成都財務成本管理培訓公開課

利潤導向的滾動預測沙盤模擬實戰 成都：2025年05月07日

一、角色聘任、職位說明和企業運行規律每個人進入角色，滾動預測沙盤模擬實戰規則講解明確個人工作與團隊配合的職責了解企業的經營規律和信息：了解企業面臨的經營狀況，同時了解企 業面臨的市場特性，生產、采購和研發每一作業的規律二、企業戰略方向的選擇、業務規劃和預算管理企業基本經營規律企業的產品線和市場組合如何決策，公司的資源如......

提升經營績效的價值成本方程 成都：2025年05月08日

企業經營上了一定臺階后，經營者會面臨諸多制約業績提升的問題，同時也難以建立真正適合自身企業的系統化經營管理方法。本課程從企業經營業績的兩個關鍵點“價值”和“成本”出發，圍繞“客戶”與“員工”這兩個關鍵方面，綜合運用戰略、組織......

財務報表閱讀與分析 成都：2025年05月08日

一、財務報表分析核心思路財務核心知識架構財務分析的邏輯思路與切入點財務報表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息財務分析的框架財務報表結構梳理財務報表速成與勾稽關系三、第二重境界——報表質量識別財務報表粉飾的動機分析財務報表粉飾的類型財務報表粉飾的手法財務報表舞弊和......

非財務經理的財務管理（2天） 成都：2025年05月08日

第一部分 了解公司戰略，從財務的視角解讀業務部門經濟活動1 建立業務模擬團隊，團隊成員賦責，并輸出團隊本年度業務成長路徑· 按照企業成熟期內部價值鏈基本結構成立業務團隊,推舉團隊經理· 根據講師給出的業務情境，團隊經理給團隊成員賦責· 團隊討論，按照2021年戰略目標定位，輸出......

現場精細化管理改善與提升實戰訓練 上海：2025年06月12日

當今的制造型企業正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰，要在產品的同質化競爭中勝出，制造現場的精細化管理是必經之路。正確理解基層管理者的角色和承擔的責任；掌握現場常見的管理方法和工具。本課程以企業現場推進精細化管理為基礎，向您全方位闡述精細化管理推行的全貌，以及現場管理方法和工具的有效應用。本課程遵循實用性原則，大量采用項目推......

質量工具（APQP/PPAP/FMEA）應用訓練班 廣州：2025年05月20日

管理者代表、質量部經理、其它與體系工作相關的人員及有志從事體系工作的人員;供應方與分承包方、品質主管、產品設計和過程設計工程師、設計部主管、工程部主管、品質管理人員、采購主管、生產主管等課程收益：1、理解APQP的目的、原理、過程和方法； 掌握APQP的知識和技能，能有效開展項目管理，具備擔任新產品開發項目組長的能力；......