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課程背景：

隨著電力行業的快速發展，電力建設項目的規模和復雜性不斷增加。工程造價管控作為項目管理的核心環節，直接關系到項目的經濟效益和投資回報。然而，當前電力建設工程造價管理面臨著諸多挑戰，如造價管理理念滯后、造價人員專業能力不足、造價信息不透明、造價控制手段單一等問題。這些問題導致項目投資超概算、成本失控、利潤空間壓縮等現象時發生有，嚴重影響了電力企業的可持續發展。為解決這些問題，提升電力工程造價管控水平，特開設本課程。本課程旨在幫助學員系統掌握電力建設工程造價管控的理論知識與實踐技能，培養學員在電力工程造價管理領域的專業素養和綜合能力，使其能夠更好地應對日益復雜的造價管理任務，為電力企業的項目投資決策、成本控制、效益提升提供有力支持。

課程收益：

1、通過系統學習電力工程項目管理、工程造價基礎理論、工程造價計價、電力定額、工程招標投標、工程財務、建設工程合同管理等知識，學員將構建起完整的電力工程造價管理知識框架，為實際工作提供堅實的理論基礎。

2、深入學習工程造價的全過程管控方法，包括投資決策、設計階段、實施階段、竣工驗收階段的造價管理，以及工程量清單計價、定額計價等計價方法，幫助學員掌握有效的造價控制手段，能夠在項目全生命周期中精準把控造價，避免成本失控。

3、深入講解《電力定額2204版》（火力發電、輸變電）的內容與應用，以及博微、廣聯達等電力計價常用軟件的操作，使學員能夠熟練運用定額和軟件進行工程造價的編制與審核，提高工作效率和準確性。

4、掌握招標投標法律制度、施工招標與投標流程，以及建設工程合同管理的法律知識和實踐要點，幫助學員在工程招標投標過程中合法合規操作，有效規避風險；在合同管理中合理維護各方權益，確保項目順利實施。

5、了解財務管理概述、施工項目成本管理、施工企業收益與利潤管理、與工程有關的稅金、財務報表以及電力工程項目審計等內容，使學員從財務角度審視造價管理，提升項目整體經濟效益。

6、課程內容緊密結合行業實際需求，學以致用。學員通過學習，能夠將所學知識應用到實際工作中，解決實際問題，提升自身在電力工程造價領域的專業水平和競爭力，為職業晉升和個人發展奠定堅實基礎。

學員對象：

電力企業造價管理人員包括電力工程造價師、造價員、預算員，電力工程建設項目管理人員：如項目經理、項目工程師等，電力工程設計人員、電力工程招標投標人員、電力工程財務人員、電力工程審計人員等等

課程大綱：

一、電力工程項目管理

1.電力系統及電網概述；

2.工程項目管理概論;

3.工程項目管理模式簡介;

二、工程造價基礎理論

1.工程造價管理的基礎知識；

2.建設項目投資決策；

3.建設項目設計階段的造價管理；

4.建設項目實施階段的造價管理；

5.竣工驗收階段的造價控制；

三、工程造價計價

1.工程建設定額概述；

2.施工定額；

3.預算定額.概算定額.估算指標；

4.工程造價費用構成;

4.建設工程造價計價程序；

5.建設工程造價計價依據分類、作用與特點；

6.人工、材料、機械臺班定額消耗量的確定方法及其單價的組成和編制方法；

7.預算定額、概算定額單價的編制方法；

8.工程量清單計價原理和方法；(主講2013版《建設工程工程量清單計價規范》，簡略介紹一下08和04版清單)

9.工程造價的定額計價原理和方法。

四、電力定額2024版(火力發電.輸變電)講解

1.《電力定額2024版》的內容和應用(主講火力發電和輸變電概算和預算定額)。

2.電力計價常用軟件:博微和廣聯達

五、工程招標投標

1.招標投標法律制度；

2.施工招標；

3.施工投標；

六、工程財務

1.財務管理概述;

2.施工項目成本管理;

3.施工企業的收益與利潤管理;

4.與工程有關的稅金;

5.財務報表;

6.電力工程項目審計。

七、 建設工程合同管理

1.合同管理法律知識；

2.施工合同管理;

注：本課程培訓依據如下：

1.《建設工程工程量清單計價規范》GB 50500-2013

2.《建筑安裝工程費用項目組成》建標[2013]44號

3.《建筑工程施工發包與承包計價管理辦法》（2013)

