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首席面試官之冰山評(píng)估篇
【課程編號(hào)】:MKT023128
首席面試官之冰山評(píng)估篇
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:招聘技巧培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年03月14日 到 2025年03月14日4500元/人
2024年11月01日 到 2024年11月01日4500元/人
【授課城市】:深圳
【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供首席面試官之冰山評(píng)估篇相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:深圳首席面試官培訓(xùn)
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課程背景:
在當(dāng)今激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)常常面臨一個(gè)共同的挑戰(zhàn):為什么那些資歷優(yōu)秀、面試表現(xiàn)出色的候選人,入職后的實(shí)際表現(xiàn)卻不如預(yù)期?耗費(fèi)大量時(shí)間精力招聘,投入的綜合成本也不斷增加,結(jié)果卻不理想。用人者一開始就沒有選對(duì)人怎么辦?
專業(yè)的人才評(píng)估和正確的用人決策,不僅能夠顯著提升招聘效率,還能為后續(xù)的人才培養(yǎng)與管理奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。然而,如何在有限的時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確評(píng)估候選人,尤其是那些隱藏在冰山下的態(tài)度、價(jià)值觀、性格特質(zhì)以及崗位匹配度,成為了HR和用人經(jīng)理們亟待解決的難題。
本次培訓(xùn)課程旨在幫助企業(yè)管理層和HR專業(yè)人士掌握先進(jìn)的面試技巧,深入挖掘候選人的潛在特質(zhì),確保招聘決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。通過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn),您將學(xué)會(huì)如何運(yùn)用心理學(xué)、行為面試法、觀察法等多種工具,全面評(píng)估候選人的冰山模型,從而為企業(yè)選拔出真正符合崗位需求和文化契合度的高潛力人才。
課程對(duì)象:
一類:企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等管理層
二類:HRD、招聘總監(jiān)/經(jīng)理/主管、COE專家、獵頭、希望成為專業(yè)面試官的人
三類:希望了解未來(lái)伴侶的人、對(duì)面試有興趣的人
課程收益:
01. 能夠獨(dú)立梳理出崗位冰山畫像
02. 獲得崗位特質(zhì)梳理工具1個(gè)
03. 記住至少四個(gè)考察離職動(dòng)機(jī)的問(wèn)題
04. 學(xué)會(huì)使用心理學(xué)提問(wèn)法考察人才冰山
05. 初步學(xué)會(huì)用觀察法發(fā)現(xiàn)冰山
06. 獲得面試題手冊(cè)一本
07. 產(chǎn)出一個(gè)自己常聘崗位的基于冰山畫像的面試問(wèn)題清單
課程大綱:
一.崗位冰山畫像(1小時(shí))
01. 為什么提煉崗位冰山畫像?(20分鐘)
» 1) 典型招聘失敗案例分析
» 2) 冰山模型與行為分層原因
» 3) 個(gè)體改變由易到難要素排序模型
» 4) 個(gè)人績(jī)效公式
» 5) 崗位畫像冰山要素
02. 崗位冰山畫像提煉技術(shù)(40分鐘)
» 1) 工具:崗位特質(zhì)梳理表
» 2) 崗位性格提煉
» 3) 工作態(tài)度提煉
» 4) 穩(wěn)定性(含穩(wěn)定性細(xì)分要素)
» 5) 企業(yè)文化和上下級(jí)匹配度要素
二.簡(jiǎn)歷識(shí)人—評(píng)估能力、特質(zhì)和穩(wěn)定性(20分鐘)
01. 簡(jiǎn)歷篩選12條要素
02. 示范:看簡(jiǎn)歷識(shí)別能力、態(tài)度和性格
三.電話評(píng)估—評(píng)估穩(wěn)定性(40分鐘)
01. 電話篩選要素
02. 工具1:離職動(dòng)機(jī)神奇8問(wèn)
03. 工具2:職業(yè)興趣經(jīng)典2問(wèn)
04. 工具3:簽約穩(wěn)定性評(píng)估
四. 提問(wèn)法—評(píng)估冰山(2小時(shí))
01. 基于崗位冰山畫像評(píng)估人才冰山(30分鐘)
» 1) 示范:行為面試法和情景案例的設(shè)計(jì)方法
» 2) 練習(xí):用行為面試法和情景案例評(píng)估候選人的冰山
» 3) 產(chǎn)出:整理出面試問(wèn)題清單1.0版
02. 不基于崗位冰山畫像評(píng)估人才冰山(1.5小時(shí))
» 1) 為什么不基于崗位冰山畫像來(lái)評(píng)估人才冰山?(5分鐘)
» 2) 評(píng)估動(dòng)力、動(dòng)力來(lái)源和優(yōu)劣勢(shì)(15分鐘)
a. 示范:一個(gè)問(wèn)題評(píng)估七個(gè)要素(提問(wèn)技術(shù)+心理學(xué)技術(shù))
b. 體驗(yàn)和練習(xí)
» 3) 評(píng)估性格、價(jià)值觀和偏好(50分鐘)
a. 工具1:九宮格 (20分鐘)
b. 工具2:性格和價(jià)值觀經(jīng)典10問(wèn)(15分鐘)
