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課程背景：

物業(yè)行業(yè)經(jīng)過40年的發(fā)展歷程，己經(jīng)逐步走向?qū)I(yè)化和規(guī)范化，即要求物業(yè)從業(yè)人員有豐富的管理經(jīng)驗，又要具備用專業(yè)化知識，在處理業(yè)主問題的時候才能游刃有余，有理有據(jù)。

本課程通過對物業(yè)基礎(chǔ)知識和物業(yè)相關(guān)案例解析，讓員工對物業(yè)行業(yè)有全面的了解，更好的搭建物業(yè)管理知識體系，通過工作案例不斷提升處理問題的能力，幫助學(xué)員更好的開展工作，積累更多的管理經(jīng)驗。

課程目標(biāo)：

1、完成基礎(chǔ)類物業(yè)知識的解讀；

2、通過對基礎(chǔ)知識拆解提高員工管理能力；

3、通過案例分享積累更多的管理經(jīng)驗；

4、通過案例解析找到解決問題的方法，提高工作效率；

授課特色：

1、講師講解（對基礎(chǔ)知識及內(nèi)容進行解析，通過直白的語言，實現(xiàn)有效理解）

2、案例分析（將工作案例融入到課程中，激發(fā)學(xué)員深入思考，加深學(xué)員印象）

課程大綱

第一部分：物業(yè)管理涉及的概念

一、業(yè)主的定義

二、物業(yè)使用人的定義

三、住宅共用部分的定義

四、住宅共用設(shè)施設(shè)備的定義

五、業(yè)主的權(quán)利和義務(wù)

六、小區(qū)管理中有哪些禁止行為

七、物業(yè)公司的權(quán)利和義務(wù)

八、維修基金的定義

第二部分：物業(yè)收費類

一、物業(yè)費的構(gòu)成

二、物業(yè)費計費時間和收費標(biāo)準(zhǔn)

三、物業(yè)費支出類別

四、住宅專項維修資金使用

五、業(yè)主是否有權(quán)審查物業(yè)公司的賬目？

六、是否需要收取裝修保證金及垃圾清運費？

案例：空置房是否是不是不需要交納物業(yè)服務(wù)費？

第三部分：物業(yè)服務(wù)類

一、物業(yè)服務(wù)內(nèi)容

二、客服部工作內(nèi)容

三、住宅物業(yè)出租后，物業(yè)費誰承擔(dān)？

四、業(yè)主逾期收房需要承擔(dān)什么責(zé)任？

五、業(yè)主委員會成立的條件

六、業(yè)主求助的服務(wù)事項有哪些？

七、如何確保業(yè)主檔案資料的安全性？

八、物業(yè)公司進駐小區(qū)的時間如何界定？

九、物業(yè)工程維修的承諾分別是多長時間？

案例：業(yè)主家中跑水，物業(yè)公司要承擔(dān)責(zé)任嗎？

第四部分：工程維修類

一、物業(yè)工作部工作內(nèi)容及職責(zé)

二、小修費和公共設(shè)施設(shè)備維修費的區(qū)別？

三、陽臺是否可以進行封閉？

四、戶內(nèi)的結(jié)構(gòu)是否可以隨意改動？

五、廚房燃氣管道是否可以改動？

六、消防報警系統(tǒng)可否進行改動？

七、房屋出現(xiàn)的各類工程瑕疵如何處理?

八、新建住宅小區(qū)交付的標(biāo)準(zhǔn)有哪些?

九、公共部分可以隨意占用嗎?

十、業(yè)主可否隨意改變房層外觀?

十一、房屋裝修時為何需要向物業(yè)公司進行申請?

十二、收房后是否統(tǒng)一時間準(zhǔn)許業(yè)主進行裝修？

十三、電梯的檢修和維保工作周期分別是多長時間?

