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課程介紹

現代企業管理的實踐證明，人力資源管理能力是優秀經理人必備的素質，管人是提升經理人職業晉升的過程。唯有企業所有的主管﹐能夠真正了解人力資源管理的涵義；并協助人力資源部將人性化的管理落實到所有員工身上，這樣的企業才能稱之為以人為本！

ASK123學習培訓網-《非人力資源主管的人力資源管理》公開課，通過最常用的“選、訓、育、用、留”5方面，從細節傳授各部門主管如何確實推動公司制度，展現企業的人性化管理宗旨，使各部門主管最終成為人力資源部工作的「伙伴」。

課程收益：

提升公司各部門對于人力資源管理的認識與實戰做法，增加整體的競爭力并改善企業文化

讓非人力資源單位的主管正確理解人力資源管理，促進公司全體人力資源的良質發展。

* 讓非人力資源單位的主管學習人力資源管理技能，達成主管人人做好人資管理的目標。

培訓受眾:

部門主管 經理人

課程大綱:

1、人力資源管理與企業競爭力

企業競爭力的來源

* 戰略性人力資源管理

* 人力資源管理的架構與內涵

* 新時代人力資源管理典范移轉

* 主管角色定位與職能

2、人力甄選與任用

人力甄選與任用

* 人力規劃與工作分析

* 規劃甄選方案流程步驟

* 人力甄選來源與選才

* 面談技巧及話術訓練

* 任用風險與決策分析

* 案例研討與演練能

3、人力訓練與發展

教育訓練與發展的意義與功能

* 員工在職場應具備的能力

* 發展員工的步驟與方法

* 工作中OJT的執行技巧

* 有效回饋的技巧

* 角色演練與分組研討

4、人力運用與生涯

激勵原理與制度

* 發現員工激勵DNA

* 鼓勵與喝彩的技巧

* 角色演練與分組研討

5、績效評估與面談

績效評估在管理中的效益

* 績效評估的內涵與目的

* 績效管理模型

* 完整的績效評估流程

* 如何訂定績效標準

* 雙贏的績效面談流程

* 面談中的回饋與輔導

* 角色演練與分組研討

林老師

講師經歷：

* 日盛金控訓練暨發展協理

* DDI大中華區訓練顧問

* UL臺灣區訓練暨組織發展經理

* ING安泰人壽業務訓練處副理

講師背景：

* 美國DISC課程授證講師

* 一分鐘推銷人合格講師

* 統合學習系統認證講師

* 共好課程認證講師

講師專長：

* 非人資經理的人力資源管理

* 員工訓練與指導

* 新任主管訓練

* 績效面談與管理

* 接班人計劃

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