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【課程背景】

市政排水工程是城市基礎設施的關鍵組成部分，它不僅承擔著及時排除城市內(nèi)澇、保障居民正常生活的重任，還對城市生態(tài)環(huán)境的保護和改善起著關鍵作用。隨著城市規(guī)模的不斷擴大以及極端天氣事件的頻繁發(fā)生，如暴雨、洪澇等，對城市排水系統(tǒng)的排水能力提出了更高的要求，傳統(tǒng)排水系統(tǒng)在面對這些極端情況時，常常出現(xiàn)排水不暢、內(nèi)澇頻發(fā)的問題，給城市的正常運行和居民的生命財產(chǎn)安全帶來了嚴重威脅；另一方面，城市地下空間的有限性以及周邊環(huán)境的復雜性，也給市政排水工程的施工帶來了巨大的挑戰(zhàn)，如在老舊城區(qū)進行排水管道的更新改造時，需要面臨地下管線錯綜復雜、施工空間狹窄等問題，傳統(tǒng)施工方法不僅效率低下，還可能對周邊環(huán)境造成較大的影響。

為了應對這些挑戰(zhàn)，市政排水工程領域不斷涌現(xiàn)出各種新技術、新工藝和新材料，這些新技術不僅能夠提高排水系統(tǒng)的排水能力和穩(wěn)定性，還能在一定程度上降低施工對周邊環(huán)境的影響，提高施工效率和質(zhì)量。

目前很多市政工程從業(yè)人員對這些新技術的了解和應用還存在不足，缺乏實際操作經(jīng)驗和案例借鑒。因此，深入學習和掌握市政排水工程新技術對于從業(yè)人員具有重要的現(xiàn)實意義。

【課程收益】

一、新技術全面掌握：學員將系統(tǒng)學習市政排水工程領域的前沿新技術，包括新型排水工程材料的應用、雨水收集與利用的新技術及相應施工工法等。通過深入了解這些新技術的特點、優(yōu)勢和適用范圍，學員能夠在實際工作中根據(jù)項目需求準確選擇合適的技術和工藝，提升項目的技術含量和競爭力。

二、實操能力顯著提升：課程將通過大量真實、經(jīng)典的施工案例進行深度剖析，詳細講解新技術在實際施工中的應用流程、操作要點和注意事項。學員可以從中學習到如何解決施工過程中遇到的各種實際問題，如工法選擇、防控措施、質(zhì)量控制等，從而提高自己的實操能力和解決問題的能力，確保項目的順利實施。

三、設計理念融入：超前思維打造，學員能夠?qū)⑿录夹g融入到項目的前期設計中，便于開展設計優(yōu)化工作。

四、項目管理能力增強：從項目管理的角度出發(fā)，課程將介紹新技術在項目進度控制、成本管理、質(zhì)量安全保障等方面的應用策略。學員將學習如何合理安排施工進度、控制項目成本、確保工程質(zhì)量和安全。同時，通過案例分析，學員還可以了解到新技術應用過程中可能出現(xiàn)的風險和挑戰(zhàn)，并掌握相應的應對措施，提高項目管理的水平和能力。

五、行業(yè)視野拓寬：通過對市政排水工程新技術和施工案例的學習，學員將深入了解行業(yè)的發(fā)展趨勢和前沿動態(tài)。拓寬學員的行業(yè)視野，了解不同地區(qū)、不同項目的成功經(jīng)驗和創(chuàng)新做法，有助于學員在未來的工作中緊跟行業(yè)發(fā)展步伐，不斷創(chuàng)新和提升自己的專業(yè)能力，為市政排水工程行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

【課程對象】

一、從事市政排水工程的施工企業(yè)及有轉(zhuǎn)型需求的施工企業(yè)。

二、企業(yè)工程相關板塊中層管理人員、一線項目中高層管理人員。

【課程大綱】

一、水務工程基礎概念與營銷理念

（一）水務工程核心概念解析

1.水務工程的定義與范疇：深入闡述水務工程涵蓋的水資源開發(fā)、利用、治理、配置、節(jié)約和保護等多方面內(nèi)容，明確其在城市發(fā)展和生態(tài)保護中的關鍵作用。

