企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計劃
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產(chǎn)品規(guī)劃與創(chuàng)新
【課程編號】：MKT011006
產(chǎn)品規(guī)劃與創(chuàng)新
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：研發(fā)管理培訓(xùn)
【時間安排】：2023年12月23日 到 2023年12月24日4800元/人
2023年01月07日 到 2023年01月08日4800元/人
【授課城市】：杭州
【課程說明】：如有需求,我們可以提供產(chǎn)品規(guī)劃與創(chuàng)新相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：杭州產(chǎn)品規(guī)劃培訓(xùn),杭州產(chǎn)品創(chuàng)新培訓(xùn)
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培訓(xùn)受眾:
老板、總經(jīng)理、CEO、研發(fā)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、產(chǎn)品規(guī)劃專家、產(chǎn)品經(jīng)理、市場總監(jiān)、策劃部主管、老板的下一代
課程收益:
1.您將掌握建立產(chǎn)品創(chuàng)新開發(fā)與管理體系的主要方法和流程，使開發(fā)工作得到組織和制度上的保障，有序進行，讓企業(yè)部門間產(chǎn)生合力
2.通過對其它成功企業(yè)案例與方法的學(xué)習(xí)，找到自己的不足，確立發(fā)展的方向和學(xué)習(xí)的榜樣，為產(chǎn)品開發(fā)工作設(shè)定目標，并且有效的培訓(xùn)研發(fā)人才
3.您可以準確掌握客戶需求和市場動態(tài)，不斷涌現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)意，快速定義產(chǎn)品功能，成功推向市場，贏得大量客戶，用產(chǎn)品塑造企業(yè)的競爭優(yōu)勢
4.您能夠運用企業(yè)產(chǎn)品規(guī)劃，市場與客戶調(diào)查分析，產(chǎn)品策劃、開發(fā)、上市管理的方法和工具，有效提高開發(fā)工作的正確性和效率
5.您可以降低產(chǎn)品開發(fā)成本，提升產(chǎn)品成功機率，獲得快速的企業(yè)增長與超額利潤
課程大綱:
模塊一：產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃概述
模塊二：產(chǎn)品戰(zhàn)略輸入：市場策劃
1.市場策劃應(yīng)該輸出什么？
2.總體市場、公司現(xiàn)狀、總體競爭分析
3.細分市場分析及目標市場確定
4.總體策略及建議
模塊三：產(chǎn)品戰(zhàn)略的輸入：客戶需求分析
1.從客戶的購買行為分析客戶需求（實際案例同步演練）
2.客戶需求收集
3.產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標規(guī)劃流程
4.產(chǎn)品路標規(guī)劃過程解析
5.產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標規(guī)劃決策評審
模塊四：產(chǎn)品上市流程的執(zhí)行
1.如何整體把控產(chǎn)品的上市節(jié)奏
2.產(chǎn)品上市的策略：先“營”后“銷”
3.新產(chǎn)品的定價
4.新產(chǎn)品上市的主要流程
5.新產(chǎn)品上市的支撐流程
6.產(chǎn)品的Beta測試、用戶早期試用和正式發(fā)布的關(guān)系
7.產(chǎn)品上市的“151”策略
8.實例講解
9.演練與問題討論
曹老師
研發(fā)咨詢資深顧問，INCOSE（國際系統(tǒng)工程師聯(lián)合會）會員。
曾為科達通信、中電集團、TCL集團、國人通信等近100家企業(yè)提供專業(yè)的研發(fā)管理培訓(xùn)。