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行動力三板斧
【課程編號】:NX44897
行動力三板斧
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【所屬類別】:執(zhí)行力培訓
【培訓課時】:1天
【課程關鍵字】:行動力培訓
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【課程背景】
隨著全球經(jīng)濟一體化的深入發(fā)展,企業(yè)之間的競爭日益激烈。為了在市場中立于不敗之地,企業(yè)需要不斷提升自身的競爭力和適應能力。而企業(yè)目標的實現(xiàn)是企業(yè)競爭力的重要體現(xiàn),因此,如何有效達成企業(yè)目標成為企業(yè)關注的焦點。
企業(yè)目標的實現(xiàn)離不開高素質的員工隊伍。然而,在快速變化的市場環(huán)境中,員工的知識和技能需要不斷更新和提升。通過企業(yè)目標達成培訓課程,可以幫助員工明確工作方向,提升業(yè)務素質和技能水平,從而更好地適應企業(yè)發(fā)展的需求。
企業(yè)目標達成培訓課程通常與企業(yè)戰(zhàn)略緊密相關。通過培訓,企業(yè)可以進一步明確自身的戰(zhàn)略目標和方向,確保所有員工都對企業(yè)的發(fā)展目標有清晰的認識和理解。這有助于形成企業(yè)的合力,共同推動企業(yè)目標的實現(xiàn)。
【課程收益】
1、區(qū)分WHAT和WHY,找到真正有共鳴的目標,解決“不想做”問題
2、用目標吸引有共鳴的伙伴,贏得更多的資源,解決“不會做”問題
3、了解持續(xù)行動帶來的飛輪效應和正反饋作用,解決“不去做”問題
4、能夠運用POA行動力為工作中的挑戰(zhàn)/困難做分析。
【課程特色】
1、原創(chuàng):獨創(chuàng)的“POA行動力”思維讓你一眼看到行動力問題的本質。
2、痛點:從工作中的痛點出發(fā),瞬間激發(fā)學員學習熱情。
3、實戰(zhàn):所有內容都聚焦于:怎樣把事做好。這才是組織需要的行動力。
4、人本:強調“伙伴”在工作中的作用,讓技巧、工具回歸“以人為本”。
【課程對象】
企業(yè)事業(yè)單位新、老員工;基層員工;中、高管理者;HR、財務、營銷、市場等部門各層級員工都適宜參加。
【課程大綱】
破題:行動力
為什么難以達成團隊目標?
這些都是行動力的問題
不想做、不會做、不去做
POA行動力:
Objective:定位目標 —— Why
Partner:凝聚伙伴 —— Who
Acceleration:行動加速 —— What/How
POA行動力循環(huán):
目標凝聚伙伴,解決“不想做”
伙伴共創(chuàng)方法,解決“不會做”
方法服務目標,解決“不去做”
破解:不想做
為什么不想做?
【案例】這個報告我不想做
不想做是因為對目標沒有共鳴
怎樣的目標讓人產(chǎn)生共鳴?
好目標是Why,而不是What
好目標要讓人感覺到“痛點”
怎樣精準地找到目標?
【工具】用Before/After還原出你的目標
【工具】用“畫面感”突出痛點
【小組練習】為一個工作中的真實問題找到有共鳴的目標(O)
小結:打破“藏心鎖”(說A不說O)、用頭板斧(目標思維)破解“不想做”
破解:不會做
為什么不會做?
不會做,是因為缺少資源
缺少資源,是因為沒有伙伴
找到更多伙伴
尋找對目標有共鳴的所有伙伴
這些伙伴會帶來什么資源?
公司以外有哪些伙伴?
【工具】伙伴矩陣
真伙伴:共創(chuàng)共行
關鍵人:積極爭取
認同者:適時支持
無關者:暫時擱置
【小組練習】為該案例找到盡可能多的伙伴,并且用伙伴矩陣分類
伙伴共創(chuàng)方法
看著O,想著P,一起來找A
高效共創(chuàng)三步曲
【工具】POA決策法——用O選A
【小組練習】為該案例現(xiàn)場共創(chuàng)解決方案
小結:打破“束手鎖”(資源不足)、用二板斧(伙伴思維)破解“不會做”。
破解:不去做
為什么“不去做”?
迷信完美的計劃
沒有邁出第一步
為什么POA是行動力?
快速行動:是檢驗POA分析的唯一標準
持續(xù)迭代:下一步會告訴你上一步對不對
小結:打破“束腳鎖”(只想不做)、用三板斧(行動思維)破解“不去做”。
破殼:應用POA
場景一:提出要求
【案例】為什么執(zhí)行力這么差?