2.排水工程的內(nèi)涵與分類：詳細介紹排水工程的涉及范圍，以及其按照不同標準的分類方式，如按排水體制分為合流制和分流制排水系統(tǒng)。

（二）技術與概念營銷的價值剖析

1.技術營銷在水務工程中的應用：分析技術營銷如何通過展示新技術、新工藝的優(yōu)勢和應用效果，提升水務工程項目的競爭力，促進技術的推廣和應用。

2.概念營銷對水務行業(yè)的影響：探討概念營銷如何塑造企業(yè)品牌形象，引領行業(yè)發(fā)展趨勢，通過創(chuàng)新的理念和概念吸引客戶和投資者，推動水務工程行業(yè)的變革與發(fā)展。

二、大型排水工程案例深度剖析

（一）項目背景與實施概況

1.項目的起源與背景：詳細介紹該下凹式立交橋區(qū)雨水系統(tǒng)提升改造項目因20××年特大暴雨后啟動，闡述項目實施的緊迫性和必要性，以及對城市排水安全的重要意義。

2.項目的實施規(guī)劃與進程：項目分四期實施，持續(xù)約6年，治理數(shù)量超100個，分析項目實施過程中的難點和挑戰(zhàn)，以及應對策略。

（二）城市內(nèi)澇成因深度分析

1.橋型結(jié)構(gòu)對排水的影響：從橋型設計的角度，分析下凹式立交橋的結(jié)構(gòu)特點如何導致雨水積聚，以及在暴雨情況下的排水困難。

2.城市發(fā)展對自然調(diào)蓄功能的破壞：探討城市盲目擴張、土地硬化等因素如何導致自然調(diào)蓄功能嚴重衰減，如濕地減少、河道填埋等對城市排水的負面影響。

3.城市建設與排水規(guī)劃的不協(xié)調(diào)：分析城市開發(fā)建設與排水規(guī)劃不同步帶來的問題，如新建區(qū)域排水設施不完善、排水管網(wǎng)與城市發(fā)展不匹配等。

4.城市管網(wǎng)分流制缺陷解析：詳細闡述城市管網(wǎng)中大量分流制缺陷，如雨水管網(wǎng)和污水管網(wǎng)錯接、混接，導致排水不暢和水污染問題。

5.城市化與空氣污染對降雨的影響：研究城市化進程和空氣污染如何導致局部降雨增加，以及這種變化對城市排水系統(tǒng)的壓力和挑戰(zhàn)。

（三）國內(nèi)外雨洪系統(tǒng)發(fā)展與原理探究

1.中國古代雨洪系統(tǒng)的智慧與傳承：以故宮、四合院為例，深入分析老北京雨洪系統(tǒng)的設計理念、構(gòu)造特點和運行原理，探討其對現(xiàn)代城市雨洪管理的啟示。

2.國際知名城市雨洪系統(tǒng)的發(fā)展與借鑒：

日本東京地下雨洪系統(tǒng)：介紹其龐大的地下蓄洪和排水設施，分析其在應對暴雨和洪水時的作用和效果。

巴黎的下水道博物館：闡述巴黎下水道系統(tǒng)的歷史、結(jié)構(gòu)和功能。

德國排水系統(tǒng)：分析德國先進的排水理念和技術，如雨水利用、生態(tài)排水等，以及其在城市可持續(xù)發(fā)展中的應用。

荷蘭排水系統(tǒng)：探討荷蘭在應對海水倒灌和暴雨洪水方面的創(chuàng)新措施。

重要結(jié)論與啟示：總結(jié)世界大城市臨近大型河流的排水優(yōu)勢，以及北京等城市在缺乏大型河流情況下的應對策略和發(fā)展方向。

（四）下凹式立交橋雨洪問題解決方案

1.下穿式立交排水途徑分析：詳細分析下穿式立交的排水途徑，包括重力流排水、泵站提升排水等方式，以及其適用條件和優(yōu)缺點。

2.立交雨水系統(tǒng)結(jié)構(gòu)剖析：從雨水收集、輸送、處理和排放等環(huán)節(jié)，深入剖析立交雨水系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)組成和運行原理。

