杭州雙軌模式培訓公開課

經營分析會結構化訓練工作坊【特價】 杭州：2025年05月15日

年度計劃制定好了，怎么落實下來？根據實踐經驗，最重要的抓手之一就是經營分析會。 通過每個月甚至更高頻率的經營分析會，分析經營結果、經營差距、經營風險及新出現的經 營機會，調整策略、行動和資源配置，將年度經營目標變成結果。所以一場經營分析會，到底分析什么才能開出高效高質量會議？才能干掉差距搞定目 標？才能把戰略規劃和經營......

人才戰略——打造支撐績效的人才經營 杭州：2025年05月16日

1.人才戰略的診斷工具圖2.關鍵人才估值評價表課程亮點1.主線掌握：從一把手、執行官及管理團隊角度探討企業人才管理的一攬子解決思路，如人才標準的判斷、人才引進及來源、人才快速地培養、人才的激勵與保留策略；在多次課堂研討的同時反思自身企業的打法，導師帶動研討、案例及痛點分析，提出企業難點、現場討論解決方案及落地策略2.支......

互聯網+時代的商業模式與頂層設計 杭州：2025年05月16日

一、商業模式觀念價值1.商業模式和營銷的區別2.商業模式和盈利的區別3.商業模式和管理的區別4.商業模式和戰略的區別5.商業模式的定義及核心觀念6.商業模式如何倍增資本價值7.商業模式頂層設計全貌二、定位設計1.如何分析行業趨勢和發展前景2.如何找出同業競爭對手的弱點和軟肋3.如何在行業中的選擇最有價值的企業定位4.如......

科學經營：企業大增長破局總裁訓戰營 杭州：2025年05月17日

第1級模型驅動：增長飛輪、業務領先模型第2級機會探尋：差距分析，找業績差距、機會差距第3級戰略調焦：“三定乾坤”，使命召喚/愿景引領/戰略指引第4級市場洞察：“五維掃描”，趨勢/市場/客戶/競爭/合作，找到切入點第5級路徑設計：全域經營、流量矩陣、產品創新、創新業務組合第......

SPC&MSA 上海：2025年05月15日

1、對過程做出可靠的評估；2、判斷過程是否失控和過程是否有能力；3、為過程提供一個早期報警系統；4、減少對常規檢驗的依賴性。參與對象：體系負責人、工程技術人員、質量管理人員、現場主要生產和檢驗人員。課程大綱：統計過程控制SPC一、課程導入問題提出與團隊組建培訓目標及要求二、基礎知識1.變差及其來源什么是變差變差之主要來......

財務演講與匯報技巧 上海：2025年06月17日

1【財務邏輯分析】提升數據匯總、應用的邏輯思維能力，能夠合理有效的運用數據支持商務決策2【財務匯報技巧】提供有價值的財務報告，掌握不同的匯報方式和匯報技巧，增強和上級和同級的有效溝通3【財務演講技巧】學習基本的演講規范和技巧，提升財務影響力，參與公司戰略制定和落實培訓對象：財務總監,財務經理,財務分析人員課程大綱：一、......