說A也說O
場景二:配合對方
【案例】應接不暇的指令
跟著A走,永遠跟不上領導的腳步
跟著O走,你是領導最好的伙伴
場景三:意見不一致
先求同:找到雙方共同的O,共創(chuàng)A
可存異:馬上行動,驗證A
總結復盤
Q&A
制定行動計劃
宋老師
宋潤生老師
——OH卡企業(yè)帶領團隊融合實戰(zhàn)專家
曾任:江蘇省內某知名教育咨詢公司業(yè)務主管、培訓師
高級體驗式培訓師
OH卡企業(yè)帶領師、OH卡教練
《POA行動力三板斧》認證講師
《五維教練領導力》授權認證講師
杉樹公益基金大學生導師計劃優(yōu)秀導師
2024“戎創(chuàng)金陵”退役軍人戎創(chuàng)訓練營特邀導師
【個人簡介】
宋老師擁有多年企業(yè)體驗式培訓銷售、服務、執(zhí)行以及授課經(jīng)驗,憑借18年豐富的項目實戰(zhàn)和培訓經(jīng)驗(其中18年體驗式培訓銷售以及授課經(jīng)驗,12年公司運營管理經(jīng)驗、7年教練技術系統(tǒng)學習研究經(jīng)驗、5年企業(yè)團隊OH卡各類主題工作坊帶領經(jīng)驗)。遵循大衛(wèi)庫伯體驗學習圈的模型理論,用游戲、體驗來破冰,調動大家的積極性,借助OH卡(當下流行的潛意識投射卡,利用心理學中潛意識投射的方法),再結合當下流行的教練技術、引導技術、行動學習等先進技術手段,輔助相關的理論以及理論模型(例如傳統(tǒng)儒家思想、POA行動力模型、GROW模型、喬哈里窗、霍金斯能量層級、情緒智力理論等),以游戲化學習的方式來達到企業(yè)的培訓需求。
宋老師累計服務企業(yè)1000+,培訓總人數(shù)2W+。其中:
《團隊建設主題》體驗式培訓--為蒙牛乳業(yè)、魚躍醫(yī)療、華夏保險、新城控股、統(tǒng)一企業(yè)、綠城地產(chǎn)、立信會計師事務所、潤和軟件、建設銀行等企事業(yè)單位提供超1000場課程服務、累計服務學員人數(shù)過萬人。
《OH卡各主題團隊融合》工作坊--為新華保險、立信會計師事務所、鴻星爾克、中國海洋石油集團、解放賦界科技、愛琴海百貨、智采信息、圣美莎美容、高格空間等企業(yè)提供超50場課程服務,累計服務學員過千人。
【愿景使命】
在當今復雜多變的商業(yè)環(huán)境中,團隊融合變得越發(fā)重要。不同個體的知識和技能組合,可以在團隊中產(chǎn)生協(xié)同效應,從而提高團隊 整體的績效。面臨日益激烈的市場競爭,企業(yè)追求創(chuàng)新和高效運營,需要依賴團隊融合來提高生產(chǎn)力和創(chuàng)造力。團隊融合的核心在于相互支持和信任,希望未來十年,借助OH卡這個心理學有效工具,賦能千家企業(yè),通過建立有效溝通和協(xié)作機制,培養(yǎng)團隊成員之間的良好關系,加強團隊合作,提高團隊凝聚力,增強團隊成員的歸屬感和責任感。
【授課風格】
互動性強:用游戲化學習以及情境重現(xiàn)和角色扮演,將理論與實際相結合,創(chuàng)造出真實而生動的情境,讓參訓學員深度參與其中真實面對挑戰(zhàn),能夠讓人有很強的啟發(fā)和收獲;
聚焦實戰(zhàn):內容圍繞相關管理日常情境中沖突、難題、棘手問題,聚焦實際情境,學員深度參與,有數(shù)據(jù)直接給出反饋且情景可分析遷移至實際工作中,既有娛樂性又聚焦實戰(zhàn)收獲;
寓教于樂:授課風趣幽默,風格穩(wěn)重,活潑愉快,內容豐富且邏輯嚴謹,深入淺出傳授企業(yè)管理知識,讓學員在輕松下氛圍下啟發(fā)與收獲;
實戰(zhàn)案例:學員課上處理管理情景,小組討論充分,每個情景及案例老師會給出有針對性的引導及點評,有所收獲,不僅有數(shù)據(jù)直接給出反饋,還有情景可分析遷移至實際工作中,讓工作坊課程既有娛樂性,又聚焦實戰(zhàn)收獲。
【主講課程】
OH卡系列主題類
《OH卡團隊融合主題》工作坊
《OH卡團隊復盤主題》工作坊
《OH卡目標探索主題》工作坊
《OH卡問題解決主題》工作坊
《OH卡高效溝通主題》工作坊
《OH卡團隊裸心會主題》工作坊
《OH卡新員工融入主題》工作坊
《OH卡三八女神節(jié)主題》工作坊
《OH卡五四青年節(jié)主題》工作坊
《OH卡跨部門溝通主題》工作坊
《OH卡企業(yè)文化重塑主題》工作坊
《OH卡企業(yè)文化共創(chuàng)主題》工作坊
《OH卡情緒與壓力管理主題》工作坊
其它課程
《高效能團隊建設》體驗式培訓課程
《POA行動力三板斧》認證課程
《五維教練領導力》認證課程
《POA極簡思維》認證課程
《演說三字經(jīng)》認證課程
《收獲季節(jié)》沙盤課程
【服務客戶】
金融類:華夏保險、新華人壽、中國人壽、大都會人壽、匯豐保險、中國銀行、工商銀行、建設銀行、招商銀行等
生產(chǎn)制造類:蒙牛乳業(yè)、魚躍醫(yī)療、魚躍凱立特、百勝醫(yī)療、中船鵬力、中船鍛造、揚子石化、金陵石化、中國海洋石油集團、創(chuàng)拓新材料等
地產(chǎn)物業(yè)類:新城控股、銀城物業(yè)、綠城服務、茂華置業(yè)、天浦置業(yè)、銀城地產(chǎn)等
快速消費品類:鴻星爾克、可口可樂、盼盼食品、統(tǒng)一企業(yè)等
其它:立信會計師事務所、圣美莎美容連鎖、智采信息、解放賦界科技、鴻創(chuàng)生物、潤和軟件、貝塔信息、利真汽車延保、嗶哩嗶哩等
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