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供應(yīng)商全面管理與評(píng)估

【課程編號(hào)】:MKT016932

【課程名稱】:

供應(yīng)商全面管理與評(píng)估

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:采購管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2021年12月15日 到 2022年01月15日1980元/人

2020年11月25日 到 2020年12月26日1980元/人

【授課城市】:長春

【課程說明】:如有需求,我們可以提供供應(yīng)商全面管理與評(píng)估相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:長春供應(yīng)商培訓(xùn),長春管理與評(píng)估培訓(xùn)

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課程收益:

本課程實(shí)踐性非常強(qiáng),培訓(xùn)老師將通過大量的案例與參加者互動(dòng),讓參加者體會(huì)供應(yīng)商選擇、評(píng)估的做法,和需要注意的地方。同時(shí)也要大量的案例分析,讓參加者掌握供應(yīng)商評(píng)估、選擇的做法和實(shí)踐。

授課方式:

案例研討、關(guān)鍵啟發(fā)、顧問講解、提問互動(dòng)、經(jīng)驗(yàn)分享

培訓(xùn)對(duì)象:

采購工程師; 采購總監(jiān)、經(jīng)理; 其他相關(guān)部門經(jīng)理及工作人員

課程大綱:

1. 供應(yīng)市場(chǎng)的解析

2. 采購戰(zhàn)略的內(nèi)容

3. 供應(yīng)商評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

4. 供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)

5. 供應(yīng)商選擇流程

6. 供應(yīng)商的管理流程

7. 供應(yīng)商績效考核方法

8. 供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)考察

9. 供應(yīng)商發(fā)展

10. 供應(yīng)商認(rèn)證

王老師

供應(yīng)鏈管理博士,工商管理碩士,系統(tǒng)控制和管理專家,清華大學(xué)客座教師,西門子管理學(xué)院特聘講師,美國采購協(xié)會(huì)采購專家組成員、CPPM 授權(quán)講師。此外,還任中國采購協(xié)會(huì)專家成員、中國質(zhì)量協(xié)會(huì)理事、《中國質(zhì)量》編委、中國質(zhì)量協(xié)會(huì)特聘講師。曾任職丹麥瑞聲達(dá)電子公司國際采購部亞洲經(jīng)理、瑞士AXAri 電器公司副總經(jīng)理、惠普/安捷倫公司采購和材料經(jīng)理。14 年跨國公司資深采購供應(yīng)鏈、質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),曾經(jīng)獲得中國惠普最佳講師獎(jiǎng),惠普總裁獎(jiǎng),三項(xiàng)專利,冶金部科技進(jìn)步獎(jiǎng)等突出成就。 7 年多上萬人次培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),實(shí)戰(zhàn)派的資深采購供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)師。講課概念超前,但又注重實(shí)際應(yīng)用;案例豐富并且主要來自本人的多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。具有技術(shù),質(zhì)量和采購的跨部門交叉管理經(jīng)驗(yàn),

善于幫助聽眾換位思考。對(duì)原材料采購、國際采購、間接采購、設(shè)備項(xiàng)目采購;采購系統(tǒng)建設(shè)、部門重組、成本節(jié)約、發(fā)展和實(shí)施采購戰(zhàn)略、供應(yīng)鏈績效管理、戰(zhàn)略供應(yīng)商關(guān)系構(gòu)建及選擇原材料、談判、定價(jià)、訂單控制等日常采購及庫存控制有獨(dú)到的認(rèn)識(shí)和業(yè)內(nèi)公認(rèn)的成就。

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在線報(bào)名:供應(yīng)商全面管理與評(píng)估(長春)

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