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課程介紹

隨著近年來(lái)全國(guó)各個(gè)省市廣泛實(shí)施住宅精裝修交付的政策，精裝交付的住宅比例在不斷提高，但是開(kāi)發(fā)商們的精裝項(xiàng)目痛點(diǎn)也在不斷增加，客戶群訴事件暴增，甚至排名前十的標(biāo)桿房企也問(wèn)題百出，客戶滿意度直線下降。很多近一二年剛剛開(kāi)始做精裝交付的開(kāi)發(fā)商可能還沒(méi)有意識(shí)到真正的痛點(diǎn)，項(xiàng)目可能開(kāi)局進(jìn)展順利，開(kāi)盤(pán)也賣的不錯(cuò)，但是接下來(lái)可能就會(huì)面臨著交付期，才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不斷的暴露出來(lái)，一個(gè)個(gè)“地雷”被不斷的引爆!為什么不能提前做好預(yù)防，防患于未然？本次課程就是針對(duì)精裝住宅項(xiàng)目從產(chǎn)品設(shè)計(jì)瑕疵規(guī)避、施工質(zhì)量通病預(yù)防、銷售風(fēng)險(xiǎn)防范、內(nèi)部驗(yàn)收移交、項(xiàng)目交付管理、售后維保等全方位詳細(xì)解讀全裝修住宅開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的獨(dú)特性和核心管控要點(diǎn)，讓正準(zhǔn)備做精裝項(xiàng)目的地產(chǎn)同行能夠提前預(yù)防、已經(jīng)做了精裝項(xiàng)目的同行能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題，最終為我們的客戶交上一份滿意的答卷。

課程收益

1、學(xué)習(xí)精裝房質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)及歸因，掌握精裝房質(zhì)量通病防范的核心要點(diǎn)；

2、學(xué)習(xí)精裝修交付中設(shè)計(jì)、銷售、工程質(zhì)量的投訴原因及規(guī)避方法；

3、掌握精裝修交樓組織管理各階段的工作內(nèi)容及工作重點(diǎn)；

4、學(xué)習(xí)精裝房交付的主要風(fēng)險(xiǎn)及歸因，掌握風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的策略；

5、掌握精裝房銷售風(fēng)險(xiǎn)把控，了解銷售文件與交樓標(biāo)準(zhǔn)一致性管理的重要性；

6、掌握精裝房交付后的售后服務(wù)與維保管理，做好危機(jī)發(fā)生時(shí)的正確處理策略。

課程對(duì)象

1、房企董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、區(qū)域及項(xiàng)目總等決策層領(lǐng)導(dǎo)；

2、房企法務(wù)、客服、物業(yè)、營(yíng)銷、工程、設(shè)計(jì)、成本等專業(yè)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干；

3、房地產(chǎn)合作單位裝飾公司、設(shè)計(jì)公司的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及部門(mén)經(jīng)理等。

課程大綱

第一部分：精裝修現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)

了解當(dāng)前精裝修現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)；學(xué)習(xí)精裝修管理相關(guān)啟動(dòng)會(huì)要點(diǎn)。

1、精裝修目前狀況及其發(fā)展方向

行業(yè)痛點(diǎn)

管理思考

創(chuàng)新發(fā)展

精裝近道

2、基于客戶導(dǎo)向的項(xiàng)目管理

精裝管理價(jià)值取向

項(xiàng)目管理評(píng)價(jià)標(biāo)尺

客戶敏感點(diǎn)研究

相關(guān)職能部門(mén)的協(xié)作管理

3、基于模擬推演的管理策劃

甲方項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)案例實(shí)操指引

咨詢管理啟動(dòng)會(huì)案例實(shí)操指引

總包施工啟動(dòng)會(huì)案例實(shí)操指引

甲供分包啟動(dòng)會(huì)案例實(shí)操指引

第二部分：精裝修項(xiàng)目的質(zhì)量通病防范核心要點(diǎn)

了解精裝房質(zhì)量通病防范的核心要點(diǎn)及方式方法

1、抹灰通病的處理

2、墻磚空鼓的防治

3、廚房及衛(wèi)生間防水防潮處理

4、地磚空鼓與防治

5、木制作質(zhì)量通病與防范

6、石膏板天花吊頂通病防范

7、與土建總包單位有關(guān)的質(zhì)量通病分析

8、木地板質(zhì)量通病與防范

9、乳膠漆質(zhì)量通病與防范

10、壁紙質(zhì)量通病與防范

11、空調(diào)、機(jī)電系統(tǒng)質(zhì)量通病與防范

12、其他質(zhì)量通病

第三部分：精裝修項(xiàng)目交付前的內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收管理策略

學(xué)習(xí)精裝房的內(nèi)部驗(yàn)收階段的管理流程及管控要點(diǎn)；掌握如何做好“業(yè)主開(kāi)放日”。

1、精裝修項(xiàng)目的內(nèi)部驗(yàn)收階段的管理流程及管控要點(diǎn)