十四、進行房屋裝修時有哪些注意事項？

十五、衛(wèi)生間是否需要進行閉水實驗？

十六、業(yè)主可以對排煙道進行改造嗎？

十七、物業(yè)公司對裝修工作如何進行管控？

十八、入住前是否還需要進行供熱打壓試驗？

十九、裝修過程中，衛(wèi)生間為什么要做二次防水？

二十、屋頂是否屬于共用部位，是否屬于全體業(yè)主所有？

二十一、當(dāng)施工人員將裝修垃圾倒下下水道造成堵塞，業(yè)主要承擔(dān)哪些責(zé)任？

案例：高空拋物案例分析

第五部分：秩序維護類

一、小區(qū)都有哪些安全保護措施？

二、在出現(xiàn)緊急情況時，物業(yè)可以破門而入嗎？

三、秩序維修部有哪些工作內(nèi)容？

四、秩序維修部都需要對哪些部分進行巡邏和檢查？

五、出現(xiàn)突發(fā)事件時，如何做好緊急避險？

案例：在工作中如何更好的保護員工的人身安全？

第六部分：入住辦理類

一、收房時業(yè)主需要帶哪些證件？

二、業(yè)主可以否委托其它人員辦理入住？

三、入住時為何要簽訂《臨時管理規(guī)約》和《前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》？

第七部分：其它類問題

一、物業(yè)公司可以開展公共收益工作嗎？

二、裝修時都需要哪些圖紙？

三、業(yè)主可以隨意更換窗戶嗎？

物業(yè)案例分析

第一部分：安全管理篇

一、裝修擾民如何正確處理？

二、發(fā)生業(yè)主被困電梯如何處理？

三、住宅小區(qū)業(yè)主家中被盜的緊急處理？

四、業(yè)主在家中突發(fā)急病的緊急處理事件？

五、秩序維護員擅離崗位發(fā)生事故如何處理？

六、發(fā)生火災(zāi)事故的應(yīng)急處理流程都有哪些？

七、業(yè)主在小區(qū)騎車摔傷，物業(yè)公司要承擔(dān)責(zé)任嗎？

八、秩序維護員在執(zhí)崗過程中如何確保自身安全？

九、業(yè)主車輛未上鎖或車窗未關(guān)，秩序維護員如何處理？

十、發(fā)生暴雨時如何避免地下車庫車輛的安全管理工作？

第二部分：工程維修篇

一、業(yè)主家室內(nèi)污水管道返水，應(yīng)如何解決？

二、臨時停水，接到樓下漏水的信息后如何進行處理？

三、業(yè)主以漏水為由拒絕交納物業(yè)費如何解決？

四、小區(qū)內(nèi)石桌脫落將小業(yè)主砸傷如何處理？

五、在交房前物業(yè)公司是否參與承接查驗工作？

六、房屋過了質(zhì)保期，工程問題要如何解決？

第三部分：客服管理篇

一、業(yè)主不在小區(qū)居住，可以不交物業(yè)費嗎？

二、在裝修期間如何做好裝修巡檢避免發(fā)生安全隱患？

三、住宅小區(qū)入住的準(zhǔn)備工作內(nèi)容及物業(yè)入住的流程都有哪些？

四、因房屋漏水一直沒有修復(fù)，業(yè)主以此為由拒絕交納物業(yè)費如何處理？

第四部分：保潔篇

一、保潔員在清理衛(wèi)生時，發(fā)現(xiàn)業(yè)主家門沒鎖可以進入室內(nèi)進行察看嗎？

二、業(yè)主在進入單元門上臺階的過程中滑倒，物業(yè)公司要承擔(dān)責(zé)任嗎？

三、清潔人員在擦拭玻璃的過程中受傷，物業(yè)公司要如何處理此事？

四、業(yè)主投訴小區(qū)樓宇內(nèi)衛(wèi)生不合理如何處理？

（此案例均基本來源于住宅類物業(yè)產(chǎn)品工作中發(fā)生的案例，如進行案例分享，需要提前一周了解企業(yè)在管理過程中出現(xiàn)的部分案例，然后進行課程內(nèi)容的調(diào)整）

