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政府視角下軌道交通業(yè)務(wù)項目謀劃案例精講

【課程編號】:NX45776

【課程名稱】:

政府視角下軌道交通業(yè)務(wù)項目謀劃案例精講

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【所屬類別】:項目管理培訓

【培訓課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:項目管理培訓

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課程背景:

在城市發(fā)展進程中,軌道交通作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的關(guān)鍵領(lǐng)域,其項目謀劃與實施直接關(guān)系到城市的綜合競爭力、居民出行體驗以及區(qū)域協(xié)同發(fā)展。從政府視角出發(fā),成功的軌道交通項目謀劃需綜合考量政策導向、城市規(guī)劃、資金籌措、運營管理等多方面因素。本課程通過精選典型案例,深入剖析政府在軌道交通業(yè)務(wù)項目謀劃中的關(guān)鍵思路與實踐經(jīng)驗,為相關(guān)政府部門工作人員、軌道交通建設(shè)運營企業(yè)以及關(guān)注該領(lǐng)域發(fā)展的專業(yè)人士提供借鑒與啟示。

課程目標:

1. 深入理解政府在軌道交通項目謀劃中的核心作用與決策要點。

2. 通過案例分析,掌握不同類型軌道交通項目的謀劃策略與實施路徑。

3. 學習如何在項目謀劃中有效整合資源、應(yīng)對挑戰(zhàn),實現(xiàn)項目的經(jīng)濟、社會與環(huán)境效益最大化。

4. 提升學員在軌道交通項目謀劃方面的專業(yè)能力與創(chuàng)新思維,為實際工作提供有力指導。

課程對象:

1. 政府交通、發(fā)改、規(guī)劃等部門負責軌道交通項目的管理人員。

2. 軌道交通建設(shè)、運營企業(yè)的高層管理人員與項目策劃人員。

3. 從事軌道交通領(lǐng)域研究的專家學者與咨詢機構(gòu)人員。

4. 對軌道交通項目投資、建設(shè)、運營感興趣的相關(guān)人士。

課程內(nèi)容:

(一)軌道交通項目謀劃的政策導向與戰(zhàn)略意義

1. 國家與地方政策解讀

梳理國家層面關(guān)于軌道交通建設(shè)的最新政策法規(guī),如《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進一步加強城市軌道交通規(guī)劃建設(shè)管理的意見》,分析政策對項目申報條件、建設(shè)標準、資金籌措等方面的要求與影響。

結(jié)合地方實際,解讀各地為促進軌道交通發(fā)展出臺的配套政策,包括土地政策、財政補貼政策、產(chǎn)業(yè)扶持政策等,探討政策在項目謀劃中的引導作用。

2. 軌道交通在城市發(fā)展戰(zhàn)略中的地位

闡述軌道交通對城市空間布局優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)升級、人口疏解等方面的重要意義,以典型城市為例,分析軌道交通如何成為城市發(fā)展的重要驅(qū)動力。

探討軌道交通與城市公共交通體系的融合發(fā)展,以及在構(gòu)建綠色出行體系、緩解交通擁堵方面的關(guān)鍵作用。

(二)軌道交通項目謀劃的前期準備與規(guī)劃設(shè)計

1. 項目可行性研究

介紹項目可行性研究的主要內(nèi)容與方法,包括市場需求分析、技術(shù)方案論證、經(jīng)濟評價、環(huán)境影響評估等。

通過案例分析,講解如何準確把握市場需求,合理確定項目規(guī)模與建設(shè)標準,確保項目的可行性與可持續(xù)性。

2. 線網(wǎng)規(guī)劃與站點布局

分析線網(wǎng)規(guī)劃與城市總體規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、綜合交通規(guī)劃的銜接關(guān)系,以某城市軌道交通線網(wǎng)規(guī)劃修編為例,探討如何根據(jù)城市發(fā)展需求優(yōu)化線網(wǎng)布局。

講解站點布局的原則與方法,結(jié)合實際案例,分析如何通過合理設(shè)置站點,提高軌道交通的服務(wù)覆蓋范圍,促進沿線土地開發(fā)與城市功能提升。

(三)軌道交通項目謀劃的資金籌措與投融資模式創(chuàng)新

1. 資金籌措渠道分析

介紹軌道交通項目建設(shè)與運營所需資金的主要來源,包括財政資金、銀行貸款、債券融資、社會資本等,分析各種資金渠道的特點與適用條件。

以某城市軌道交通項目為例,詳細解讀項目資金籌措方案的制定過程,以及如何合理安排資金結(jié)構(gòu),降低融資成本與財務(wù)風險。

2. 投融資模式創(chuàng)新案例

分析PPP(政府和社會資本合作)、BOT(建設(shè) - 運營 - 移交)、TOD(以公共交通為導向的開發(fā))等常見投融資模式在軌道交通項目中的應(yīng)用實踐,探討不同模式的優(yōu)缺點與操作要點。 分享國內(nèi)外軌道交通投融資模式創(chuàng)新案例,如資產(chǎn)證券化、軌道交通與沿線物業(yè)捆綁開發(fā)融資等,分析創(chuàng)新模式的實施路徑與經(jīng)驗借鑒。