2、如何做好“業(yè)主開(kāi)放日”

3、精裝修住宅的分戶驗(yàn)收管理

4、精裝房質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)參考

5、客戶質(zhì)量投訴點(diǎn)分析

6、標(biāo)桿房企對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的處理方式

第四部分：精裝修項(xiàng)目交付過(guò)程的設(shè)計(jì)投訴分析

了解精裝房交付過(guò)程中設(shè)計(jì)投訴產(chǎn)生的原因；掌握設(shè)計(jì)質(zhì)量通病規(guī)避的方法。

1、公共區(qū)域設(shè)計(jì)質(zhì)量通病分析

2、玄關(guān)區(qū)域設(shè)計(jì)質(zhì)量通病分析

3、客廳、餐廳區(qū)域設(shè)計(jì)質(zhì)量通病分析

4、廚房區(qū)域設(shè)計(jì)質(zhì)量通病分析

5、衛(wèi)生間區(qū)域設(shè)計(jì)質(zhì)量通病分析

6、書(shū)房、臥房區(qū)域設(shè)計(jì)質(zhì)量通病分析

7、陽(yáng)臺(tái)與家政區(qū)域設(shè)計(jì)質(zhì)量通病分析

8、水電系統(tǒng)設(shè)計(jì)質(zhì)量通病分析

問(wèn)題討論一：

精裝房?jī)?nèi)部預(yù)驗(yàn)收的重要性是什么？

如何看待業(yè)主開(kāi)放日？

精裝房設(shè)計(jì)的通病應(yīng)該如何避免？

第五部分：精裝修項(xiàng)目如何做到順利交付

1、精裝住宅的交付流程管理

2、精裝住宅的入伙培訓(xùn)管理

3、精裝住宅入伙交付的模擬驗(yàn)收管理

4、精裝住宅的交付第三方陪驗(yàn)管理

5、精裝住宅交付的移動(dòng)驗(yàn)房管理

問(wèn)題討論二：

精裝房的質(zhì)量通病如何防范？

精裝房交付過(guò)程的把控要點(diǎn)是什么？

貴公司的精裝項(xiàng)目準(zhǔn)備如何做好交付工作？

學(xué)習(xí)精裝房交付流程管理；掌握如何做到順利交付。

第六部分：精裝修項(xiàng)目的銷售投訴分析與管理

學(xué)習(xí)精裝房個(gè)性化要求處理措施；掌握銷售投訴應(yīng)對(duì)策略。

1、精裝住宅的個(gè)性化要求處理措施

2、銷售合同約定及交樓標(biāo)準(zhǔn)分析

3、質(zhì)量問(wèn)題投訴處理及法律風(fēng)險(xiǎn)把控

4、精裝修合同的管理

5、客戶QQ群與微信管理

第七部分：精裝修項(xiàng)目的營(yíng)銷中心及樣板房風(fēng)險(xiǎn)管理

學(xué)習(xí)精裝樣板房展示與交付一致性的精細(xì)化管理；了解精裝房與毛坯房銷售的核心區(qū)別，把控精裝房的銷售風(fēng)險(xiǎn)。

1、精裝修住宅項(xiàng)目營(yíng)銷中心的標(biāo)準(zhǔn)參考

2、精裝修住宅營(yíng)銷樣板房與工程交付一致性的管理

3、個(gè)性化定制銷售案例參考

問(wèn)題討論三：

精裝房的銷售與以往毛坯房銷售的最大不同點(diǎn)分析？

如何把控精裝房的銷售風(fēng)險(xiǎn)？

貴公司的精裝項(xiàng)目的營(yíng)銷中心及樣板房以后打算怎么做更好？

第八部分：精裝修項(xiàng)目的售后服務(wù)與維保管理

學(xué)習(xí)如何建立精裝修住宅產(chǎn)品保修體系；掌握售后維保的關(guān)鍵管控點(diǎn)。

1、如何建立精裝修住宅產(chǎn)品保修體系

2、重大維修方案的管理

3、售后維保管理流程

4、第三方維保管理

問(wèn)題討論四：

貴公司以往在樓盤(pán)交付后的維保工作如何開(kāi)展？

售后維保的關(guān)鍵管控點(diǎn)是什么？

對(duì)于精裝房的售后維保有何更好的建議和做法？

第九部分：標(biāo)桿房企精裝修住宅交付案例分享

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