīng)常望著滿眼的數(shù)據(jù)卻不知所措?

※ 你是否想知道每一個(gè)指標(biāo)變動(dòng)的背后是哪些因素在驅(qū)動(dòng)?

※ 你是否想知道一個(gè)指標(biāo)的變動(dòng)會(huì)關(guān)聯(lián)到哪些其它指標(biāo)?

※ 你是否經(jīng)常匯報(bào)中說(shuō)出了結(jié)果卻難以解釋清楚原因?你是否想進(jìn)一步提升你的數(shù)據(jù)分析能力和崗位價(jià)值?......。

如果你正面臨這些困惑,來(lái)吧,讓我們共同進(jìn)行一次Excel深度之旅,讓便捷順手的高效技巧為你節(jié)省大部分時(shí)間,讓專業(yè)養(yǎng)眼的圖表之道使你的圖表魅力倍增,讓緊扣運(yùn)營(yíng)的細(xì)致講解讓你縱覽運(yùn)營(yíng)全局,讓科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治鰧?shí)戰(zhàn)帶你發(fā)現(xiàn)數(shù)字背后的秘密。

本系列課程首期將以呼叫中心運(yùn)營(yíng)績(jī)效為載體,分為高效技巧與分析應(yīng)用兩個(gè)主要部分,達(dá)到既提升學(xué)員Excel的整體運(yùn)用水平,又能夠緊扣運(yùn)營(yíng)指標(biāo)分析思路與技巧,全面提升數(shù)據(jù)分析及其它相關(guān)崗位人員的能力水平和崗位價(jià)值的目的。而后期的數(shù)據(jù)挖掘系列將會(huì)針對(duì)服務(wù)與營(yíng)銷所面臨的諸如客戶聚類、分類、銷售預(yù)測(cè)、直郵(外呼)響應(yīng)、異常偵測(cè)、追加與交叉營(yíng)銷等具體課題進(jìn)行更為深入的探討與演練。

課程大綱

模塊一、《Excel高效操作基礎(chǔ)》

【課程對(duì)象】

呼叫中心數(shù)據(jù)分析崗、一線班組長(zhǎng)、主管、后臺(tái)支撐專崗、核心員工

【課程目的】

通過(guò)對(duì)Excel高效操作技巧、圖表呈現(xiàn)、數(shù)據(jù)分析方法及擴(kuò)展功能的學(xué)習(xí)與演練,使學(xué)員能夠掌握高效的Excel操作技巧以提升工作效率,善于運(yùn)用圖表實(shí)現(xiàn)報(bào)表數(shù)據(jù)的可視化,為進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析技巧及數(shù)據(jù)挖掘打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

【課程時(shí)長(zhǎng)】

11月28日 6小時(shí)

【課程形式】

知識(shí)點(diǎn)及技巧講解30%,實(shí)戰(zhàn)演練70%

【課程要求】

自帶筆記本電腦并預(yù)裝Office 2007/2010/2013版Excel,同時(shí)加載“數(shù)據(jù)分析工具庫(kù)”及“規(guī)劃求解”工具包。

【課程大綱】

一、運(yùn)指如飛,工作效率大提升(3小時(shí))

1.快捷操作方式實(shí)現(xiàn)效率倍增

2.合理的數(shù)據(jù)組織與整理方式

3.工作表的高級(jí)篩選與查詢

4.數(shù)據(jù)表的高效匯總與擴(kuò)展

5.數(shù)據(jù)透視表的操作技巧

6.外部數(shù)據(jù)導(dǎo)入及跨工作表操作

7.常用函數(shù)實(shí)例講解與演練

二、圖表呈現(xiàn),數(shù)據(jù)解讀可視化(3小時(shí))

1.一張圖表的必備要素

2.餅、條、線、柱的數(shù)據(jù)表達(dá)方式

3.雙軸及復(fù)合圖表的制作

4.散點(diǎn)、雷達(dá)與氣泡圖的應(yīng)用

5.直方、排列與矩陣圖的應(yīng)用

6.其它高級(jí)圖表的制作技巧

7.交互式動(dòng)態(tài)圖表的制作技巧

8.數(shù)據(jù)分析可視化的實(shí)現(xiàn)思路

模塊二、《Excel數(shù)據(jù)分析應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)》

【課程對(duì)象】

呼叫中心數(shù)據(jù)分析崗、一線班組長(zhǎng)、主管、后臺(tái)支撐專崗

【課程目的】

通過(guò)對(duì)Excel數(shù)據(jù)分析思路與操作方法的學(xué)習(xí)與演練,使學(xué)員能夠掌握呼叫中心運(yùn)營(yíng)績(jī)效指標(biāo)的基本分析思路與方法,并通過(guò)對(duì)分析結(jié)果的解讀發(fā)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)管理的關(guān)鍵影響因素,進(jìn)而指導(dǎo)與改善運(yùn)營(yíng)管理實(shí)踐,并為進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)商業(yè)智能與數(shù)據(jù)挖掘打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

【課程時(shí)長(zhǎng)】

11月29日 6小時(shí)

【課程形式】

知識(shí)點(diǎn)及技巧講解30%,實(shí)戰(zhàn)演練70%

【課程要求】

自帶筆記本電腦并預(yù)裝Office 2007/2010/2013版Excel,同時(shí)加載“數(shù)據(jù)分析工具庫(kù)”及“規(guī)劃求解”工具包。

