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課程背景

在全球貿易一體化的大趨勢下，港口作為水陸運輸的關鍵樞紐，航道作為連接各地的水上通道，其重要性愈發凸顯。港口與航道工程的建設質量、運營效率，直接影響著地區乃至國家的經濟發展。為了培養出能夠勝任港口與航道工程項目管理工作，具備專業知識與實踐技能的人才，《港口與航道工程項目管理》課程應運而生，旨在為行業輸送高質量專業管理人才，推動港口與航道工程行業的持續發展。

課程內容及收獲

1. 工程項目管理概論：全面認識港口與航道工程項目管理的基本概念、特點、發展趨勢。收獲對項目管理體系的宏觀理解，明確項目管理在港口與航道工程中的核心地位，學會從整體把握項目流程。

2. 工程項目進度管理：深入學習進度計劃的編制方法，如關鍵路徑法（CPM）、計劃評審技術（PERT） ，以及進度控制措施。能夠精準制定合理的項目進度計劃，有效應對進度偏差，保障項目按時交付，極大提升時間管理與統籌協調能力。

3. 工程項目質量管理：掌握質量控制標準、質量檢驗方法和質量保證體系。懂得如何在項目各個環節把控質量，提升工程質量意識，學會運用質量管理工具解決實際問題，確保港口與航道工程符合高標準質量要求。

4. 工程項目安全管理：了解安全管理法規、風險識別與評估、安全措施制定。樹立牢固的安全管理理念，具備識別和應對安全風險的能力，為項目營造安全施工環境，保障人員生命和財產安全 。