4. 建設工程施工合同（示范文本）（GF—2013—0201）

5.《中華人民共和國建筑法》

6.《中華人民共和國合同法》

7.《中華人民共和國招標投標法》

8.《中華人民共和國招標投標法實施條例》

9.《建設工程項目管理規范》

10.各地方工程造價管理相關政策文件、招標投標相關政策文件、建設工程施工合同相關文件。

11.全國造價工程師執業資格從業人員培訓教材。

12.國家電力公司.火力發電工程施工招標程序及招標文件范本。

13.國家電力公司.輸變電工程施工招標程序及招標文件范本。

理論結合實際。通過相關法規、規范、規程的學習，結合案例講解與討論，開拓思維，更新觀念，以提高現場人員的造價管理水平。

王老師

講師簡介：

王誠老師

工程造價項目提升專家

高級工程師，注冊二級建造師（建筑/市政）

注冊造價工程師，注冊安全工程師

江蘇省泰州市建設工程評標專家

江蘇國際招標有限公司評標專家

江蘇省綜合性評標專家

曾任：中能建江蘇電建一公司（央企）|項目成本負責人/招投標商務經理

曾任：陽光凱迪新能源集團有限公司|項目費控經理

曾任：江蘇省電力建設第一工程公司|概預算經理

曾任：蘇華建設集團有限公司項目部|費控經理

曾任：印尼富東建設有限公司|項目費控經理

現任：上海歐堡利亞集團|工程審計主管

擁有新能源、電力建設行業背景; 15年以上大中型項目費控經理從業經驗，且有國際項目經驗。

擅長領域：

建設工程項目管理、施工現場精細化管理、項目工程造價管理、建設工程法律法規、工程風險管理、工程合同管理、施工圖預算、清單預算和竣工結算的編制、建設工程標書編制。新能源電力工程造價、土建造價、施工與技術等

實戰經歷：

揚州大學工學碩士，發表專業論文10余篇、授權專利2項。近二十年大型建筑央企工程管理經歷，作為成本負責人參建項目榮獲國家魯班工程優質、揚子杯、南京市文明工地等，作為省級專家評審江蘇建設項目標書20余個。王老師具備專業的理論基礎，了解新能源建筑工程行業運作和國內工程造價動態，熟悉現行工程定額、清單計價方式、合同體系、工程招標程序及造價管理全鏈路的管理。掌握工程項目實施各階段的重要工作要點、方法及專業技能，能獨立進行成本分析工作；熟悉可研估算、概算及施工圖預算編審、業主招標、工程預結算、決算全過程業務，精通招標文件審核、驗工計價、工程合同結算管理等業務；兼備優秀的項目領導、計劃、組織、管理及應變能力。

王老師擁有近30余年的工程項目管理實戰經驗，曾任職于中能建江蘇電建一公司.三公司.湖北陽光凱迪集團，上海歐堡利亞集團。無論是在工程項目任職或是公司總部任職，都能帶領團隊一次又一次攻克難關、優質高效完成工程項目和教學科研。

曾任中能建江蘇電建一公司（央企）丨項目成本負責人/招投標商務負責人：

》》》江蘇省南京市華潤板橋電廠2*135MW和2*300MW燃煤發電機組工程：期間當任項目成本負責人，負責項目建設期間成本的全面管理，合同金額970.9億元，涉及房建、鐵路、道路多業態。

》》》貴州省國電福泉電廠2*600MW燃煤發電機組工程：期間當任項目公司費控經理，負責項目工程成本管理，兩臺600MW燃煤發電機組提前三月完成并網發電，榮獲貴州省文明工地、黔南州明星工地。

》》》上海康恒集團三門垃圾電廠項目：期間任項目成本費用估算、費用控制、材料控制等工作，榮獲揚子杯優質工程、白玉蘭、臺州市文明工地。

》》》遼寧省沈陽市于洪北里B2綜合樓工程：期間當任項目技術負責人，負責技術、質量、科技管理，榮獲國家魯班獎、沈陽市文明工地。

授課風格：

實戰實用：結合實戰案例，融入理論方法，確保用得上；

易學易懂：展示圖文并茂，表述深入淺出，確保學得會。

主講課程：

《工程造價基礎理論》

《電力工程造價綜合知識》

《建筑工和技術與計價》

《電力工程技術經濟-建筑部分》

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