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課程介紹：

為何眾多優秀企業總是難以持續？為何眾多強大的企業總是經不起風雨？為何眾多成功企業的背后是早已腐朽的肌體？——如果一個企業還不具備企業文化突破的能力, 那么它剩下的選擇就只能是被收購或破產！

課程對象：

人力資源總監/主管/經理、行政主管；分管人力資源的副總裁、副總經理等

課程大綱：

一、什么是企業文化？

●企業文化的涵義

●企業文化的層次

●文化的層次性與企業的關系

●構成企業文化的五大要素

●卓越企業文化的三原則

二、如何塑造優秀的企業文化

●如何給企業文化定位

●企業物質文化的塑造

●企業行為文化塑造

●企業精神文化塑造

三、企業領導者與企業文化

●案例：狼的文化－－華為的企業文化

●卓越的企業家與卓越的企業文化

四、企業文化的變革

●企業文化的變革為什么會失敗

●企業文化變革的流程

五、案例研討

董老師

北京大學訪問學者、北京大學當代、企業文化研究所高級研究員、MBA、西北大學客座教授、清華大學特聘教授，著名管理學家、營銷專家、資深人力資源專家,2004年中國十大優秀培訓師，2005年度中國十大魅力培訓師，06年中國十大培訓師之一，07年“中國最具價值培訓師”之一，2008年“十大魅力培訓師”之一，09年最受歡迎的企業培訓師。中國人力資源開發研究會常務理事，江蘇省政府“二十一世紀企業管理論壇”特別顧問和主持人；山東省人民政府、省經貿委，新疆自治區人民政府、自治區旅游局特別顧問，同時也是多家省、市政府和企業的首席顧問以及國內多家大學的客座教授。《中外管理》雜志、《中國人力資源開發》雜志、《中外工商》雜志等十余家國家級專業期刊特約撰稿人、專欄作家。長于企業戰略制訂、企業文化建設、品牌策劃、執行力、企業人力資源及營銷體系建設、城市營銷戰略等管理領域。

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