陳老師

講師簡介：

陳秀麗老師

物業(yè)管理實戰(zhàn)專家

27年物業(yè)服務(wù)管理經(jīng)驗

注冊國際高級課程設(shè)計師

美國注冊國際高級職業(yè)培訓(xùn)師

國家一級企業(yè)培訓(xùn)師、國家二級心理咨詢師

物業(yè)管理師、人力資源經(jīng)濟師、家庭教育指導(dǎo)師

曾任：碧桂園集團丨區(qū)域經(jīng)理

現(xiàn)任：金起點培訓(xùn)工作室創(chuàng)始人

現(xiàn)任：內(nèi)蒙古物業(yè)管理協(xié)會丨副秘書長

現(xiàn)任：包頭市瑞吉德隆物業(yè)服務(wù)有限公司物業(yè)管理顧問

擅長領(lǐng)域：

物業(yè)服務(wù)管理、前期介入管理、承接查驗、溝通領(lǐng)導(dǎo)力、品質(zhì)管理、后勤管理、現(xiàn)場輔導(dǎo)、消防安全管理等。

于內(nèi)蒙古地區(qū)主講的《物業(yè)管理企業(yè)風(fēng)險防范安全培訓(xùn)》、《心力量》、《物業(yè)費催收技巧》、《物業(yè)服務(wù)意識提升》和《打造高績效團隊》等課程，廣受學(xué)生好評，被列為精品課程，被《通遼惠民網(wǎng)》、《通遼市物業(yè)管理協(xié)會》《秀麗有約》公眾號及 10 多家媒體、網(wǎng)站轉(zhuǎn)載報道

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

陳老師從事物業(yè)服務(wù)與管理工作多年，擁有豐富的實踐經(jīng)驗，曾走進碧桂園集團、中興物業(yè)公司、萬怡商務(wù)、瑞吉德龍物業(yè)、通遼物業(yè)行業(yè)協(xié)會等多家企事業(yè)單位，傳授物業(yè)服務(wù)管理中各項崗位制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作流程以及溝通技巧相關(guān)知識，促進內(nèi)蒙古物業(yè)管理企業(yè)高效管理與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的提升。

陳老師曾任職碧桂園集團內(nèi)蒙區(qū)域經(jīng)理，現(xiàn)任內(nèi)蒙古卓辰管理咨詢有限公司總經(jīng)理，為內(nèi)蒙古物業(yè)行業(yè)進行工作標(biāo)準(zhǔn)流程，風(fēng)險防范及溝通技巧課程培訓(xùn)，年均授課 100 多天，教學(xué)效果良好，受到學(xué)員普遍好評。

授課風(fēng)格：

以目標(biāo)需求為導(dǎo)向，將引導(dǎo)技術(shù)和頭腦風(fēng)暴融入到課程中，讓學(xué)員掌握技巧和方法，真正學(xué)以致用。

主講課程：

《后勤管理》《前期介入管理》《物業(yè)管理法規(guī)》

《物業(yè)費催收技巧》《高績效團隊管理》《客戶關(guān)系管理》

《物業(yè)管理全流程管控》《項目經(jīng)理成長八步曲》

《物業(yè)管理基礎(chǔ)知識》《客戶服務(wù)意識及溝通技巧》

《物業(yè)安全生產(chǎn)和風(fēng)險分析》《物業(yè)管理企業(yè)風(fēng)險防范管理》

《物業(yè)管理品牌宣傳要點解析》

部分授課案例：

1.澤信生活服務(wù)集團通遼公司：贏在溝通、物業(yè)費催收技巧

2.澤信生活服務(wù)集團通遼公司：項目經(jīng)理成長八步曲和物業(yè)投訴處理

3.中興物業(yè)公司（企業(yè)內(nèi)訓(xùn)）：物業(yè)管理知識百問百答

4.地中海物業(yè)公司（物業(yè)顧問）：物業(yè)前期介入和全流程管控培訓(xùn)和咨詢?nèi)?/p>

5.嘉和匯景灣項目：物業(yè)管理風(fēng)險防范管理

6.扎魯特旗綠洲物業(yè)：物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程

7.奈曼旗金辰物業(yè)：物業(yè)管理服務(wù)中的溝通技巧

8.奈曼旗乃蠻物業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：物業(yè)基礎(chǔ)禮儀培訓(xùn)

