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公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

【課程編號(hào)】:MKT010717

【課程名稱(chēng)】:

公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年08月01日 到 2025年08月02日5200元/人

2025年03月11日 到 2025年03月12日5200元/人

2024年11月15日 到 2024年11月16日5200元/人

【授課城市】:上海

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:北京 廣州 深圳

【課程關(guān)鍵字】:上海財(cái)務(wù)分析培訓(xùn),上海風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)

我要報(bào)名

咨詢(xún)電話:
手  機(jī): 郵箱:
培訓(xùn)受眾:

財(cái)務(wù)人員

公司中高層管理者

課程收益:

掌握公司財(cái)務(wù)分析的有效方法和工具,發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)作各環(huán)節(jié)中的持續(xù)改善的空間。

量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。

找到企業(yè)運(yùn)營(yíng)的高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域、掌握改善現(xiàn)狀和防范風(fēng)險(xiǎn)的有效方法

擺脫數(shù)字和框架的束縛,跳出財(cái)務(wù)來(lái)看財(cái)務(wù),從全新的角度審視和重整自身工作

有效改善與其它部門(mén)的溝通

課程大綱:

第一部分 引言

財(cái)務(wù)的目標(biāo)

如何實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的價(jià)值

從經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表

從經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的角度重新審視損益表

企業(yè)財(cái)務(wù)分析的核心思路

一個(gè)起點(diǎn):市場(chǎng)

三大方面的運(yùn)作:花錢(qián)、占用錢(qián)、占用誰(shuí)的錢(qián)

二大結(jié)果:風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)的平衡

第二部分 營(yíng)運(yùn)資本分析――有效控制資金效率及風(fēng)險(xiǎn)

國(guó)際先進(jìn)的營(yíng)運(yùn)資本分析方法

為什么公司會(huì)遇到資金周轉(zhuǎn)危機(jī)?如何應(yīng)對(duì)?

運(yùn)用營(yíng)運(yùn)資本進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表的詳細(xì)分析

主營(yíng)業(yè)務(wù)及非主營(yíng)業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)資本分析

第三部分 財(cái)務(wù)比率分析方法――有效提升管理效率、控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)的管理含義

通過(guò)財(cái)務(wù)比率分析并改善企業(yè)運(yùn)作

信用控制指標(biāo):信用風(fēng)險(xiǎn)控制與銷(xiāo)售拓展

存貨控制指標(biāo):存貨的管理

財(cái)務(wù)杠桿――負(fù)債經(jīng)營(yíng)的效率及風(fēng)險(xiǎn)控制

不同利潤(rùn)層次的決策作用

ROCE, ROA, ROI, ROE

綜合分析:怎樣產(chǎn)生理想的投資回報(bào)?

EVA:企業(yè)在創(chuàng)造財(cái)富還是在毀滅財(cái)富――企業(yè)價(jià)值風(fēng)險(xiǎn)控制

財(cái)務(wù)比率綜合運(yùn)用

杜邦分解及財(cái)務(wù)比率金字塔

財(cái)務(wù)報(bào)表綜合解讀:綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)指標(biāo)透視公司運(yùn)作

公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范關(guān)鍵內(nèi)容總結(jié)

專(zhuān)家老師

章葳 老師

章老師多年任職于全球最大的會(huì)計(jì)師事務(wù)所普華永道,負(fù)責(zé)審計(jì),咨詢(xún),財(cái)務(wù)ERP實(shí)施并且作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人被派駐日本普華永道咨詢(xún)公司,全面主持日本項(xiàng)目的財(cái)務(wù)ERP咨詢(xún)及實(shí)施。后加入知名美資風(fēng)險(xiǎn)投資銀行,擔(dān)任投行事業(yè)部經(jīng)理。近年來(lái),章老師曾擔(dān)任某品牌公司高管,全面管理公司的市場(chǎng)推廣和財(cái)務(wù)運(yùn)作。

章老師對(duì)財(cái)務(wù)工作在企業(yè)中的實(shí)際運(yùn)作有透徹的理解,多年的企業(yè)管理及咨詢(xún)、投行的經(jīng)歷,使得她擁有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)。章老師具優(yōu)秀的表達(dá)及溝通能力,她的培訓(xùn)課程運(yùn)用大量的實(shí)例,表達(dá)條理清晰,層次分明,實(shí)用透徹。

