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房地產施工現場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 哈爾濱:2025年07月11日
房地產黃金時代,由于行業利潤空間較大,一些房企工程管理并沒有得到足夠的重視,普遍存在“重營銷、輕工程”。隨著企業發展到一定開發規模、多項目同時實施階段, 其項目建設常常是慌慌張張開工、忙忙碌碌施工、緊緊張張交工,往往導致項目開發管理目標難以實現。甚至由于現場管理能力不足,“三邊工程&......
房地產施工現場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 長春:2025年07月31日
1、掌握房地產工程質量管理體系的基本構成,固本求創新;2、掌握工程管理進度、質量、成本與安全四大核心控制標準與精髓;3、掌握不同施工階段質量管理的薄弱環節、管控重點及質量通病防治;4、提高項目工程管理的效率、風險控制能力,簡單粗暴、行之有效的方法;5、提升項目經理現場管理大局觀,有效應對總包、分包單位的日常尖銳問題。培......
采購與供應商管理實戰訓練 天津:2025年07月22日
一、采購與供應鏈管理概述采購及供應鏈的涵義——采購的涵義——供應鏈的涵義采購的作用——采購的價值——采購在供應鏈管理中地位采購的發展及供應鏈管理的產生——企業經營模式的轉變——......
房地產企業合同標準化、合約規劃、供應商管理、總包管理與招標采購核心關鍵控制點詳解及案例分析 青島:2025年05月17日
第一部分:房地產企業供應商管理、履約評估及案例分析一、供應商考察1、供應商拓展重要捷徑2、供應商考察三大看點:看什么怎么看3、供應商考察關鍵步驟4、供應商入庫基本原則5、對掛靠的態度與政策6、識別掛靠的核心技巧二、供應商管理1、供應商分級管理2、供應商管理體系3、供應商管理核心4、目前供應商管理錯誤做法5、采購管理核心......
股權頂層結構設計——對內融人、對外融資 上海:2025年05月15日
引言:創新驅動時代與股權的意義1.從宏觀經濟視角分析產業趨勢與賽道2.創新驅動戰略與企業股權的關系3.股權的意義:對外融資、對內融人;對上整合、對下并購第一部分:股權頂層設計與合伙激勵一、股權頂層設計的工具與方法1.企業股權頂層架構設計的原則與目標2.控股公司的結構搭建與案例解析3.持股平臺的設計與優劣勢分析4.股東協......
組織力大課——配稱戰略目標,聚焦成長之痛,鍛造組織能力 上海:2025年06月05日
我們正在面對一個更加不確定性的世界。我們需要以自身的確定性來應對外部的不確定性。“商業成功=戰略 X 執行”。我們不但追求“組織聰明”,更要追求“組織健康”。戰略可以復制,產品可以模仿,唯有組織力,日積月累,不可替代。所謂組織力,就是最大化發揮組織......