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課程背景

如何快速提升將帥領導力的

時下老板最頭痛的問題：

我的企業怎樣才能快速做大做強？

為什么有的老板那么瀟灑而我總是累得心力交瘁？

如何才能突破“事必躬親”的困局？

如何讓你需要的人與你同心同德、不離不棄？

如何讓核心員工持續煥發工作激情？

如何創造一個和諧向上的企業文化氛圍？

……

解決這些問題的鑰匙---領導力！

老板對領導力的困惑：

我個人和中高層有豐富的管理經營，不需要什么領導力？

什么是領導力？

領導力對企業發展有什么意義？

領導力可以創造業績么？

領導力如何構建？

領導力建設中有什么需要注意的問題和風險，應該如何調整與規避？

……

這些問題，你們都將在本課程中得到答案。

課程大綱：

第一篇 What

什么是真正有效的領導力

一、播放“電影片段”認識領導力

二、自我評定：你是怎樣的領導

三、領導與管理的區別

四、領導的角色定位

五、領導的工作原則

六、領導力的核心是什么

七、優秀領導者的必備素質

案例小故事：向曹操學領導力

第二篇 Why

領導力構建能夠帶來哪些持續的好處

一、企業為什么要建立領導力？

1.中小型企業的生存現狀

中小型企業的貢獻

中小型企業的危機

2.中小企業危機原因剖析

互動分析：

外部客觀環境

企業內部原因

3.有領導才能的人是企業做強做大的基礎

有領導才能的人是企業的核心競爭力

有領導才能的人與技術在社會發展中作用的變化

有領導才能的人在企業競爭三階段中地位的變遷

4.卓越領導力能夠創造組織績效

激勵大法的秘密武器

如何做好情景領導

激勵型領導的四個特質

激勵員工的100種方法

案例分享：跟明成祖學領導力

第三篇 How

如何成就卓越的領導力

一、領導力的修煉

1.制約領導力提升的主要因素

2.領導力提升的十大著力點

3.領導力修煉的18項技巧

二、從“三國演義“中升華領導力

1.曹操類型的領導

2.劉備類型的領導

3.孫權類型的領導

三、卓越領導力的高級修悟

案例分析：稻盛和夫和他的管理哲學

1.儒家的天命論與企業家的危機意識

2.儒家的人性論與企業管理

3.儒家的三達德與儒商的人格塑造

4.儒家修身論與管理人員的內圣外王之道

5.中庸之道：人生與管理的藝術

6.儒、釋、道與卓越領導力

第四篇 Case

成功的咨詢案例

某公司領導力咨詢項目案例

隋老師

高級培訓師，工商管理碩士，隋先生曾任職國內某大型企業集團高層管理人員，國內某知名咨詢公司資深項目顧問。

從事高層管理及管理咨詢工作多年，在業績提升管理、人力資源管理、企業戰略和組織流程優化管理等領域具有豐富的實踐經驗和扎實的理論功底。

隋先生在為企業提供管理咨詢和培訓過程中，注重務實、實際、實效的工作作風，能夠深入解決企業圍繞業績提升的相關問題。善于將企業的個性化需求與咨詢培訓的科學化理論相結合，真正幫助解決企業經營管理中的困惑與不足。

現擔任多家大型集團公司的常年管理顧問。

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