3.終端解決辦法與案例分析：介紹下凹式立交橋雨洪問題的終端解決辦法，如雨水調(diào)蓄池、泵站建設等，并通過實際案例分析其應用效果和實施經(jīng)驗。

（五）施工技術應用與案例分析

1.交通導行專項技術：以典型交通導改案例為基礎，詳細介紹交通導行專項技術的設計原則、實施方法和注意事項，以及其在保障施工期間交通順暢方面的作用。

2.復合隔離防護樁與交通防護剛構(gòu)橋技術：分析復合隔離防護樁與交通防護剛構(gòu)橋技術的應用場景、技術特點和施工要點，通過實際案例剖析其在保護自身施工安全及周邊環(huán)境安全的重要作用。

3.一體化雨水方溝技術：以公路、市政排水方溝施工技術案例為依托，介紹一體化雨水方溝技術的設計理念、施工工藝和應用優(yōu)勢。

4.雨水調(diào)蓄池綜合技術：從明挖、暗挖、大管徑頂進等不同施工工法，深入剖析雨水調(diào)蓄池綜合技術的創(chuàng)新應用。

（六）典型雨洪利用項目案例分析

1.某城市主干路雨洪利用項目：以某城市主干路雨洪利用項目為案例，分析其項目背景、設計思路、實施過程和效果。

2.某高速公路雨洪利用項目：介紹某高速公路雨洪利用項目的實施方案，分析其在解決高速公路排水問題方面的創(chuàng)新做法和實踐經(jīng)驗。

三、地下式污水處理廠工程案例解讀

（一）污水處理廠發(fā)展概述

1.污水處理廠的宏觀發(fā)展局面：分析全球污水處理廠的發(fā)展趨勢，以及其對環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展的重要意義。

2.地上式污水處理廠的發(fā)展與問題：闡述地上式污水處理廠的發(fā)展歷程、技術特點和存在的問題。

3.地下式污水處理廠的發(fā)展與優(yōu)勢：介紹地下式污水處理廠的發(fā)展背景、技術優(yōu)勢。

4.地下式污水處理廠的分類與特點：分析地下式污水處理廠按照埋地深度的分類，以及各類地下式污水處理廠的優(yōu)勢與不足。

5.地下式水廠對城市地下開發(fā)的意義：以超深地下式污水處理廠典型案例為基礎，探討地下式污水處理廠在城市地下空間開發(fā)中的重要作用，如節(jié)約土地資源、提升城市形象、促進城市可持續(xù)發(fā)展等。

6.國內(nèi)外地下式污水處理廠的發(fā)展現(xiàn)狀：

國外地下式污水處理廠的發(fā)展現(xiàn)狀：詳細介紹法國Gélide（地利得）、瑞典Henriksdal（亨利茨達爾）、芬蘭Viikinmäki（維金麥基）、荷蘭Dkhaven（多克哈芬）、美國芝加哥污水和防洪工程、日本葉山町污水處理廠等國外知名地下式污水處理廠的技術特點、運行情況和發(fā)展經(jīng)驗。

國內(nèi)地下式污水處理廠的發(fā)展現(xiàn)狀：分析我國地下式污水處理廠的發(fā)展歷程、現(xiàn)狀和在世界地下污水處理廠發(fā)展中的地位。

（二）污水處理廠全周期管理

1.全周期管理流程解析

2.典型工程項目管理案例分析：

項目管理策劃：以典型工程項目為例，分析如何做好項目管理策劃，包括項目目標設定、組織架構(gòu)搭建、資源配置規(guī)劃等。

項目啟動：探討項目啟動階段的關鍵工作。

施工階段高效管理：分析施工階段如何進行高效管理，包括進度控制、質(zhì)量控制、安全管理、成本管理等方面的措施和方法。

四、地下排水深隧的發(fā)展與實踐

（一）地下排水深隧發(fā)展現(xiàn)狀與優(yōu)勢

1.雨水深隧的定義與功能：明確雨水深隧的定義，介紹其在城市排水系統(tǒng)中的功能。

2.雨水深隧的發(fā)展現(xiàn)狀與規(guī)劃：分析國內(nèi)外雨水深隧的發(fā)展現(xiàn)狀，介紹北京地下排水深隧的規(guī)劃與發(fā)展情況。