c. 工具3:評(píng)估人品和價(jià)值觀(5分鐘)
d. 評(píng)估個(gè)人偏好(5分鐘)
e. 企業(yè)文化和上下級(jí)匹配度評(píng)估(5分鐘)
» 4) 評(píng)估潛力(10分鐘)
» 5) 產(chǎn)出:整理出面試問(wèn)題清單2.0版(10分鐘)
五. 繪畫法—評(píng)估冰山(30分鐘)
01. 體驗(yàn):曼陀羅九宮格
02. 工具應(yīng)用和案例
六. 觀察法—評(píng)估冰山(1小時(shí))
01. DISC觀察法(25分鐘)
» 1) DISC四種溝通風(fēng)格優(yōu)勢(shì)和發(fā)展點(diǎn)
» 2) 集體練習(xí): 特質(zhì)判斷
» 3) 工具:DISC觀察判斷表
» 4) 練習(xí)與反饋:自己和伙伴
» 5) 方法:對(duì)四種類型候選人的考核重點(diǎn)
02. 面試觀察法(35分鐘)
» 1) 視頻+觀察法評(píng)估練習(xí):情景模擬面試
» 2) 案例與示范:面試細(xì)節(jié)和肢體語(yǔ)言觀察技巧
七. 面試模擬—評(píng)估冰山(1小時(shí))
01. 小組討論:面試問(wèn)題清單
02. 面試模擬
03. 反饋總結(jié)
張老師
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):20多年工作經(jīng)驗(yàn)(9年銷售、項(xiàng)目管理和招聘經(jīng)驗(yàn),17年教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),其中管理經(jīng)驗(yàn)10年,成功建立培養(yǎng)過(guò)人才梯隊(duì)和不同背景員工),職業(yè)咨詢3000+小時(shí);世界500強(qiáng)公司背景,留學(xué)5個(gè)國(guó)家和地區(qū),擅長(zhǎng)人才搜尋、評(píng)估、培養(yǎng)、激勵(lì)、職業(yè)訪談、心理安撫、組織分析和商業(yè)拓展等;熟悉化工、汽車、機(jī)械、電子、能源、建筑、銀行、咨詢、消費(fèi)品/零售和工程項(xiàng)目管理等行業(yè);為各類世界500強(qiáng)公司成功招聘了200多個(gè)中高級(jí)崗位;電話面試10000多人,面對(duì)面訪談6000多人,曾在1天內(nèi)面試187人;是多家企業(yè)外聘面試專家;親自操作過(guò)商業(yè)調(diào)查、薪酬調(diào)研和裁員心理安撫與就業(yè)指導(dǎo)項(xiàng)目(2008-2019);
曾任上海大學(xué)MBA畢業(yè)論文評(píng)委,上海金融學(xué)院大學(xué)生“職業(yè)生涯規(guī)劃”演講大賽評(píng)委,2008年被《人才市場(chǎng)報(bào)》采訪和報(bào)道,2009年陽(yáng)光衛(wèi)視《天下女人》電話采訪,2010年受邀出席上海東方衛(wèi)視<幸福魔方之心靈解碼>節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)答疑。
授課風(fēng)格:同時(shí)具備成功的招聘、銷售、項(xiàng)目管理和綜合管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)師,行業(yè)和崗位知識(shí)豐富;互動(dòng)性強(qiáng),親和力好,課程實(shí)用性強(qiáng),方法工具多;能提供培訓(xùn)/咨詢/輔導(dǎo)/教練 任意模塊單一或組合服務(wù),線上和線下內(nèi)訓(xùn)、公開課等,具備豐富的小班(10-39人) 、中班(40-59人)及大班(60-500人)線上和線下培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
過(guò)往客戶:通用汽車、通用汽車金融、戴姆勒中國(guó)、福特、大眾聯(lián)合、現(xiàn)代汽車、北汽國(guó)際、吉利、偉世通、康明斯、美國(guó)聯(lián)合技術(shù)、福斯特惠勒、博世中國(guó)、博世西門子、西門子能源、凱毅德汽車系統(tǒng)、愛施德、小康工業(yè)、時(shí)代新能源、思科、TUV、上海電氣、阿爾派電子、莫仕連接器、奧樂農(nóng)用機(jī)械、捷安特、天津工業(yè)園、EPSON、中國(guó)電子科技集團(tuán)第二十八所、新華三、華普、栗田水處理、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)鐵塔集團(tuán)、西電集團(tuán)、華勤通訊、特變電工、京東方、旭創(chuàng)科技、緯創(chuàng)軟件、核工業(yè)集團(tuán)、中石化、中廣核、中材科技、中國(guó)系統(tǒng)、中交上航局、中外運(yùn)、河南郵電、長(zhǎng)飛先進(jìn)半導(dǎo)體、圣邦微電子、鄭煤機(jī)集團(tuán)、烏斯坦船舶設(shè)備、綠地集團(tuán)、紅星美凱龍、大連市政院、西部建設(shè)集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、東方航空、海南航空、南京有限電視、匯豐銀行、招商銀行、交通銀行、興業(yè)銀行、浦發(fā)銀行、銀聯(lián)國(guó)際、農(nóng)商行、Paypal、三菱東京日聯(lián)銀行、東亞銀行、工銀安盛、平安集團(tuán)、平安產(chǎn)險(xiǎn)、平安銀保、江蘇銀行、立信集團(tuán)、TNT、太古可口可樂、康師傅、達(dá)能、八喜、蘭蔻、Lee、奧樂奇、家樂福、羅森、波司登、蘇泊爾、佳農(nóng)食品、Club Med、埃森哲、安永、默克制藥、華東醫(yī)藥、吳中醫(yī)藥、上海電影藝術(shù)學(xué)院、東北財(cái)經(jīng)大學(xué)、中國(guó)人保部下屬單位…