上海通用汽車(chē)有限公司、上海西門(mén)子高壓開(kāi)關(guān)有限公司、霍尼韋爾高分子材料(中國(guó))有限公司、中國(guó)石油化工股份有限公司、IBM深圳分公司、上海和黃地產(chǎn)、中油國(guó)際工程有限責(zé)任公司、百威國(guó)際啤酒有限公司、戴爾Dell計(jì)算機(jī)(中國(guó))有限公司、中國(guó)惠普(康柏)有限公司、日立家用電器(蕪湖)有限公司、一汽豐田汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司、漢高股份有限公司、羅地亞(中國(guó))投資有限公司、庫(kù)力索法半導(dǎo)體(蘇州)有限公司、采埃孚商用車(chē)底盤(pán)技術(shù)(上海)有限公司

華東建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司、應(yīng)用材料(中國(guó))公司、固安捷(中國(guó))工業(yè)品銷(xiāo)售公司、杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司、四川電力、深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)、伊尚進(jìn)出口有限公司、上海家化有限公司、世界銀行、中國(guó)交通銀行股份有限公司、中國(guó)民生銀行股份有限公司、上海先進(jìn)半導(dǎo)體、寶隆洋行、佛山鷹牌陶瓷、比亞喬-佛山摩托車(chē)、中國(guó)外運(yùn)華東有限公司、艾諾威科技(杭州)有限公司、廣西來(lái)賓希諾基發(fā)電運(yùn)營(yíng)維護(hù)有限公司、重慶和泰集裝箱有限公司、柯?tīng)柊厮箒?lái)福臨機(jī)械(太倉(cāng))有限公司

部分客戶反饋

圣戈班—感謝章老師提供的優(yōu)秀課程,物超所值!

美的集團(tuán)評(píng)選章老師為五星級(jí)供應(yīng)商

一汽豐田——“寓教于樂(lè),受益無(wú)窮”

阿克蘇諾貝爾——章老師助創(chuàng)更大價(jià)值

長(zhǎng)江精工鋼構(gòu)——開(kāi)啟財(cái)務(wù)思維的一盞明燈

非常感謝!章老師很專(zhuān)業(yè)!綱領(lǐng)性地對(duì)公司財(cái)務(wù)及資本運(yùn)作方面及現(xiàn)金流方面有了初步深刻地領(lǐng)悟——翔天實(shí)業(yè) 章小姐

章老師深入淺出的教學(xué)方式,讓我在這三天受益匪淺,很感謝!——華東建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司 周小姐

部分客戶反饋

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程——每位職業(yè)經(jīng)理的必修課程!三天的培訓(xùn)下來(lái),我從對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的混沌不解到能基本看懂、摸透財(cái)務(wù)管理的脈絡(luò),真的是受益匪淺。最后我想說(shuō):老師,謝謝你!辛苦了!——庫(kù)力索法半導(dǎo)體(蘇州)有限公司 葉先生

本次培訓(xùn)適逢最需要之時(shí),雪中送炭。特別感謝章老師,希望今后我們有更多的交流,我們會(huì)有許多共同的認(rèn)識(shí)和話題——北京市勘察設(shè)計(jì)研究院 徐先生

此課程能幫助學(xué)員真正理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)的內(nèi)在本質(zhì)及盈利規(guī)律,收獲非常大!——北京蛙視通信技術(shù)有限責(zé)任公司 李先生

此次培訓(xùn)受益匪淺,感覺(jué)自己學(xué)到了很多財(cái)務(wù)方面的知識(shí),特別對(duì)做預(yù)算和今后分析部門(mén)的財(cái)務(wù)狀況有很大的幫助――美克美家家具連鎖 曹小姐

實(shí)戰(zhàn)性很強(qiáng),老師將深?yuàn)W的道理用簡(jiǎn)單的語(yǔ)言形象地進(jìn)行了闡述――美克美家家具連鎖 劉先生

每次的學(xué)習(xí)時(shí)間都感覺(jué)太短,但這次的收獲非常大,感謝公司和管理學(xué)院能給我們提供這么多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓我們充實(shí)自己、章葳老師的課非常精彩!――美克美家家具連鎖 張先生

淺顯易懂,快速了解、掌握!對(duì)財(cái)務(wù)基本知識(shí)及分析基本掌握,通過(guò)老師生動(dòng)的講解,對(duì)財(cái)務(wù)這項(xiàng)以前認(rèn)為是數(shù)字游戲的課堂有了新的認(rèn)識(shí)!――美克美家家具連鎖 郭小姐