3.地下排水深隧的優(yōu)勢分析：探討地下排水深隧在排水能力、土地利用、環(huán)境保護等方面的優(yōu)勢，以及其對城市可持續(xù)發(fā)展的重要意義。

4.地下深隧系統(tǒng)的組成與運轉(zhuǎn)原理：詳細介紹地下深隧系統(tǒng)的組成部分，包括豎井、隧道、泵站等，以及其運轉(zhuǎn)原理和工作流程。

（二）專項施工技術與案例分析

1.豎井施工技術

VSM法：介紹VSM法的技術原理、施工工藝和應用優(yōu)勢，以國內(nèi)案例為基礎，分析其在豎井施工中的應用效果和實施經(jīng)驗。

地下連續(xù)墻：分析地下連續(xù)墻在豎井施工中的作用、技術特點和施工要點。

2.深隧掘進技術：分析盾構(gòu)在地下深邃施工尚需研究的難點問題。

3.臨近基礎加固技術：探討臨近基礎加固技術在地下排水深隧施工中的重要性，介紹常用的加固方法和技術。

（三）國內(nèi)地下排水深隧典型案例分析

1.武漢地下排水深隧總體布局：以武漢地下排水深隧為例，分析其總體布局和規(guī)劃思路。

2.武昌地下排水深隧實施方案

（四）關于地下排水深隧的思考與展望

1.地下排水深隧發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)：分析地下排水深隧在建設和運營過程中面臨的挑戰(zhàn)，如技術難題、管理協(xié)調(diào)等方面的問題。

2.未來發(fā)展趨勢與建議：探討地下排水深隧的未來發(fā)展趨勢，如技術創(chuàng)新、智能化管理、與其他基礎設施的融合等。

解老師

講師簡介：

解曉忱老師

市政公路項目管理實戰(zhàn)專家

國家一級注冊建造師，高級工程師

曾任：北京城建集團（中國建筑企業(yè)TOP10，北京建筑業(yè)TOP1）項目總工程師、項目經(jīng)理

曾任：北控水務集團（“全球十大水務公司”，“中國水業(yè)十大影響力企業(yè)”TOP1）計劃經(jīng)營經(jīng)理

曾任：中國建筑（“全球最大250家工程承包商”TOP1）旗下基礎設施公司工程管理部經(jīng)理，工程技術專家委員會委員、中高級專業(yè)技術資格評審委員、特聘內(nèi)訓師

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

解老師擁有近 17 年市政公路項目總體策劃、實施與培訓經(jīng)驗，深度融合國內(nèi)外項目精細化理念，形成了一套獨具特色且行之有效的系統(tǒng)策劃理念與方法，以及全面的項目解決方案。通過搭建項目策劃高效模型，切實指導管理人員顯著提升策劃及項目管理能力。他直接參與了近 60 億元公路、市政、水務項目的全過程管理，主導參與交付了 40 余個項目實施策劃（合同額超 200 億元），在項目實踐中積累了海量的一手經(jīng)驗與寶貴案例。

項目經(jīng)驗：

1、全司項目管理能力提升：在2021 年 - 2023年擔任集團工程管理部經(jīng)理期間，秉持 “以工期為生命，以效益為核心” 的理念，憑借全局性的管理視野、系統(tǒng)性的破局思路與方法，成功打破企業(yè)內(nèi)部 “部門墻”，并快速精準地平衡客戶訴求。任職期間，企業(yè)收獲客戶表揚信超 100 封，充分彰顯了卓越的客戶滿意度。主導參與策劃的高原鐵路項目，創(chuàng)新性總結(jié)提煉出十六字橋梁施工經(jīng)驗，在全線多次觀摩推廣中榮獲最高評價。此外，×× 新區(qū)綜合管廊項目在 2022 年多次位居全線履約考核榜首；廣西 ×× 高速在 2022、2023 年全線履約考核評比中屢獲佳績；廣州 ×× 城際項目在 2023 年中全線履約考核中也多次名列前茅。