(四)軌道交通項目謀劃中的土地開發(fā)與綜合利用

1. “軌道 + 物業(yè)”開發(fā)模式

介紹“軌道 + 物業(yè)”開發(fā)模式的基本概念與運作機制,分析該模式在實現(xiàn)軌道交通項目資金平衡、促進城市可持續(xù)發(fā)展方面的作用。

以香港地鐵為例,深入剖析其“軌道 + 物業(yè)”開發(fā)的成功經(jīng)驗,包括土地獲取方式、物業(yè)開發(fā)類型、收益分配機制等。

2. 沿線土地綜合開發(fā)案例

選取國內(nèi)典型城市軌道交通沿線土地綜合開發(fā)案例,如深圳車公廟樞紐、成都金融城站等,分析項目在規(guī)劃設(shè)計、開發(fā)運營、利益協(xié)調(diào)等方面的做法與成效。

探討政府在沿線土地綜合開發(fā)中的角色與作用,以及如何通過政策引導、規(guī)劃管控等手段,實現(xiàn)軌道交通與土地開發(fā)的協(xié)同發(fā)展。

(五)軌道交通項目謀劃的實施與運營管理

1. 項目建設(shè)管理案例

介紹軌道交通項目建設(shè)管理的主要流程與關(guān)鍵環(huán)節(jié),包括工程招標、施工組織、質(zhì)量安全管理、工程變更控制等。

以某城市軌道交通項目建設(shè)過程中遇到的困難與問題為例,分析解決措施與經(jīng)驗教訓,講解如何確保項目按計劃順利推進,實現(xiàn)高質(zhì)量建設(shè)目標。

2.運營管理策略與服務(wù)提升

分析軌道交通運營管理的主要內(nèi)容與目標,包括行車組織、票務(wù)管理、設(shè)備維護、安全管理、乘客服務(wù)等,探討如何提高運營效率與服務(wù)質(zhì)量。

以國內(nèi)外先進軌道交通運營企業(yè)為例,分享其在智能化運營、人性化服務(wù)、應(yīng)急管理等方面的創(chuàng)新舉措與實踐經(jīng)驗。

(六)軌道交通項目謀劃的區(qū)域協(xié)同與互聯(lián)互通

1. 區(qū)域協(xié)同發(fā)展案例

分析京津冀、長三角、粵港澳大灣區(qū)等區(qū)域軌道交通協(xié)同發(fā)展的現(xiàn)狀與趨勢,探討區(qū)域協(xié)同在促進城市群一體化發(fā)展、提升區(qū)域綜合競爭力方面的重要意義。

以京津冀城際鐵路網(wǎng)建設(shè)為例,講解區(qū)域內(nèi)軌道交通項目在規(guī)劃對接、建設(shè)統(tǒng)籌、運營協(xié)調(diào)等方面的實踐經(jīng)驗與面臨的挑戰(zhàn)。

2. 互聯(lián)互通項目實踐

介紹城市軌道交通與國鐵、城際鐵路、市域鐵路之間互聯(lián)互通的實現(xiàn)方式與關(guān)鍵技術(shù),分析互聯(lián)互通對提升軌道交通網(wǎng)絡(luò)整體效益的作用。

以廣州地鐵與佛山地鐵的互聯(lián)互通項目為例,分享項目在線路銜接、票務(wù)互通、運營管理協(xié)同等方面的做法與成效。

(七)課程總結(jié)與案例研討

1. 課程重點內(nèi)容回顧

總結(jié)政府在軌道交通項目謀劃中的關(guān)鍵要點與核心策略,包括政策把握、規(guī)劃設(shè)計、資金籌措、土地開發(fā)、建設(shè)運營等方面的內(nèi)容。

強調(diào)項目謀劃過程中多部門協(xié)同合作、綜合考慮各方利益的重要性,以及創(chuàng)新思維與實踐能力的培養(yǎng)。

2. 案例研討與互動交流

組織學員分組對課程中的典型案例進行深入研討,鼓勵學員結(jié)合自身工作實際,提出問題與見解,共同探討解決方案。

邀請學員分享各自在軌道交通項目謀劃工作中的經(jīng)驗與困惑,促進學員之間的交流與學習,實現(xiàn)知識共享與能力提升。

韋老師

講師簡介:

韋方政老師

交通運輸部核心專家

信號高級工程師、鐵路監(jiān)理工程師

城市軌道交通運營管理師證

國家發(fā)改委數(shù)字化人才培養(yǎng)項目專家

城市軌道交通職業(yè)技能審定專家組成員

城市軌道交通職業(yè)技能教材審定專家組成員

城市軌道交通職業(yè)技能教材編制委員

廣西壯族自治區(qū)城市軌道交通考評員

曾任:廣州地鐵 工程師

曾任:南寧軌道交通全自動運行線路多職能項目負責人/項目技術(shù)負責人

現(xiàn)任:南寧軌道交通 經(jīng)理/工程師

擅長領(lǐng)域:

