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工廠車間安全生產(chǎn)管理 蘇州：2025年07月11日
一、安全生產(chǎn)關(guān)聯(lián)法規(guī)再認識 1、從車間生產(chǎn)事故的教訓(xùn)中認識安全生產(chǎn)的情勢 2、安全生產(chǎn)法 3、三級安全管理規(guī)范 4、安全主任負責(zé) 5、健康安全法律法規(guī)的內(nèi)涵 6、實施“三防”措施的宗旨 案例：精準(zhǔn)化的安全管理技術(shù) 二、現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理 1、車間危險源辨識 2、事故致因理論與多米諾骨牌效應(yīng) 3、違......
工廠車間管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳：2025年06月12日
l、明確現(xiàn)場干部的角色定位，掌握車間日常事務(wù)管理及人員管理的精髓2、掌握簡單的質(zhì)量工具改進生產(chǎn)品質(zhì)的方法3、學(xué)習(xí)有效掌握生產(chǎn)進度，控制制造成本的方法4、學(xué)會發(fā)現(xiàn)和挖掘問題，掌握用簡單工具解決各種車間復(fù)雜問題5、培養(yǎng)設(shè)備保養(yǎng)意識，學(xué)會運用TPM的方法提高生產(chǎn)力培訓(xùn)頒發(fā)證書:認證費用：高級800元/人(參加認證考試的學(xué)員須......
工廠車間管理實戰(zhàn)技能訓(xùn)練 深圳：2025年06月12日
第一節(jié)：班組長、車間主管的角色認知與職責(zé)1、新時期下班組長；車間主管面臨的挑戰(zhàn)和機遇２、車間主管班組長在企業(yè)中的地位３、車間主管班組長的工作內(nèi)容與工作職責(zé)４、車間主管班組長為人處事四項基本原則案例分析：何為角色案例分析：何為走動式管理小組討論：現(xiàn)場管理之屋小組討論：木桶理論與角色分工案例分析：管理三大關(guān)鍵詞的三角關(guān)系第......
工廠車間管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州：2025年06月21日
認證費用：高級800元/人(參加認證考試的學(xué)員須交納比費用，不參加的學(xué)員無須交納)備注:1. 凡希望參加認證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者，頒發(fā)(國際職業(yè)認證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會) <<高級生產(chǎn)管理師>>國際國內(nèi)雙職業(yè)資格證書，（國際國內(nèi)認證／全球通行／雇主認可／官方網(wǎng)上查詢）；2．凡參加認證的學(xué)員須提......
非物流經(jīng)理的物流課程 上海：2025年07月31日
適合于采購人員：因為物流與采購密切相關(guān)適合于物流人員：因為本課程讓您認識到看不見的成本適合于銷售人員：您可以由本課程了解到客戶的物流要求適合于IT人員：IT與業(yè)務(wù)流程是相輔相成的適合于管理層：因為物流是企業(yè)第三利潤源泉適合于HR人員：由此，你可以從應(yīng)聘者中找到合適的物流人才適合于客戶服務(wù)人員：因為物流服務(wù)是您工作的一部......
部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的3項核心管理技能 北京：2025年07月11日
模塊一、認識流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企業(yè)制度、ISO9000與流程3. 流程管理（BPM）和持續(xù)優(yōu)化模塊二、流程與績效1. 績效管理的三個層次2. 如何監(jiān)控和管理流程績效3. 全面流程管理——流程績效保障模塊三、流程設(shè)計1. 流程能力如何與戰(zhàn)略匹配2. 企業(yè)流程體系架構(gòu)......