2、項目交付率顯著提升：在 2017 年 - 2021 年擔任集團計劃經(jīng)營經(jīng)理時，通過對關鍵節(jié)點實施全過程、全方位的精準管控，結(jié)合多年水務工程技術與管理經(jīng)驗，成功助推項目提前交付。同時，發(fā)布《建設項目交付會管理辦法》，進一步規(guī)范和促進了高效交付行為。創(chuàng)新性開展《項目管理人員動態(tài)星際評價》，深度挖掘企業(yè)各細分領域?qū)I(yè)人才，為企業(yè)發(fā)展注入新活力。通過提煉高效、系統(tǒng)管理理念，發(fā)布《地下式污水處理廠建設管理精要》《建設資料檔案管理規(guī)程》等，有力推動企業(yè)精細化管理進程。內(nèi)訓課程《PPP 水環(huán)境項目接管驗收質(zhì)量控制》《市政工程項目精細化履約管理—解鎖高效交付密碼》有效強化企業(yè)及項目管理人員質(zhì)量意識，贏得一致好評。

3、重點項目卓越成果：在 2012 年 - 2017 年擔任區(qū)域指揮部技術質(zhì)量部長兼項目經(jīng)理期間，負責下凹式立交橋排水系統(tǒng)綜合治理（市重點項目），以 “技術引領” 為核心策略，迅速推動最佳設計方案及交通導行方案落地實施。運用高效的穿插協(xié)調(diào)模式，大幅壓縮拆改、交通導行、“四項方案” 等前期手續(xù)辦理周期，使項目群始終在進度與質(zhì)量上名列前茅，獲得客戶高度贊譽。解老師總結(jié)的多項實踐成果，為企業(yè)類似工程提供了極具價值的可復制經(jīng)驗，包括：

榮獲國家優(yōu)質(zhì)工程獎 1 項，省級 QC 小組優(yōu)秀成果二等獎 1 項 。

多個案例入選多部行業(yè)專著，如《城市地下管廊施工技術與創(chuàng)新》《巖土工程錨固技術的新發(fā)展》《全國橋梁學術會議論文集》《道橋市政工程技術交底實例》。

發(fā)表學術論文 10 篇，涵蓋《建筑結(jié)構(gòu)》《施工技術》《全國市政工程建設技術創(chuàng)新成果》《市政技術》等權威期刊，如《城市雨水調(diào)蓄系統(tǒng)的研究與應用》《淺埋暗挖法在雨水調(diào)蓄系統(tǒng)建設中的應用》等。

獲得國家實用新型專利 9 項，其中以第一發(fā)明人身份獲得 6 項，如《一種暗挖式雨水調(diào)蓄結(jié)構(gòu)》《一種城市排水系統(tǒng)》等。

榮獲企業(yè)科技進步獎、工法 5 項，包括《雨洪處理系統(tǒng)綜合技術》《大管徑雙排單向超長距離頂進技術》等。

培訓經(jīng)驗：

1、《基礎設施類項目管理特戰(zhàn)營系列課程》：在 2021 - 2022 年任職期間，為中國建筑旗下基礎設施公司成功策劃并執(zhí)行了近 300 余人參與的《基礎設施類項目管理特戰(zhàn)營系列課程》一期、二期。精心組織行業(yè)內(nèi)資深專家開發(fā)出 15 門專題課程，深度融入項目實戰(zhàn)案例近 200 個，總授課時長高達 120 小時，人員覆蓋率超 98%，課程結(jié)業(yè)考試一次合格率達 100%。解老師在兩期特戰(zhàn)營中講授的《市政排水工程新技術與項目管理案例深度解碼 - 從新技術到實操，排水工程經(jīng)典案例全透視》《市政工程項目精細化履約管理 - 解鎖高效交付密碼》等課程，有效拓展了管理人員的全局性、系統(tǒng)性思維，通過深度剖析實戰(zhàn)案例，引導管理人員深入思考履約效能提升的針對性策略，贏得學員及人力資源部的高度認可與贊譽。