【課程大綱】

一、常用績(jī)效數(shù)據(jù)分析方法與解讀(4小時(shí))

1.呼叫中心績(jī)效框架與KPI體系結(jié)構(gòu)

2. 呼叫中心數(shù)據(jù)分析思路與維度

3.多維度來(lái)電量構(gòu)成分析

4.來(lái)電量降低與分流思路

5.來(lái)電量與客戶量構(gòu)成對(duì)比分析

6.來(lái)電量與處理時(shí)長(zhǎng)構(gòu)成對(duì)比分析

7.現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)之間關(guān)聯(lián)關(guān)系及分析

8.簡(jiǎn)單趨勢(shì)分析及趨勢(shì)構(gòu)成分析

9.績(jī)效指標(biāo)實(shí)際與目標(biāo)差距分析

10.員工個(gè)人技能優(yōu)劣勢(shì)分析

11.員工與小組績(jī)效差距分析

12.質(zhì)量表現(xiàn)的內(nèi)外部對(duì)比分析

13.績(jī)效指標(biāo)的相關(guān)與回歸分析

14.績(jī)效指標(biāo)的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素洞察

15.績(jī)效指標(biāo)的波動(dòng)與控制分析

16.利用均值與標(biāo)準(zhǔn)差發(fā)現(xiàn)組間差距

17.員工需求配置模擬分析與規(guī)劃求解

18.員工排班需求及現(xiàn)場(chǎng)調(diào)控模型

二、 數(shù)據(jù)分析進(jìn)階與提升(2小時(shí))

1.不同績(jī)效工作表間的鏈接與數(shù)據(jù)匯總

2.利用宏及表單控件實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)處理自動(dòng)化

3.Excel數(shù)據(jù)分析工具庫(kù)操作簡(jiǎn)介:

績(jī)效指標(biāo)描述統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)解讀

直方圖與箱線圖與數(shù)據(jù)分布形態(tài)可視化

業(yè)務(wù)量預(yù)測(cè)法之簡(jiǎn)單平均、加權(quán)平均、移動(dòng)平均、指數(shù)平滑

數(shù)據(jù)抽樣原理、抽樣操作及其對(duì)質(zhì)檢的影響

相關(guān)系數(shù)發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)間關(guān)聯(lián)關(guān)系

簡(jiǎn)單與多元線性回歸分析發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵影響因素

通過(guò)T檢驗(yàn)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)效果的對(duì)比分析

通過(guò)方差分析進(jìn)行運(yùn)營(yíng)效果的顯著性檢驗(yàn)

利用卡方檢驗(yàn)驗(yàn)證數(shù)據(jù)間的差異關(guān)系

4.Excel數(shù)據(jù)挖掘功能簡(jiǎn)介

王老師

ICMI客戶管理學(xué)院(中國(guó)區(qū))前運(yùn)營(yíng)總監(jiān) ;CCCS客戶聯(lián)絡(luò)中心標(biāo)準(zhǔn)起草人之一;客戶世界雜志撰稿專家。

先后就職于中國(guó)科學(xué)院、搜狐公司等著名科研機(jī)構(gòu)后加盟聯(lián)想集團(tuán)。先后擔(dān)任信息服務(wù)部FM365副總經(jīng)理、客服副總監(jiān)、聯(lián)想翰龍會(huì)員服務(wù)部總經(jīng)理。2003年9月正式加盟cccs客戶服務(wù)聯(lián)絡(luò)中心標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)。2006年擔(dān)任ICMI國(guó)際客戶管理學(xué)院中國(guó)區(qū)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)。

國(guó)內(nèi)最早行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《客戶聯(lián)絡(luò)中心標(biāo)準(zhǔn)體系(CCCS)》的主要編訂及執(zhí)筆人之一,負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)體系的制訂、修訂、認(rèn)證實(shí)施及咨詢培訓(xùn)等業(yè)務(wù)。曾先后主持參與多家銀行、保險(xiǎn)、電信、家電、制造等行業(yè)呼叫中心認(rèn)證評(píng)審、培訓(xùn)及咨詢工作;并同時(shí)兼任CCCS客戶聯(lián)絡(luò)中心標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)高級(jí)講師,主講CCCS呼叫中心運(yùn)營(yíng)管理系列精品課程以及《客戶聯(lián)絡(luò)中心中高級(jí)經(jīng)理人職業(yè)資格認(rèn)證》等課程。

王老師在多次赴美學(xué)習(xí)ICMI國(guó)際客戶管理學(xué)院經(jīng)典課程的基礎(chǔ)上,近年主持本地化并主講了《呼叫中心管理基礎(chǔ)》、《呼叫中心績(jī)效衡量與分析》、《呼叫中心業(yè)務(wù)量預(yù)測(cè)與排班》、《質(zhì)量監(jiān)控與反饋輔導(dǎo)》、《呼叫中心領(lǐng)導(dǎo)力與戰(zhàn)略》等系列呼叫中心管理課程。

目前主要研究方向?yàn)椋簢?guó)際呼叫中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、客戶體驗(yàn)與忠誠(chéng)、呼叫中心精細(xì)化管理、以及呼叫中心運(yùn)營(yíng)分析等。

我要報(bào)名

在線報(bào)名:用Excel發(fā)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)管理中的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)性分析及應(yīng)用技巧(上海)

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