城市軌道交通項目管理、新線施工現(xiàn)場精細化管理、城市軌道人才梯隊建設(shè)、城市軌道通信信號相關(guān)故障疑難問題解決研究、新線建設(shè)安全風險管理、城市軌道交通通信信號質(zhì)量標準制定。

實戰(zhàn)經(jīng)歷:

畢業(yè)于西南交通大學,發(fā)表專業(yè)論文10余篇、授權(quán)專利3項。參與牽頭撰寫了地方專業(yè)標準1項參與了5條地鐵信號新線的籌備及聯(lián)調(diào)聯(lián)試工作,獨立牽頭完成1條全自動運行線路的通號、機電、變電、自動化、票務(wù)技術(shù)管理工作籌建車站多職能專業(yè),先后赴滬、京專項學習新加坡等國內(nèi)外先進全自動運行線路技術(shù)管理。

韋方政老師擁有近十六年的城市軌道交通管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾任職于廣州地鐵,后轉(zhuǎn)至南寧軌道交通擔任工程師、經(jīng)理等職務(wù)。分管通號部門的質(zhì)量管理、多職能專業(yè)的人事、安全、物資、科研技改、培訓等工作開創(chuàng)了車站多職能全面統(tǒng)籌工作,是跨專業(yè)跨工種的專業(yè)負責人,精通信號、通信、AFC、自動化、機電、變電、票務(wù)技術(shù)管理工作,無論是在企業(yè)基層任職或是企業(yè)管理職能部門,都能帶領(lǐng)團隊一次又一次攻克難關(guān)、優(yōu)質(zhì)高效完成工程項目和專業(yè)學科研究。

2020年作為項目主要負責人主要參與的《城市軌道交通全自動駕駛列車研發(fā)及成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用》科研項目獲得2020年廣西創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展專項立項。項目總投資3200萬元。項目的主要研究內(nèi)容為研發(fā)滿足全自動駕駛系統(tǒng)場景的全自動駕駛列車,實現(xiàn)列車休眠、喚醒、自檢、自動運行、停車和開關(guān)車門、自動洗車、故障自動切除及故障運行、恢復(fù)供電等功能,對實現(xiàn)我國交通強國建設(shè)具有重要意義。

作為主要參與者,負責人,牽頭制定南寧市地方標準《城市軌道交通通信智能運維系統(tǒng)數(shù)據(jù)接入規(guī)范》(DB4501/T 0020—2023)。本文件規(guī)定了城市軌道交通通信智能運維系統(tǒng)數(shù)據(jù)接入的總體要求、設(shè)備類型及編碼規(guī)則、接入的數(shù)據(jù)定義和內(nèi)容。建立統(tǒng)一的設(shè)備管理標準、設(shè)備技術(shù)標準,解決線路間通信智能運維系統(tǒng)數(shù)據(jù)接口協(xié)議及數(shù)據(jù)指標不一致的問題,有利于通信智能運維系統(tǒng)挖掘設(shè)備運行數(shù)據(jù),計算設(shè)備綜合健康度,預(yù)測設(shè)備壽命,對設(shè)備各電氣特性參數(shù)長期趨勢進行分析,提出維修建議和維護計劃優(yōu)化策略,逐步實現(xiàn)狀態(tài)修,進一步統(tǒng)籌線網(wǎng)智能智慧建設(shè),提升線網(wǎng)通信系統(tǒng)智能運維水平。目前正在牽頭制定廣西壯族自治區(qū)地方標準《城市軌道交通特種設(shè)備使用維護管理規(guī)程》《城市軌道交通信號系統(tǒng)智能運維技術(shù)規(guī)范》,南寧地方標準《城市軌道交通信號繼電器檢修規(guī)程》《城市軌道交通車廂擁擠度監(jiān)測系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》《城市軌道交通線網(wǎng)(應(yīng)急)指揮中心數(shù)據(jù)接入及共享技術(shù)規(guī)范》。參與制定廣西地方標準《城市軌道交通通信系統(tǒng)設(shè)備檢修規(guī)程》《城市軌道交通運營服務(wù)規(guī)范》。

主講課程:

《城規(guī)軌道項目管理》

《城市軌道人才梯隊建設(shè)》

《軌道交通一專多能人才需求》

《新線建設(shè)管理》

《班組長角色轉(zhuǎn)換管理》

《城市軌道交通崗位能力需求分析》

《城市軌道交通發(fā)展趨勢對人才需求研究》

授課風格:

實戰(zhàn)實用:結(jié)合實戰(zhàn)案例,融入理論方法,確保用得上;

易學易懂:展示圖文并茂,表述深入淺出,確保學得會。

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