部分客戶反饋

課堂精彩,雖然課名比較枯燥,但章葳老師能夠用比較貼切、易懂的語(yǔ)言來(lái)教授學(xué)員――美克美家家具連鎖 陳先生

感覺(jué)非常有價(jià)值的課程,對(duì)今后的工作有很大幫助。——歐瑞康集團(tuán) 馮先生

老師的高明之處在于培訓(xùn)課程能使財(cái)務(wù)人員與非財(cái)務(wù)人員同時(shí)受益,有所啟發(fā)。——歐瑞康集團(tuán) 張小姐

增加知識(shí),開(kāi)拓眼界,寓教于樂(lè),為我們今后發(fā)展,大有前途。——歐瑞康集團(tuán) 王先生

方嵐 老師

ACCA會(huì)員,CPA會(huì)員,多年的跨國(guó)公司及全球500強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)了良好的現(xiàn)代企業(yè)管理思想和能力。 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)的客座教授。

近20年制造業(yè)企業(yè)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所和大型跨國(guó)制造業(yè)公司工作實(shí)踐:包括全球500強(qiáng)公司英博集團(tuán)任財(cái)務(wù)總監(jiān). ;2年海外的成本管理經(jīng)歷等等。不僅熟悉國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則;而且熟悉中國(guó)稅法體系與實(shí)踐,擅長(zhǎng)稅務(wù)籌劃,曾多次進(jìn)行創(chuàng)新性稅務(wù)規(guī)劃,多次成功為企業(yè)合理降低稅負(fù)。

作為企業(yè)的核心管理層,充分運(yùn)用財(cái)務(wù)和管理的工具,支持企業(yè)完成其使命和目標(biāo)。通過(guò)財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),對(duì)公司管理提出諸多改良建議并擬定實(shí)施方案,成功控制存貨成本,資金成本。建立并完善內(nèi)部控制系統(tǒng),管理報(bào)告系統(tǒng)等;

曾在多個(gè)企業(yè)成功主持制造業(yè)ERP項(xiàng)目實(shí)施。對(duì)于大型公司的ERP管理積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

講師背景

近20年制造業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);

會(huì)計(jì)師事務(wù)所和大型跨國(guó)制造業(yè)公司工作實(shí)踐;

包括全球500強(qiáng)公司英博集團(tuán)任財(cái)務(wù)總監(jiān). ;

2年海外先進(jìn)成本管理經(jīng)驗(yàn)等等;

熟悉國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和中美會(huì)計(jì)準(zhǔn)則;

熟悉中國(guó)稅法體系與實(shí)踐,擅長(zhǎng)稅務(wù)籌劃,多次成功降低稅負(fù)的最佳實(shí)踐。

數(shù)百次授課經(jīng)歷,積累沉淀了豐富的企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。方老師的課程深入淺出,獨(dú)具慧眼。

作為多家跨國(guó)公司的核心管理層,充分運(yùn)用財(cái)務(wù)和管理理念和管理工具,支持企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展。

通過(guò)財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),對(duì)公司管理提出諸多改良建議并參與實(shí)施改善方案,豐富的企業(yè)營(yíng)運(yùn)資本管理經(jīng)驗(yàn)和財(cái)務(wù)分析經(jīng)驗(yàn)。

為擬上市公司建立并完善科學(xué)的內(nèi)部控制系統(tǒng)和管理報(bào)告系統(tǒng)等前沿的管理理念和經(jīng)驗(yàn)。

在多個(gè)企業(yè)成功主持制造業(yè)ERP(SAP,Oracle,IFS等)項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)與實(shí)施。對(duì)于大型公司的ERP管理積累了豐富的項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。

我們的客戶

曾經(jīng)接受過(guò)方老師培訓(xùn)的部分公司有:

拜耳、施耐德電氣、愛(ài)立信熊貓、梅賽德斯-奔馳、大眾、諾和諾德、先聲藥業(yè)中國(guó)石油化工股份、三一重工、卡特彼勒、松下、龐巴迪、戴爾、惠普全球軟件服務(wù)中心、IBM深圳、柯尼卡美能達(dá)、采埃孚、軟通動(dòng)力、宜家、歐司朗、遠(yuǎn)東儀表、禾欣集團(tuán)、臥龍集團(tuán)、威特電梯、和黃地產(chǎn)、百威啤酒、卡夫食品、博世集團(tuán)、博西集團(tuán)、舍弗勒集團(tuán)、百麗集團(tuán)、阿爾派電子 等世界500強(qiáng)和國(guó)內(nèi)知名企業(yè)。

我要報(bào)名

在線報(bào)名:公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(上海)

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