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行政管理素養與統籌管控力

【課程編號】:MKT003455

【課程名稱】:

行政管理素養與統籌管控力

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:行政管理培訓

【時間安排】:2025年07月05日 到 2025年07月06日4800元/人

2025年07月26日 到 2025年07月27日4800元/人

2025年03月28日 到 2025年03月29日4800元/人

2025年02月21日 到 2025年02月22日4800元/人

【授課城市】:青島

【課程說明】:如有需求,我們可以提供行政管理素養與統籌管控力相關內訓

【其它城市安排】:濟南

【課程關鍵字】:青島行政管理培訓,青島行政統籌培訓

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課程背景

行政管理說大不大說小不小,做好了不容易,如何做好行政服務管理?不僅僅需要個人有很好的職業素養,還需要管理能力,作為行政人員,我們不但要學會察言觀色,左右逢源,還需要學會如何掌控工作,做好本職管理,本課程將告訴你如何做好行政的服務和管理,掌握行政管理能力,更好的服務領導和員工,讓你輕輕松松當好行政主人。

課程對象

行政總監/經理、辦公室主任、董事長秘書、總經理秘書、行政助理、行政主管等其它行政管理人員

課程大綱

第一講:行政定位——管理和服務

1、行政人員應有的心態

2、行政管理角色的定位:服務還是管理?

3、行政管理的工作價值體現:用心,細心,悟性,靈性、柔性、剛性、克服惰性。

4、工作態度的不同決定你收獲的不同

5、行政人員應該有的基本管理思維

眾多案例分享

6、行政人員應具備的基本職業素養

7、行政人員應該有的正確觀念

1)領導是我的貴人,領導永遠是對的

2)我是一切問題的根源

3)工作價值永遠有2種:成長價值+機會價值

4)思比寫重要

5)開悟才能發心

6)做事先做人

7)自以為非

8)職場心理學

第二講:行政執法——機制建設

1、行政執法的5性管理

案例分享

2、行政執法基本原則PDCA

海爾、海景等企業的管理分享

3、執行的3力管理

4、建立行政執法雷區管理

1)行政的雷區范圍

2)雷區的執法力度

3)執法的手段

4)執法的氛圍營造

眾多行政模塊執法案例分享

案例分享:從小小的簽到表看大企業的行政執法力度

5、執法套路問責思想

1)、員工只做你檢查的事不做你希望的事情

2)、沒有檢查就沒有執行,沒有問責就沒有監督

3)、問責一定要標準到人,責任到人,目標到人,追溯求源

4)、問責的3個基本原則:首問負責制,一票到底制、雷區否決制(底線)

眾多企業案例分享

案例分享:從小小的保潔、食堂、司機管理看行政問責的力度

第三講:行政問責——執法工具

——BOM

——倒逼法

——T模式

——PDCA

——OEC

——行政案例庫管理

——OKR

——5511案例簡報

——雷區管理

——增值計劃

眾多企業案例分享

第四講、實操管理——行政統籌

關于司機、小車班管理

1、司機的日常管理和績效考核

2、車油費控制和出車定位系統

3、各部門用車資源統一調配

案例:某企業小車班共享機制

某企業小車共享中心

關于保潔的管理

1、對外包的管理要求

2、外包工作管理原則

3、建立外包保潔的監督機制

4、保潔的工作標準要求

案例探討和分享

關于食堂管理

1、食堂管理的基本要求

2、建立食堂的管理文化和督辦標準

A、建立食堂監督委員會

B、半月一次巡視和溝通會

C、建立食堂飯菜調研機制

D、建立食堂菜單口味菜單表

E、建立食堂激勵菜單和口味窗口

3、食堂的衛生和飯菜管理要求

4、食堂食品的成本公示

5、食堂應有的目視專欄

案例分享:這樣的食堂如何管理?

關于宿舍管理

1、宿舍管理要求和原則

案例:海爾的宿舍管理

案例分享:這樣的宿舍有無你的影子?

2、宿舍的日常管理要求

關于洗衣,建立自動投幣洗衣機,有臺賬

3、建立舍長機制,建立宿舍家文化

4、宿舍管理積極性調動

5、讓員工參與到宿舍管理中

6、建立每月1次宿舍委員會督辦和考核機制

第五講、技能管理——公文與協同

一、公文寫作

1、公文寫作的心理

2、公文寫作的邏輯

3、公文寫作實操

幾種常見公文寫作技巧

二、溝通協同

1、溝通的基本心理

2、溝通的基本原理

3、溝通的基本工具:grow、orid、3r管理

4、常見溝通問題

如何和領導溝通

如何和同事溝通

如何和平級溝通

案例分享

情景演練

課程小結——總結提升

1、學什么,怎么學

2、課程分享

孫老師

專業背景 / Background

海爾實戰派資深培訓師、海爾管理實戰經驗10年,曾任海爾行政人力部長\文化部長.高級咨詢顧問、海爾企業文化、OEC、培訓管理、服務管理推廣專家。中國百強企業優秀講師,企業文化專業領域10大講師,IPTS國際職業培訓師行業協會職業培訓師;IPTS國際職業培訓師30強金牌培訓師。北大、人大、清華、華東理工MBA、EMBA企業文化和人力資源主講老師,影響力EAP企業學院特約講師,青培聯理事。借鑒海爾管理經驗,創建了中國本土備增企業利潤的管理咨詢模式,國內多家企業管理咨詢公司高級培訓師、咨詢師。

專長領域/ Areas of expertise

企業文化、培訓管理、服務管理、行政統籌、中高層管理能力提升

授課風格 / Teaching Style

互動+分享。好的培訓師會引發學員互動思考、積極參與到課堂中來,使學員保持好問、好學、好參與,讓學員在學中有

服務企業 / Clientele Base

通訊業:中國移動集團、浙江省電信、江蘇省電信、張家港電信、廣東電信……..

煙草業:白沙煙草、貴陽煙草、保定煙草、青島煙草、濟南煙草……

電力業:廣西電力、大唐電力、特變電昭和、神華電力集團、貴州電力……..

房地產業:上海中建八局、綠城、、中南房地產、…..

鋼鐵業:武漢鋼鐵、寶鋼集團、華凌鋼鐵、梅鋼培訓中心、鄂鋼,……..

郵政企業:北京郵政集團公司、濮陽郵政、廣東郵政公司、聊城冠縣郵政,

能源業:中石油、中海油、中石化大慶油田、神華寧煤、晉煤集團,……...

銀行業:中國工商銀行山東省分行、中國建設銀行河南省行、中國農業銀行煙臺分行,……..

制造業:蘇州日立光電、珠海格力電器集團、張裕葡萄酒、、寧波歐琳集團……

服務業:北京首都國際機場、杭州蕭山國際機場、重慶國際機場空港服務公司、中外運空運,….

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