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培訓(xùn)受眾:

參加對(duì)象：企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)務(wù)、采購(gòu)、倉庫、財(cái)務(wù)、銷售等部門管理與操作人員。

課程收益:

全面系統(tǒng)的了解企業(yè)進(jìn)出口關(guān)務(wù)作業(yè)流程與內(nèi)容以及加工貿(mào)易企業(yè)保稅手冊(cè)的管理實(shí)務(wù)。

掌握加工貿(mào)易保稅手冊(cè)的備案、變更、使用及核銷的處理與核銷過程中疑難問題的解決方法。

掌握在不同貿(mào)易方式下相關(guān)作業(yè)數(shù)據(jù)的有效管理以及如何確保“三賬”平衡的方法和技巧。

了解改善和優(yōu)化企業(yè)關(guān)務(wù)作業(yè)流程的方法，并為系統(tǒng)解決關(guān)務(wù)各類疑難問題提供解決思路。

課程大綱:

Unit 1 企業(yè)關(guān)務(wù)在供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的職能

從供應(yīng)鏈系統(tǒng)角度來分析進(jìn)出口關(guān)務(wù)內(nèi)容

企業(yè)關(guān)務(wù)部與企業(yè)內(nèi)其他部門關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)分析

企業(yè)關(guān)務(wù)部與企業(yè)外其他部門關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)分析

Unit 2 保稅手冊(cè)備案實(shí)務(wù)

制造和裝配企業(yè)BOM表分析

原料和成品的H.S.Code確定

原料和成品的歸并法則

單耗無法確定的成品如何推定？

電子賬冊(cè)和電子化手冊(cè)的備案

進(jìn)口料件和出口成品的包裝周轉(zhuǎn)箱處理

加工貿(mào)易保稅貨物系統(tǒng)帳建立

Unit 3 保稅手冊(cè)使用實(shí)務(wù)

“深加工結(jié)轉(zhuǎn)”流程分析

不同區(qū)域進(jìn)口流程分析

保稅貨物外發(fā)加工政策解析

保稅貨物內(nèi)銷政策解析

保稅貨物進(jìn)出口退運(yùn)處理

進(jìn)料料件∕成品退換“退運(yùn)貨物”與“修理物品”

殘次品及半成品殘次品、邊角料、呆滯料處理

“海關(guān)賬”與“倉庫賬”的盤點(diǎn)與核查

保稅與非保稅成品使用同一料件如何管控

影響“三賬”平衡的問題匯總與原因分析

Unit 4 保稅手冊(cè)核銷實(shí)務(wù)

手冊(cè)核銷盤點(diǎn)時(shí)影響庫存準(zhǔn)確性的因素分析

已申報(bào)進(jìn)口，但倉庫未及時(shí)收料

已申報(bào)出口，但倉庫未及時(shí)出庫

內(nèi)銷貨物已經(jīng)報(bào)關(guān)，但尚未出貨

深加工結(jié)轉(zhuǎn)出口貨物,已經(jīng)發(fā)貨出庫未申報(bào)

深加工結(jié)轉(zhuǎn)進(jìn)口貨物,已經(jīng)收貨入庫未申

外發(fā)加工的保稅貨物

外設(shè)倉庫的保稅貨物

手冊(cè)核銷前期，如何處理尚未處理的“剩余料件”、“殘次品”、“邊角料”

如何整理庫存盤點(diǎn)數(shù)據(jù)

保稅手冊(cè)期初數(shù)據(jù)核準(zhǔn)

項(xiàng)號(hào)級(jí)及料號(hào)級(jí)平衡表

保稅手冊(cè)核銷處理

倉庫實(shí)體＞海關(guān)賬

倉庫實(shí)體＜海關(guān)賬

戴老師

國(guó)內(nèi)資深企業(yè)關(guān)務(wù)管理顧問師與培訓(xùn)師。十五年中外著名跨國(guó)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn), 曾先后在日資、港資、臺(tái)資和美資企業(yè)擔(dān)任過關(guān)務(wù)員、倉庫主管、關(guān)務(wù)主管、物流經(jīng)理等職務(wù)，長(zhǎng)期從事企業(yè)進(jìn)出口關(guān)務(wù)與供應(yīng)鏈管理方面的工作，具有扎實(shí)的理論知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，是典型的實(shí)戰(zhàn)派講師；特別是在處理進(jìn)出口關(guān)務(wù)疑難問題方面積累了許多成功的經(jīng)驗(yàn)和方法，每次培訓(xùn)中戴老師都將很多實(shí)用的操作技巧和積累的經(jīng)驗(yàn)同學(xué)員交流分享，即時(shí)解答學(xué)員們提出的各類疑難問題；通過企業(yè)實(shí)務(wù)案例解析幫助學(xué)員快速理解業(yè)務(wù)內(nèi)容的精要，掌握簡(jiǎn)單有效的操作方法，提高關(guān)務(wù)操作與管理技能，開啟發(fā)學(xué)員有效解決工作中疑難問題的思路，已成功為近千家企業(yè)做過培訓(xùn)和咨詢服務(wù)，贏得企業(yè)和學(xué)員的廣泛好評(píng)！

典型客戶

西門子、松下電工、松下電池、松下冷機(jī)、三洋家用電器、碼捷科技、裕廊科技、滬士電子、臺(tái)安科技、夏普辦公設(shè)備、互億科技、全友電腦、日立家電、羅技科技、保策利、金鐘默勒、菱光科技、愛普生、科圣特電池、揚(yáng)明光學(xué)、阿美德格、庫力索法、輝達(dá)半導(dǎo)體、商輝達(dá)半導(dǎo)體、碧迪醫(yī)療、潔定醫(yī)療器械、葛蘭素史克、輝瑞保健品、優(yōu)美科、尚美化妝品、凱普生化、愛普科、中化環(huán)保、億邁通訊、三洋能源、法拉鼎電機(jī)、三通電子、博世汽車、金菱里克、世譽(yù)標(biāo)識(shí)、賽得蒙得、富士膠片、科勒電力設(shè)備、索尼凱美高、西門凱電子、梯梯電子、群光電子、田中電子、甲乙電子、萬特電子、奇立新電子、德律泰電子、德勝電子、海爾曼、邁圖石英、吉田精密、華映視訊、華宇電腦、奧寶科技、力特奧維斯、格林瀚克、特恩馳電纜、思柏精密模具、萊頓汽車部件、德派裝配、科動(dòng)控制、安智電子、艾伯納、瓦格維薩等上千家中外知名企業(yè)。

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在線報(bào)名：加工貿(mào)易企業(yè)保稅手冊(cè)管控實(shí)務(wù)(蘇州)

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