課程對象

1. 港口與航道工程專業的在校大學生，幫助他們將理論知識與實際項目管理相結合，為未來職業發展奠定基礎。

2. 從事港口與航道工程建設、施工、監理等相關工作的在職人員，提升其項目管理能力，增強職業競爭力。

3. 希望轉行進入港口與航道工程領域的其他專業人員，通過學習系統掌握項目管理知識，順利實現職業轉型。

課程特色

1. 案例教學：引入大量國內外經典港口與航道工程項目案例，如上海洋山深水港建設、蘇伊士運河航道拓寬等，深度剖析項目管理中的成敗經驗，讓學員從實際案例中汲取知識。

2. 校企合作：與知名港口企業、航道工程公司建立合作關系，邀請企業資深項目管理人員授課，分享行業前沿動態與實戰技巧，并為學員提供實習和就業機會。

3. 模擬實踐：借助專業項目管理軟件，開展項目管理模擬實踐，讓學員在虛擬環境中進行項目策劃、執行與監控，提升實踐操作能力。

課程大綱

1、工程項目管理概論

（1）港口與航道工程行業發展現狀與趨勢

A 全球貿易格局變化對港口與航道工程的影響

B新技術應用（如智慧港口技術）的發展趨勢

（2）項目管理的基本概念與特點

A項目的定義、特征與生命周期

B項目管理的概念、目標與職能

C港口與航道工程項目管理的獨特性

（3）項目管理組織架構與職責分工

A 常見項目管理組織形式（職能式、項目式、矩陣式）

B各組織形式在港口與航道工程項目中的應用場景與優缺點

C項目團隊各成員（項目經理、技術負責人等）的職責與協作關系

2、工程項目進度管理

（1）進度計劃編制的依據與方法

A合同文件、設計圖紙等進度計劃編制依據解析

B橫道圖、網絡圖（單代號、雙代號）編制方法詳解

C關鍵路徑法（CPM）、計劃評審技術（PERT）原理與應用

（2）進度計劃的優化與調整

A資源優化（資源均衡、資源有限 - 工期最短）方法

B工期優化（壓縮關鍵工作持續時間）策略與技巧

C根據項目實際情況調整進度計劃的流程與要點

（3）進度控制的措施與手段

A進度跟蹤的方法（定期現場檢查、進度報告等）

B偏差分析方法（掙值法原理與應用）

C進度控制的組織、技術、經濟與合同措施

3、工程項目質量管理

（1）質量管理體系與標準

A“ISO”質量管理體系在港口與航道工程中的應用

B國內港口與航道工程相關質量標準（如《水運工程質量檢驗標準》）解讀

C質量方針、質量目標的制定與實施

（2）質量控制的要點與方法

A施工準備階段質量控制（施工方案審查、原材料檢驗等）

B施工過程質量控制（工序質量控制、隱蔽工程驗收等）

C質量控制統計方法（排列圖、因果圖、直方圖等）應用

（3）質量事故的處理與預防

A質量事故的分類、報告與調查程序

B質量事故原因分析與處理方案制定

C質量事故預防措施（質量風險識別與防控）

4、工程項目安全管理

（1）安全管理法規與制度

A國家及地方關于港口與航道工程安全管理的法律法規

B企業安全管理制度（安全生產責任制、安全教育培訓制度等）

C安全管理標準規范（如《港口工程施工安全防護技術規范》）

（2）安全風險識別與評估

A港口與航道工程施工各階段安全風險因素識別

B風險評估方法（定性評估、定量評估）介紹與應用

C風險等級劃分與風險清單編制

（3）安全管理措施與應急預案

A安全技術措施（高處作業安全、水上作業安全等）

B安全管理組織措施（安全管理機構設置、人員配備等）

C應急預案的編制（火災、坍塌、溺水等事故）、演練與修訂

金老師

講師簡介：

金一舟老師

工程實戰效能提升專家

中級工程師

注冊一級建造師（港航/機電）

中國疏浚協會秘書長

浙江海運職業技術學院培訓中心教師

曾任：浙江大昌建設集團有限公司項目工程師

曾任：上海三盛宏業投資集團有限公司丨項目經理/總部工程部經理/技術負責人

現任：規模級以上項目負責人

擅長領域：

建設工程項目管理、施工現場精細化管理、項目雙優化管理、建設工程法律法規、施工風險與合規管理、工程安全管理、事故隱患案例分析、工程技術質量管理、建設工程標書編制、施工組織與管理、二次經營與成本管理等。

實戰經驗：

金一舟老師擁有近25年的工程項目管理實戰經驗，曾任職于浙江海運職業技術學院培訓中心老師/浙江大昌建設投資集團有限公司項目工程師//中國疏浚協會秘書長/上海航道局項目負責人/三盛宏業投資集團有限公司項目技術負責人及項目負責人，后繼續轉戰工程管理實踐工作。無論是在企業任職或是高校教學，都能帶領團隊一次又一次攻克難關、優質高效完成工程項目和教學科研。

近二十五年大型建筑國企、上市公司工程管理經歷

作為工程技術負責人參建項目榮獲“魯班獎”等國家優工地等稱號

曾任浙江大昌建設投資集團有限公司/上海三盛宏業投資集團有限公司丨項目負責人/項目技術負責人：

》》》浙江省XXX魚山、馬跡山、六橫等多個重點土建、港航等項目：期間擔任多個項目技術/負責人，負責項目全過程全面管理，榮獲多個“魯班獎”。金額超100億，涉及土建、港航、機電、海上風電等綜合類型，所在項目榮獲多次。

》》》國內多個海上風電項目：衢山風電場項目擔任項目工程師，負責項目全面技術管理，金額超過5.5億元，大豐H3#300MW海上風電項目擔任工程師，負責項目技術管理、施工管理，實際總投資43億元。

》》》上海市小洋山、福建碼頭等多個重大政府項目：期間擔任項目技術負責人，負責項目工程線條管理，榮獲上海市文明工地、優秀工地，被授予業主多個好評。

授課風格：

實戰實用：結合實戰案例，融入理論方法，確保用得上；

易學易懂：展示圖文并茂，表述深入淺出，確保學得會;

授課風格：幽默與實踐結合，通俗易懂，課時氣氛活躍，確保上課有效率

主講課程：

《港航工程項目管理》《港航行業當前形勢與發展趨勢》《港航建設工程標書編制實務》《海上風電工程項目管理》《項目現場組織管理》《招投標管理與實踐》《建設工程安全案例分析》《項目質量管理及工程創優》《重大事故隱患案例分析》《施工組織設計編制》《施工風險與合規管理》《二次經營與成本管理》《EPC項目管理與實踐》《基礎設施項目管理與實踐》

服務客戶：

中國交建、上海航道局、廣州航道局、天津航道局、南京航道局、長江航道局、宜昌航道局、武漢航道局、浙江省政府、上海市政府、上海海事局、浙江海事局、舟山市政府等。

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