2、《全國項目建設項目經(jīng)理訓戰(zhàn)營》：于 2020 年任職期間，為北控水務集團成功策劃執(zhí)行了近 500 余人參與的《全國項目建設項目經(jīng)理訓戰(zhàn)營》一期、二期課程。組織行業(yè)專家開發(fā) 17 門專題課程，項目實戰(zhàn)案例超 200 個，總授課時長 136 小時，人員覆蓋率達 96% 以上，課程結(jié)業(yè)考試一次合格率 100%，并頒發(fā)北控水務學院 “全國項目建設項目經(jīng)理研修班” 結(jié)業(yè)證。解老師講授的《PPP 水環(huán)境項目接管驗收質(zhì)量控制》《市政工程項目精細化履約管理 - 解鎖高效交付密碼》課程，極大提升了企業(yè)及項目管理人員的精細化觀念與深度思考能力，廣受好評。

3、《橋梁工程新技術與項目管理實戰(zhàn)攻略》系列課程：在 2020 年，解老師融合多年企業(yè)及項目管理實踐經(jīng)驗，專為路橋企業(yè)一線管理人員量身打造《橋梁工程新技術與項目管理實戰(zhàn)攻略》系列課程。該課程包含十三個大型單元，實踐案例超 200 個，旨在助力橋梁建設者全面掌握行業(yè)必備基本理論知識、豐富基本技能、提升綜合能力，課程實用性與指導性極強，累計培訓超 2000 人次。

4、參與《優(yōu)秀施工人系列 - 規(guī)范篇》課程打造：解老師主講《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范解讀》《建筑施工碗扣式鋼管腳手架安全技術規(guī)范解讀》《建筑施工承插型盤扣式鋼管支架安全技術規(guī)程解讀》等課程，對規(guī)范中的強制條款、重要條款結(jié)合實際案例進行深入淺出的解讀，有效幫助施工人員更好地掌握規(guī)范，提升崗位能力，合理組織施工，提高工作效率，累計培訓超 1000 人次。

5、參與一級建造師公路、市政專業(yè)系列課程打造：解老師主講一級建造師公路、市政專業(yè)先導課程、技能提升系列課程、繼續(xù)教育系列課程，包括《項目管理實務》《橋梁工程 - 施工技術典型案例與分析（基礎知識篇、下部結(jié)構(gòu)篇、上部結(jié)構(gòu)篇、大跨徑橋梁篇、科技篇）》《雨洪利用工程新技術與管理案例剖析》等。通過結(jié)合多年實踐案例，幫助學員構(gòu)建完整知識體系，深入理解重難點并掌握應對策略，提升應試與實操技能，累計培訓超 1000 人次，獲得客戶高度評價。

理論體系：

構(gòu)建了全面且先進的項目策劃及過程管理體系，以 “策劃、計劃、執(zhí)行三位一體” 為核心理念，依托 “金字塔式” 高效策劃五步法模式，圍繞 “兩大工具、兩個方法、兩個理念、三個原則、四大建造模型”，形成一套完整的項目管理核心解決方案。深入研究客戶需求，精準定位項目背景，實現(xiàn) “目標、計劃、配置” 高度統(tǒng)一，通過 “五大管理體系” 的協(xié)同平衡，確保項目管理成功落地。

授課特點：

體系性強：解老師授課時，通過生動形象且深入淺出的實例，猶如在學員心中種下智慧的種子，引發(fā)學員強烈共鳴與深度思考，充分激發(fā)學員學習熱情。他善于引導學員從實例中總結(jié)規(guī)律，構(gòu)建完善的知識體系，使學員不僅能夠掌握當前所學內(nèi)容，更能提升發(fā)現(xiàn)、解決、規(guī)避同類問題的能力，為學員的職業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎。

實用性強：他深度剖析項目管理痛點，緊密結(jié)合自身豐富的操盤成功案例，如同一位經(jīng)驗豐富的醫(yī)生對癥下藥，精準解讀項目管理的核心理念與管理工具的應用技巧。他為學員輸出的方法與策略切實可行，具有極高的可復制性，能夠幫助學員在實際工作中迅速應用所學知識，解決實際問題，提升工作效率與質(zhì)量。