9.通遼市物業(yè)行業(yè)協(xié)會：物業(yè)管理各崗位綜合能力提升

10.扎魯特旗物業(yè)協(xié)會：物業(yè)管理企業(yè)風(fēng)險防范和消防安全管理

11.滿洲里發(fā)達物業(yè)公司：投訴處理、客戶關(guān)系管理

12.包頭瑞吉德隆物業(yè)公司：物業(yè)費催收技巧、物業(yè)經(jīng)營模式

13.通遼潤盛物業(yè)服務(wù)公司：物業(yè)管理知識、前期介入管理、承接查驗

14.和林格爾區(qū)萬怡商務(wù)有限公司：高績效團隊、物業(yè)基礎(chǔ)知識和各崗位標(biāo)準(zhǔn)

15.通遼誠信益民物業(yè)公司：物業(yè)風(fēng)險防范管理

16.通遼市萬元物業(yè)公司：物業(yè)管理規(guī)范和各崗位知識培訓(xùn)

17.通遼市金坤物業(yè)公司：物業(yè)費催收技巧

18.內(nèi)蒙古物業(yè)精英俱樂部：物業(yè)公司多種經(jīng)營模式

19.碧桂園服務(wù)內(nèi)蒙區(qū)域：物業(yè)公司多種經(jīng)營和市場拓展工作解讀

20.碧桂園服務(wù)內(nèi)蒙區(qū)域通遼分公司：物業(yè)管理知識和打造高績效團隊

21.碧桂園服務(wù)內(nèi)蒙區(qū)域白城分公司：打造高績效團隊

22.碧桂園服務(wù)內(nèi)蒙區(qū)域科右分公司：打造高績效團隊

23.碧桂園服務(wù)內(nèi)蒙區(qū)域滿洲里分公司：物業(yè)管理知識和打造高績效團隊

24.金牌管理（網(wǎng)課）：項目經(jīng)理成長八部曲

25.物蘇教育（網(wǎng)課）：物業(yè)費催收技巧

26.呼倫貝爾海橋物業(yè)公司：物業(yè)客戶關(guān)系管理

27.赤峰金和物業(yè)服務(wù)有限公司：物業(yè)管理知識和打造高績效團隊

28.通遼市潤盛物業(yè)服務(wù)有限公司：物業(yè)基礎(chǔ)知識和風(fēng)險防管理

29.包頭瑞吉德隆物業(yè)公司：物業(yè)管理全流程管控和顧問咨詢，為期三年

部分客戶評價：

陳老師的課堂正能量滿滿、陽光積極，案例詳實、生動，內(nèi)容豐富、感染力強，使我們深受啟發(fā)和教育。

——通遼市行業(yè)協(xié)會培訓(xùn)班學(xué)員

陳老師講課幽默、視野開闊，課堂氛圍活躍。善于鼓勵學(xué)員積極參與課堂，引發(fā)學(xué)員的思考，使學(xué)員在放松的課堂中掌握理論知識，開拓眼界。

——通遼市某物業(yè)企業(yè)學(xué)員

能把理論性強，略感枯燥的物業(yè)流程講得生動活潑、有趣、有料，感染力強、大家愿意聽的人不多，但陳老師上課能夠充滿激情、深入淺出，視角新穎、幽默風(fēng)趣，感染力強。

——碧桂園集團某區(qū)域經(jīng)理

本次培訓(xùn)課程的內(nèi)容非常貼近我們的生活實際，課上老師充滿激情，循循善導(dǎo)，引導(dǎo)我們積極參與課堂討論，給我們帶了一場非常實用、正能量滿滿的課程。

——瑞吉德隆物業(yè)某經(jīng)理

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