啟發(fā)性強：解老師注重理論與實踐的有機融合，運用多種創(chuàng)新教學手段，如案例分析、小組討論、模擬演練等，猶如開啟一扇扇思維的大門，啟發(fā)學員深入思考。他通過多角度分析，確保企業(yè)中不同角色的學員均能從課程中獲得顯著收獲，幫助學員將所學方法有效應用于日常管理實踐，實現(xiàn)知識的轉(zhuǎn)化與應用，提升學員的綜合管理能力。

風趣幽默：解老師授課邏輯嚴謹，語言風趣幽默，擅長將新知識與日常工作生活中的常見實例進行巧妙類比，使課堂氛圍輕松愉悅。學員們在歡聲笑語中學習知識，仿佛置身于知識的樂園，不僅能夠輕松理解復雜的理論知識，更能深刻記憶，極大地提高了學習效果。

主講課程：

項目策劃提升類

1、《從0到1：打通底層邏輯 掌握線性基建項目策劃精髓—明確目標、壓實組織模式、做實項目策劃》（多次返聘）

2、《公路工程項目策劃大師課程—從構(gòu)思到落地》

3、《市政工程項目策劃破局術—突破思維定式，打造優(yōu)質(zhì)策略》

項目全過程管理提升類

1、《打通線性基建 項目全過程管理實戰(zhàn)攻略—精確定位、精準發(fā)力、做實核心業(yè)務管理》（多次返聘）

2、《公路工程項目施工全流程管理經(jīng)驗集萃-深度解讀全流程關鍵節(jié)點與應對策略》

3、《市政工程項目施工實戰(zhàn)管理經(jīng)驗全解—涵蓋道路、橋梁、綜合管線的實戰(zhàn)寶典》

4、《市政排水工程新技術與項目管理案例深度解碼—從新技術到實操，排水工程經(jīng)典案例全透視》（多次返聘）

項目大履約管理提升類

1、《市政工程項目精細化履約管理—解鎖高效交付密碼》（多次返聘）

2、《公路工程項目大履約管理效能提升秘籍—打通高品質(zhì)履約的最后一公里》

服務客戶：

中國建筑二局：

路橋公司、基礎設施南方公司、基礎設施江蘇公司、基礎設施四川公司、基礎設施中原公司、基礎設施總承包公司、盾構(gòu)公司

北控水務集團建設管理中心、北控水務集團北部大區(qū)、北控水務集團東部大區(qū)、北控水務集團南部大區(qū)、北控水務集團西部大區(qū)、北控水務集團中部大區(qū)、北京城建、北京市政總承包部

學員評價：

“解老師通過大量的實操案例解讀，讓我輕松理解了原本難以理解的理論知識，比如在講項目策劃思路時，結(jié)合了多個不同類項目的成功與失敗案例，讓我明白如何從市場需求等多方面挖掘項目的創(chuàng)新性和落地，這使我對從一名迷茫新手成長為優(yōu)秀策劃人員充滿信心。”

——中建二局四川基礎設施公司工程部業(yè)務主管李玉辰

“作為一名資深基建從業(yè)者，近年來在管理工作中遇到諸多困擾。解老師的課程中蘊含大量新穎的思維方式，給我?guī)順O大的啟發(fā)，引導我從全局視角規(guī)劃和管理項目。我由衷感謝這門課程。”

——中建二局高原項目經(jīng)理宋彥杰

“必須為解老師點贊！在市政工程項目管理教學中，他對水務行業(yè)動態(tài)的講解清晰透徹，將最新信息巧妙融入課程，講解生動形象，讓我們能夠緊跟最新管理模式步伐，學習體驗堪稱一流。”

——北控水務建管中心副總經(jīng)理李總

“在上公路項目管理課程時，老師將進度、成本等抽象概念巧妙融入趣味故事和案例中，讓我們在輕松愉快的氛圍中學習，印象深刻，實際操作上手毫無壓力。”

——鄭洛高速項目工區(qū)生產(chǎn)經(jīng)理徐勝華

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